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1、临沂邦文 教育报名地址： 临沂市兰山区人民广场 金鼎国际7楼734室 招生电话： 丁老师 座机：0539-8208058 手机：18615399209 QQ：3013865507 杨老师 座机：0539-8205218 手机：18615399208 QQ：2017194251 工作岗位分析概述 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任 务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环 境，以及员工承担本岗位任务应具备的资 格条件所进行的系统研究，并指定出工作 说明书等岗位人事规范的过程。 决定工作岗位存在的前提 1相关的技术状态 2劳动条件环境的状况 3服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性 的影响 4本部门对
2、岗位任务和目标的定位，主管对 本岗位工作说明的分配指派，以及领导行 为的影响决定工作岗位存在的前提 5本岗位不同时段、不同经历任职者思想意 识、主观判断、个人意志等，对岗位工作 任务和目标所产生的反作用 6企业生产业务系统决策，对岗位工作、目 标和活动的定位与调整的影响 7工业工程师、劳动定额师等职能性技术专 家对岗位设计的影响 8软件环境的影响。 工作岗位分析的程序 一.准备阶段：准备阶段的具体任务是：了解情况 ，建立联系，设计岗位调查的方案，规定调查的 范围、对象和方法 1.根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业 各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数 据和资料 2.设计岗位调查方案
3、：明确岗位调查的目的、确 定调查的对象和单位、确定调查项目、确定调查 表格和填写说明、确定调查的时间、地点和方法工作岗位分析的程序 3.为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想 工作，说明该工作岗位分析的目的和意义，建立 友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好 的心理准备 4.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干 工作单元和环节，以便逐项完成 5.组织有关人员，学习并掌握调查的内容，熟悉 具体的实施步骤和调查方法，必要时可先对若干 个重点岗位进行初步调查分析，以便取得岗位调 查的经验工作岗位分析的程序 二.调查阶段：这一阶段的主要任务是根据 调查方案，对岗位进行认真细致的调查研 究 三
4、.总结分析阶段：本阶段是岗位分析的最 后环节。它首先要对岗位调查的结果进行 深入细致的分析，最后，再采用文字图表 等形式，作出全面的归纳和总结。起草和修改工作说明书的具体步骤 （1）需要在企业单位内进行系统全面的岗位调查 ，并起草出工作说明书的初稿。 （2）企业单位人力资源部组织岗位分析专家，包 括各部门经理、主管及相关的管理人员，分别召 开工作说明书的专题研讨会，对工作说明书的订 正、修改提出具体意见。一般来说，为了保证工 作说明书科学性可靠性和可行性，工作说明书需 由初稿、第一稿、第二稿到送稿增删多次，才能 形成工作说明书“审批稿”，最终交由企业单位的 总经理或负责人审查批准，并颁布执行。 工作岗位设计的基本原则 1.明确任务目标的原则 2.合理分工协作的原则 3.责权利相对应的原则 临沂邦文 教育报名地址： 临沂市兰山区人民广场 金鼎国际7楼734室 招生电话： 丁老师 座机：0539-8208058 手机：18615399209 QQ：3013865507 杨老师 座机：0539-8205218 手机：18615399208 QQ：2017194251
