2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》深度预测卷二(考生版)

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1、2016年年11月一级人力资源管理师考试理论知识深度预测卷二月一级人力资源管理师考试理论知识深度预测卷二（考生版）（考生版）试卷题量：100题 试卷总分：100分 试卷限时：90分钟 测评/引用码：y1pJUaU 一、单选题一、单选题 1、职业兴趣测试方法有（ ）。 A、GATB B、MBTI C、SC D、COPS 2、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。 A、效率目标 B、公平目标 C、合法目标 D、合理目标 3、你对电话铃声可以做哪些改变？”属于（ ）。 A、关于材料性能选择的发散思维训练 B、关于形态位置选择的发散思维 C、关于数量选择的发散思维 D、关于方式方法选择的发散思维

2、 4、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。 A、5% B、10% C、15% D、20% 5、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。 A、基本工资 B、绩效工资 C、长期激励工资 D、员工保险福利 6、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。 A、5分钟一10分钟 B、10分钟一20分钟 C、30分60分钟 D、60分钟90分钟 7、属于非自愿流出的是（ ） A、停薪留职 B、经济性裁员 C、伤残 D、退休 8、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。 A、雇主的受益点 B、公会的受益点 C、双方的谈判力量 D、社会舆论

3、倾向 9、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ） A、雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B、工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C、较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 D、某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）日内做出工伤认定的就决定。 A、15 B、20 C、30 D、60 11、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。 A、是培训与技能开发的推动者 B、是企业经营的战略合作伙伴 C、要了解并尽可能满足员工的需求 D、是构建人力资源管

4、理各项基础工作的专家 12、RIT测试属于投射测试中的（ ）。 A、联想法 B、构造法 C、完成法 D、绘图法 13、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。 A、单通道职业晋升阶梯 B、双通道职业晋升阶梯 C、管理型职业晋升阶梯 D、技术型职业晋升阶梯 14、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。 A、客观性 B、主观性 C、社会性 D、历史性 15、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A、单向劝导式面谈 B、双向倾听式面谈 C、解决问题式面谈 D、综合式绩效面谈 16、一般来说，员工福利不包括（ ）。 A、保险福利 B、房租补贴

5、C、股票期权 D、免费班车 17、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。 A、需求分析 B、流程规划 C、实施管理 D、评估反馈 18、（ ）属于激励因子。 A、工作的丰富化 B、比较好的工作环境 C、稳定的薪酬 D、工作的安全感 19、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。 A、获得和配置 B、价值计量 C、投资 D、激励和约束 20、一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在（ ）阶段。 A、职业生涯中期 B、职业生涯早期 C、职业选择和准备云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ 21、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A、员工能力评估 B、工作绩效评价

6、C、员工工作的满意度 D、员工流动后果分析 22、下列不属于职业能力测试的是（ ）。 A、TAT B、DAT C、CAT D、MAT 23、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A、非正式组织 B、动作与时间 C、管理方式理论 D、需求层次理论 24、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的 计划和目标。 A、单向劝导式面谈 B、双向倾听式面谈 C、解决问题式面谈 D、综合式绩效面谈 25、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A、百分率法 B、0-1法 C、月度考评 D、说明法 26、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步

7、是（ ）。 A、明确企业总体战略的发展方向 B、成立人才招聘专门小组 C、制定基于岗位胜任特征的申请表 D、确定人才招募来源和渠道 27、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。 A、被试者热身 B、实战模型 C、熟悉游戏规则 D、决战胜负 28、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。 A、员工满意度调查 B、工作满意度调查 C、工作诊断调查 D、满意度诊断调查 29、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（ ）。 A、每一个设想在时间上环环相扣 B、设想之间具有合理的逻辑关系 C、与会者由别人的启发而产生新的想法 D、与会者在回答其他成员的问题后提出新

8、的问题 30、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。 A、资产利用投资战略 B、投资收益 C、成本降低生产力改进 D、收入成长 31、电气设备的安全事故属于（ ）。 A、重大劳动安全事故云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ C、劳资冲突 D、重大劳动争议 32、企业在设计KPI时，可使用（ ）将战略性衡量项目落实到各部门。 A、战略地图 B、任务分工矩阵 C、目标分解鱼骨图 D、岗位职责说明书 33、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。 A、利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B、利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C、流程是执行战略必要的业

