2016年三级人力资源管理师考试《理论知识》必做习题(2)(考生版)

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1、2016年三级人力资源管理师考试理论知识必做习题（年三级人力资源管理师考试理论知识必做习题（2）（考生版）（考生版）试卷题量：37题 试卷总分：58分 试卷限时：60分钟 测评/引用码：hPrDIJL 一、理论知识一、理论知识(单选题单选题) 1、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）。 A、费德勒的权变模型 B、领导情境理论 C、路径一目标理论 D、参与模型 2、（ ）是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。 A、归因 B、内因 C、外因 D、知觉 3、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括（ ）。

2、 A、团队学习 B、绩效 C、成员满意度 D、薪酬 4、绩效考评是绩效管理活动的（ ）。 A、首要环节 B、关键环节 C、中心环节 D、结束环节 5、在现代社会中，劳动关系是基于（ ）而建立的。 A、劳动合同 B、事实劳动关系 C、集体合同 D、形成劳动关系 6、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是（ ）。 A、通过人力资本投资，可使劳动力供给质量得到提高 B、用人单位如果进行人力资本投资，就会获得较高的回报 C、投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回 D、从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力资本投资 7、市场营销计划的控制不包括（ ）。 A、月度

3、计划控制 B、效率控制 C、年度计划控制 D、战略控制 8、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（ ）。 A、社会因素 B、环境因素 C、组织因素 D、人际因素 9、（ ）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 A、归因 B、知觉 C、动机 D、态度 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）。 A、分配公平 B、程序公平 C、互动公平 D、法律公平 11、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和（ ）。 A、行为标准 B、能力标准 C、成效标准 D、品质标准 12、团队的有效性要素构成不包括（ ）。 A、团队学习 B、绩效 C、成员满意度 D、薪酬 1

4、3、在管理方式上，现代人力资源管理采取（ ）。 A、科学化管理 B、制度控制 C、人性化管理 D、权变管理 14、劳动法律关系的主体是指（ ）。 A、工会代表与用人单位 B、工会与用人单位 C、职工代表与用人单位 D、劳动者与用人单位 15、在管理体制上，现代人力资源管理属于（ ）。 A、主动开发型 B、以事为中心 C、被动反应型 D、以人为中心 16、下列属于劳动法律关系客体的是（ ）。 A、劳动合同 B、劳动者 C、劳动力 D、工作时间 17、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调 一致。这是哪种理论的主要思想?（ ） A

5、、路径一目标理论 B、情境领导理论 C、费德勒的权变模型 D、参与模型 18、领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和（ ）。 A、心理成熟度 B、心理承受度 C、精神成熟度 D、精神承受度 19、短期企业唯一可变的生产要素是（ ）。 A、生产资料 B、劳动资料 C、资本投入 D、劳动投入 20、由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为（ ）。 A、摩擦性失业 B、技术性失业云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ D、季节性失业 21、按要素类别分配社会总产品或收入称为（ ）。 A、要素性收入分配 B、功能性收入分配 C、结构性收入分

6、配 D、成本性收入分配 22、从管理形式上看，现代人力资源管理是（ ）。 A、静态管理 B、动态管理 C、权变管理 D、权威管理 二、理论知识二、理论知识(多选题多选题) 23、下列对摩擦性失业的表述正确的有（ ）。 A、是高效率利用劳动资源的需要 B、是一种正常性失业 C、是动态性市场经济的一个自然特征 D、是一种岗位变换之间的失业 E、表明劳动力经常处于流动过程之中 24、一个绩效管理完整过程包括的环节有（ ）。 A、绩效计划 B、绩效监测 C、绩效沟通 D、绩效结果应用 E、绩效诊断 25、以人为本的企业组织形态应具有（ ）等基本特征。 A、集权与分权适宜，管理幅度逐步加大 B、确立企业

7、员工参与管理的制度与渠道 C、满足组织的利益要求，员工自愿接受组织的职权和权威 D、组织必须为其成员创造利益，并明确组织的宗旨和目标 E、组织成员在共同利益和目标的基础上相互接纳协同合作 26、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（ ）。 A、经济环境 B、法律环境 C、产业环境 D、市场环境 E、政治环境 27、影响销售渠道选择的因素有（ ）。 A、产品因素 B、市场因素 C、社会因素 D、企业因素 E、中间商的特性 28、人力资源的一般特点包括（ ）。 A、时间性 B、消费性 C、地域性 D、创造性 E、主观动能性 29、政府支出包括（ ）。 A、财政税收 B、政

8、府购买 C、政府赠与 D、转移支付 E、政府呆坏账 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ ）。 A、感情承诺 B、自我承诺 C、继续承诺 D、契约承诺 E、规范承诺 31、对摩擦性失业表述正确的是（ ）。 A、是一种非正常性失业 B、是低效率利用劳动资源的需要 C、是一种岗位变换之间的失业 D、是动态性市场经济的一个自然特征 E、表明劳动力经常处于流动过程之中 32、描述性测验的目的在于对被试的（ ）等进行描述和评定。 A、人格特征 B、知识水平 C、能力水平 D、气质水平 E、心理特征 33、从劳动力参与率的长期变动来看，描述正确的是（ ）。 A、女性劳参率呈上升趋势

