《修身养性丶赢在职场：经理修炼企业骨干》由会员分享，可在线阅读，更多相关《修身养性丶赢在职场：经理修炼企业骨干（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
伟东的厉示-动瑰吉100?6成功=100?6经验*100%智慧JinChUtOUKLA9许心成秋詹瑶名的答质如问成为一口仁秦郭理口,_楔贡贪、员荬量裔皋分嘉埔就职培训&在职培训公交俊洪荣城砂公产友度人超仁收奕狄久个人素质(个性及修养)久组织行为(横向协调能力和团队合作精神)么管理人员皂鸵心hutou.CoIm久掌握的综合能力么技术专长、丿知识面i友么经历和经验等,人*认真自信刀二瘟资*主动积极团A负责任|i门|刑絮苹床妙旖能力劣历V(子优将劣1.建立高效的生产组织并保持其活力2.团队合作精神3.与外界的协调与司侈0L|COI慧立彬戟厉古么一位管理者能有效地管理多少个下属?生产负责人应该管多少个下属?生产负责八的第一任务-凶部协调;铁一个成员的努力与部门目标一致m每一件工作必须有明确的责任人及扣关人员每一位置的责任与权限基本相当a每一位成员都有东只有一位上司A8规章制度,赏罚分明厉V动奶将动么团队,是由一群专心致志于共同的目的、行动目标和工作方法,并为这而相互负责、具有互补技能的人们组成的群体。I久团队精神:是某些技能与价值观的共同实践。这些技能包括良好的沟通与冲突管理,以及有效的人阡关系。会影响人们的工作方法和粕麸系的价值见则以公开、合作和信任为基伟多介耐其么共同的目的么统一的行动目标么工作方法么相互负责么技能互补