9、务和岗位流程 D、能力是运作战略的能力 34、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。 A、计划能力 B、决策能力 C、分析能力 D、沟通能力 35、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。 A、战略目标的分解 B、构建岗位胜任特征模型 C、了解员工的发展需求 D、调查员工的工作态度 36、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ） A、核心福利项目可以随意选择 B、选择福利项目有购买价格 C、每个员工都有福利限额 D、超出的差额需要折成现金由员工支付 37、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。 A、跟随型 B、领先型 C、滞后型 D、混合型 38、针对不同人的不

10、同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。 A、职业选择与职业准备阶段 B、职业生涯早期阶段 C、职业生涯中期阶段 D、职业生涯后期阶段 39、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。 A、利润 B、投资者 C、顾客 D、员工40、分解部门KPI要采用（ ）。 A、战略地图 B、任务分工矩阵 C、目标分解鱼骨图 D、岗位职责说明书 41、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。 A、企业所处的发展阶段 B、团队的类型 C、企业的外部环境 D、团队的规模 42、战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http

11、:/ B、客户 C、内部流程 D、学习与成长43、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标 A、效率 B、公平 C、合法 D、成本 44、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。 A、只调查与工作相关的情况 B、要评估调查材料的可靠程度 C、重点调查核实客观内容 D、重视应聘者性格的主观评价内容 45、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造 组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。 A、发展创新 B、协作进行 C、全面评价 D、利益整合 46、给应试者看一张主题不明确的图片，要求其发挥想象力，讲一个故事，

12、这种测试方法叫做（ ）。 A、完成法投射测试 B、逆境对话测试 C、联想法投射测试 D、主题统觉测试 47、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ） A、第一层 B、第二层 C、第三层 D、第四层 48、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。 A、S模式 B、Y模式 C、B模式 D、 J模式 49、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。 A、角色模糊 B、任务超载 C、任务欠载 D、角色冲突 50、领导对工作限制过多属于工作组织中（ ）类的压力源。 A、工作本身因素 B、组织中的角色 C、组织中的人际关系 D、组织结构与气候 5

13、1、不属于弹性福利计划的是（ ） A、福利分配型福利 B、核心加选择型弹性福利 C、附加型弹性福利 D、套餐式员工福利 52、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。 A、进度控制 B、人员激励 C、过程监测 D、战略导向 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）。 A、战略伙伴 B、变革的代理人 C、行政管理专家 D、员工的领跑者 54、社会地位低下属于（ ）的压力源。 A、职业发展 B、组织中角色 C、组织中人际关系 D、组织结构与气候 55、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。 A、非常狭窄 B、广泛、灵活多样 C、较为狭窄 D、不

14、易转换 56、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。 A、管理制度 B、绩效管理体系 C、绩效考评主体 D、绩效考评指标体系 57、关于目标分解鱼骨图的说法正确的是（ ）。 A、主要侧重于量化分析 B、只能进行因果关系分析 C、可以层层分解出各级单位的KPI指标 D、不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况 58、通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（ ）。 A、分支战略 B、关键绩效指标 C、战略性衡量项目 D、目标行动方案 59、用于描述“企业如何创造价值”的是（ ）。 A、任务分工矩阵 B、目标分解鱼骨图 C、绩效棱镜 D、战略地图 60、因为在投资期间无法工作而放弃的

15、收入属于人力资本的（ ）。 A、有形支出 B、资本投入 C、无形支出 D、心理损失 二、多选题二、多选题 61、通过群体批次分析法，企业能够进一步掌握的直接变量有（ ） A、对工作岗位环境的期望 B、对劳动条件的期望 C、对薪酬福利的期望 D、对晋升机会的期望 E、对个人职业发展的期望 62、行为面试的流程包括以下（ ）基本步骤 A、全面分析岗位信息 B、选定必测胜任特征指标 C、设计行为面试体系 D、评估设计出来的体系 E、行为面试流程的实施63、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是（ ）。云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ B、是一种开放式的行为回顾式调查技术 C、重点在于了解访谈对象工作过程中的成功事件 D、访谈者事先不知道访谈对象是属于优秀组还是一般组 E、要求被访谈者描述自己处理关键事件时的思路、想法和感受 64、关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（ ）。 A、其经营性职能重点在于实施企业的短期年度计划 B、战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会责任 C、战略