9、B、老年人口劳参率呈下降趋势 C、2024岁年龄组的人口劳参率下降 D、1519岁年龄组的人口劳参率下降 E、2555岁年龄段男性成年人口无显著的趋势性变化 34、劳动权保障具体体现为（ ）。 A、基本保护 B、平等就业权 C、全面保护 D、自由择业权 E、优先保护 35、选择风险型决策的前提包括（ ）。 A、有一个明确的决策目标 B、存在两个以上可供选择的方案 C、可测算出种种自然状态发生的客观概率 D、可测算出不同方案在不同自然状态下的损益值 E、存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态 36、关于计时工资的计算公式正确的是（ ）。 A、小时工资率实际工作时间 B、小时工资率标准工作日小时

10、数 C、日工资率标准工作周日数 D、小时工资率标准工作日数 E、日工资率合格产品数量 37、成熟行业的战略制定对策有（ ）。 A、市场细分 B、工艺创新 C、选择合适的买主 D、参与国际竞争 E、合理组合产品 云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ 1、【答案】D 【解析】弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨 论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。 2、【答案】A 【解析】归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可 以分为稳因和非稳因。

11、内因即内在的原因，是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情 绪、心境、能力、需要和努力程度等。 3、【答案】D 【解析】森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性由四个要素构成：绩效，指团队的产出。可按质量、数量、及时性、 效率和创新等方面加以测定。成员满意度，指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度和体验。 团队学习，指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。外人的满意度，指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的 需要并使他们高兴。 4、【答案】C 【解析】绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节，是考评者与被考评者双方对考评期内的工作绩效进

12、行全面回顾和总结的 过程。 5、【答案】A 【解析】在现代社会，劳动关系是基于劳动合同而建立的，劳动合同制度本身就是一种法律制度。 6、【答案】B 【解析】B项，人力资本投资的特征之一是人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性。即人力资本投资的获益者往往是 个体，即投资对象，而投资者只有通过投资对象的活动才能受益。此外，人力资本投资可以由社会、企业、个人三方中的任何 一方承担，但收益却三方均可获得。 7、【答案】A 【解析】在营销计划的执行过程中，可能会出现一些意想不到的问题，需要一个控制系统来保证营销目标的实现，即市场营销 计划的控制。营销计划的控制主要有：年度计划控制；盈利能力控制；效率

13、控制；战略控制。 8、【答案】A 【解析】影响产业购买者购买决定的主要因素包括：环境因素，即企业外部环境，如国家经济前景、市场需求、政治法律状 况等；组织因素，即企业自身的目标、政策、组织结构等；人际因素，指购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他 们之间的关系，会对购买行为产生影响；个人因素，即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同，对待问题感觉、看 法各异，从而影响购买行为。 9、【答案】D 【解析】态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。它是外界刺激与个体行为之间的中介因素，个 体对外界刺激的反应会受到自己态度的调节。 10、【答案】D 【解析】组织公正与报酬

14、分配的原则包括：分配公平，是指分配的结果和数量是否公平，这是组织报酬体系设计和实施的第 一原则；程序公平，是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性；互动公平，是指分配结果反馈和执行时的人际互 动方式是否公平。 11、【答案】C 【解析】一般战略控制标准有两类：成效标准。当战略执行过程中出现偏差时，若偏差值落入成效标准范围内，就可以采取 修正措施或修正规划的方法，以保证战略目标的实现。废弃标准。若偏差落入废弃标准范围内，则表明原来制定的战略规划 所依据的条件发生重大变化，原有的战略应该废弃。12、【答案】D 【解析】团队的有效性由四个要素构成：绩效，指团队的产出；成员满意度，指团队成员如何通

15、过承诺、信任和满足个人 需要而产生某种正面态度和体验；团队学习，指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力；外人的满意度，指团队怎样 满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。 13、【答案】C 【解析】在管理方式上，传统的劳动人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理，考虑人 的情感、自尊与价值，以人为本，多激励，少惩罚；多表扬，少批评；多授权，少命令，发挥每个人的特长，体现每个人的价云测库，互联网测评考试与人才管理平台试卷链接：http:/ 14、【答案】D 【解析】劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定，享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者，包括企业、个体经济 组织、国家机关、事业组织、社会团体等用人单位和与之建立劳动关系的劳动者，即雇主与雇员。依据我国劳动法的规 定，工会是团体劳动法律关系的形式主体。 15、【答案】A 【解析】在管理体制上，传统的劳动人事管理多为被动反应型，按部就班，强调按领导意图办事；现代人力资源管理多为主动 开发型，根据组织的