团队沟通与配合培训心得

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1、团队沟通与配合培训心得团队沟通与配合 培训心得（一）- 采购部 / 郭亮亮沟通的定义沟通分为：沟、通。沟：想法、看法，做法通：彼此的想法、看法，做法达成共识。沟的目的就是通！其实这一点是我们最容易忽视的地方。我们每天都在与人在打交道，不管是在家里，在公司，在外面，我们无时无刻不在沟通。仔细反省下自己的每次沟通，真正 沟 而未 通 的次数确实不少。这些没 通 的 沟 都是在浪费自己的时间，浪费别人的时间！经过这次的培训，我学习到了怎么样把不 通 的 沟 变 通! 一。其实我们在沟通过程中，都是有目的性的！ 首先我们必须目的明确（说明事物，表达情感，建立关系，进行企图），每次在沟通之前，我们先想清

2、楚，我们为什么要沟通！不能盲目的去为了 沟 而去沟通！这是第一步！二。目的明确了，接下来就要用文字，语调，肢体语言去进行沟通。但是为什么我们还是经常达不到我们的目的呢？因为我们没有运用合适的文字，恰当的语调，或者肢体语言。这些都体现在我们对自己情绪的处理，不同的情绪所表达的文字，语调，肢体 语言是完全不同的。三。如何处理好我们的情绪？那我们就要换位思考。在沟通之前我们要首先站在对 方的角度去思考！再去选择文字，语调以致肢体语言。四。站到对方的角度的前提是你要了解对方。如何去了解对方？那就需要我们在沟通过程中要学会 倾听！听细节，问关键。充分了解对方之后，你换位思考的角度才是 对方的角度。五。这

3、个时候其实很多的沟通都已经不是问题了。那还有少部分无法达成共识的怎 么办？因为换位思考之后，我们是会发现对方需求点跟我们想要达到的目的是对立。1. 要么我们就要学会认可对方。学会赞美他人！中国有话说的很有道理伸手不 打笑脸！当你认可对方，赞美对方的时候，对方自然同时也在认可你。同时就是在把对方从你的对立面往自己这边拉。2. 自我检讨，挖掘沟通目的的目的！因为沟通是双赢的。给对方施压的同时，我们 也要给自己施压，只有建立在公平的基础上的沟通才能真正的 通. 否则你的沟通达到的目的也只是暂时的！只会让你以后的沟通更加困难！分享案例： 上周我这边一直在与一个供应商在沟通一个新品的合作事项。但是因为包

4、材设计的问题无法达成共识，一直最后要确定取消合作了。后来陈总在这件事情的处理就给我上了一堂很好的沟通课程。首先跟我明确了沟通的目的完成这次采购任务。然后也明确了对方的目的是什么跟我们合作，成为我们的供应商。 一分析发现， 目的是完全一致的！那接下来就要我调整沟通方式，首先从认可对方检讨自己开始，然后把我要沟通的目的重新定位！在沟通过程中注意自己的语调，经过再次沟通后，我们已经达成了一致，项目可以顺利进行！我把好的沟通总结成一个流程的话，我认为应该是这样的：绩效沟通这个词的含义我没有搞清楚。总感觉这次余老师的课程是虎头蛇尾，前面学到了不少，但是后面的还没有展开，我们自己就站在台上分享目标了，结束

5、课程了。可能是时间太短，如果是时间充足的话，把各个环节都展开，应该会学到更多吧。这个环节我只 学到了一点：目标的达成是以结果为导向，只需思考解决问题的方法（方法越多越好），不要思考后路，因为有了后路是会阻碍你的目标达成！有了良好的沟通，统一的目标，和达成目标的决心构成了我们这个团队！团队中每个部门都需要其他部门的配合，只有每个部门都能够有服务他人的精神，再加上大 局意识，协作精神，才能达到团队共同的目标1.5 亿的业绩！团队沟通与配合培训心得（二）- 品质部 / 陈春茂2015-04-16 格格美国格朗母婴研究院通过 2015 年 4月 11 日公司精心为我们管理人员准备的 团队有效沟通与合作

6、 的培训之后，我基本掌握了一些沟通的技巧、明确了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟 通的必要性、有效沟通的重要性！为我在平时工作中遇见的困难指明了问题的所在，让我受益匪浅。其实，说起沟通，我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通，沟通这个事情，谁都会说。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次 方面又真正地做到了多少呢？有许多事情，一提起来大家都明白，实际上却没有几个人能够真正的做得到。 这次耹听了余老师的讲课。我清楚的明白了， 其实，在实际生活中、工作中，在沟通方面我们只是做了一个表面工作，根本没有真正的做到位。真正能够掌握沟通技巧的人很少，而完全能够熟练运用沟通技巧的人也是

7、微乎几乎。当然，对于我自身来说，不可否认的是因为年龄、阅历的关系，例如在一些 工作会谈、部门沟通、各种聚餐 等等的礼节方面不是不懂，平时在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中需要注意的问题。提高自己这方面的交际处理能力。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改进。要想进步、要想成功，就要在工作的过程中不断的学习，不断的积累经验，不断的提高自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘出属于自己的事业蓝图。1、工作中要更加注意细节，要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。2、对于领导交代的工作，不要有任何怨言，多做多学习。在这个

8、层面，我觉的我一直以来还是做的不够好的。后续，对于领导交代的工作，我一定要尽力保质保量的做好。能一个小时做好的，决不拖两个小时。但在这里，有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以，但是要稳定好情绪，不要过于急躁。3、工作中，与上级、同事和下属沟通时，要更加积极、主动，毕竟 日疏愈疏，日 亲愈亲。 不要因为看见对方似乎冷谈、陌生，便望而却步，缺乏热情。要主动出击，热情袭人，一见如故。4、学会更好的利用下边的反馈，学会更好的向上级反馈。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候，由下而上，由外向内发言，能更快、更好的解决问题。自己对目前的工作做好了，眼前什么问题均能处理好。这个余老师的建议很好

9、，包括她说的会场和人员的互动方式等等。这个方面， 我要多加学习、 注意。提高自己的专业技能、各方面的专业处理能力。什么叫 听君一些话，胜读十年书, 今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知 道，现实的团队，是人与人构成的团队。与团队沟通，实质上就是与这个团队里的人进行沟通，而且必须是有目的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功， 必须学会善于与团队沟通。一个有抱负的人， 想在工作中游刃有余、大展宏图， 就得善于与上司、下属、同事进行有效的沟通，才能打通自己的成功之路。因此，沟通永远是人们在生活、 事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲， 它是我们获取财富、快乐、 幸福和健

10、康的最重要的手段和策略。因此在以后的工作中、生活中，我要在沟通这个技巧上， 更加的注意， 更加的多学习。 我相信人心虽然坚硬，但同样也十分脆弱。 只要我们能够找准它关键的要点、弱点，那么无论是对于上司、下属、同事，也无沦是在工作或生活场合中，只要我们用心去做，那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。整体来说，公司的这次培训课程安排的非常好，对我以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程，对我们进行培训，我相信通过理论与实践的结合，通过培训与工作的结合。在公司高层领导的正确带领和英明的指 导下，在全体管理人员的不懈努力和积极配合下，定会以崭新的面貌，全新的姿态，公司 2015 年的 1.5 亿销售业绩就一定能实现。