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1、上海陆家嘴东城开发有限公司上海陆家嘴东城开发有限公司 10KV10KV 陆家嘴人才开关站、陆家嘴人才开关站、10KV10KV 杨东人才街杨东人才街 坊站坊站监监理工作理工作总结总结编制：审批：上海市东电力建设工程咨询监理有限公司2011 年年 10 月月 27 日日1一、工程项目概况1.工程名称：上海陆家嘴东城开发有限公司 10KV 陆家嘴人才开关站、10KV 杨东人才街坊站(土建部分/照明接地)2.工程地点：位于浦东新区东绣路 1006 号3.合同编号：YP-ZBD-EL04-0074.工程建设单位：上海陆家嘴东城开发有限公司5.工程设计单位： 上海东捷电力设计有限公司6.工程施工单位：舜杰
2、建设（集团）有限公司7.工程监理单位：上海市东电力建设工程咨询监理有限公司8.委托监理服务范围：10KV 街坊站、10KV 开关站(土建部分/照明接地)9.工程土建部分9.1 开关站面积 206.43 M2，建筑高度 5.6m；本工程室内地面0.000 相当于绝对标高（吴淞高程） 4.650m，室内外高差 0.300m，建筑分类为丙类(按建筑重要性类别划分)，本工程耐火等级一级，结构和基础安全等级为二级，建筑屋面防水等级级，二道防水设防，工程抗震设防烈度为 7 度。甲、乙、丙街坊站位于地下车库 B1 层 ，建筑分类为丙类(按建筑重要性类别划分)；耐火等级二级，工程抗震设防烈度为 7 级。9.2
3、 结构为 C30，密实混凝土，地基础设计等级为丙级，变电站采用钢筋混凝土柱下独立基础，为一层钢筋混凝土框架结构，柱、2梁、板等钢筋混凝土均采用 C30 强度等级的钢筋混凝土浇筑 9.3 门窗；为钢门窗，钢门下百叶为 SC4，所有百叶均内加设钢丝网，网孔为 1010。玻璃为 7mm 厚夹丝玻璃，除百叶窗外所有窗户外侧均要求设不锈钢防盗栅栏；9.4 照明接地及安装。本工程采用总等电位联接，将建筑物内保护干线，设备进线总管，建筑物金属构件进行联结。本工程计划开工日期 2011 年 4 月 20 日，实际开工日期 2011年 5 月 15 日，实际竣工日期 2011 年 9 月 28 日。二、监理组织
4、机构、监理人员和投入的监理设备监理组织机构一览表序号姓 名性别监理职务专 业技术职称上岗证书号1仼定淮男总监理工程师土建工程师31000662CAPEC-01-0089362张鸿生男监理工程师土建、安装工程师310069823范里男监理工程师、安全监理土建工程师JS31006101394胡启峰男专业监理工程师安装工程师JS31011200395丁志忠男监理工程师、安全监理、见证员土建、安装工程师CAPEC-01-012799175103投入的监理设备一览表根据本工程特点，项目监理机构配置如下设备及工具：设备工具名称设备工具名称数量数量DSZ2 水准仪一台工程质量检测器一套J2-2 经纬仪一台3
5、M 卷尺若干游标卡尺一把ZC29B-2 接地电阻测试仪一台电脑及打印设备一套照相机一架四、监理合同履行情况：（1）对监理合同规定的工程内容，即开关站工程进行以质量控制为主的监督管理工作。（2）监理工作目标：达到合同要求的质量（合格）标准对施工质量进行控制（3）进度控制：使工程进度控制在承包合同所订的工期，并尽可能满足提前投运的要求。（4）以质量目标为中心，同时关注和进度的平衡，当施工的实际质量和规范要求目标不符时，立即要求整改，且必须按要求整改到位后，才同意下道工序的继续，最终实现工程质量达到在合格以上的目标。4（5）根据现场施工的具体实际情况，对工程施工的质量进行监督，对施工前的手续及其所有
6、的准备工作进行审查。（6）对施工单位的资质进行审查，对现场管理机构的人员落实及特殊工种持证情况进行审查，审查结果符合现行法规及验收规范要求。（7）严格审批施工组织设计或施工技术方案，对进场的材料和设备要求资料齐全有效，发现问题及时按施工规范和设计要求进行处理，同时注重对施工质量的预先控制和事先教育。（8）对进入施工现场的各种原材料、半成品、成品、构配件的质量保证资料进行严格的审查，审查各种材料的备案证明防伪复应印件、生产许可证、产品合格证、检验试验报告的使用和结果是否符合现行施工规范及设计要求，经查验，本工程在监理范围内的各种材料报审及报验手续齐全，质量符合要求并且基本与施工同步。（9）监理工
7、作方法采用旁站、巡视、平行检验相结合的方式开展监理工作，在施工过程中，严格按监理制定监理要求开展监理工作并做好书面记录。（10）对隐蔽部分，进行组织验收，先核对设计图纸和相关的规范，验收中对存在的一些不符要求的部分提出整改，直至符合要求才允许隐蔽作业。参与检查工程总体状况，鉴定工程质量，督促施工单位及时消除工程缺陷。（11）协助建设单位做好工程建设项目验收及交付生产的各项准备工作，参与竣工验收及移交生产的工作。5（11）对于在施工过程中出现的一些工程质量问题及各方协调过程中出现的问题，监理组采用口头及监理工作联系单、监理通知单的形式管理和调解，解决施工过程中出现的各种问题。五、监理工作成效：1
8、、安全情况和文明施工：在安全、文明施工控制方面，严格按安全、文明施工规定，通过对施工现场的监督和管理，提高安全文明施工水平，争创安全、文明工地。监理检查施工单位安全管理体系健全，安全责任明确，安全生产管理组织能正常运转。针对施工过程中危险源，监理项目组督促施工单位采取有效措施，确保安全文明施工，确保施工单位文明施工，安全组织措施运转正常，施工现场基本做到了工完、料完、场地清。施工中对个别管理员和操作人员在施工中存在不到岗和不到位的现象以及施工中出现的质量和安全上的问题，发现后及时提出并向项目经理指出，要求他们按相关的要求投入到施工管理或操作上、必须符合施工质量和安全相关规范或要求，以至使施工现
9、场在我监理的督促下处于受控状态，满足施工管理或操作要求，从而对施工质量和施工安全起到了保证作用，至本工程完工，施工过程中没有发生一件施工质量和安全事件，完成了施工监理合同要求的任务。2、质量情况：本工程为上海市陆家嘴金融中心青年人才宿舍区的配套建设工程，关系社会民生。质量问题是监理组监理工作的重点，特别6重视。监理要求项目管理及施工人员认真负责做好工作，按设计图纸、规范要求进行施工，遇到实际工况与图纸有冲突的，要及时与业主、设计沟通，及时办理变更手续。对基坑支护、排水，立模、钢筋绑扎、砼的浇筑、振捣等重要的施工工序监理认真进行旁站、巡视、检查，严格按照设计图纸，国家规范施工，不得有任何欠缺。发
10、现问题，要求施工单位及时进行整改，直至达到设计和规范的要求。隐蔽工程验收及分部分项工程质量都符合设计要求。资料基本齐全。质量等级评定为合格。合格。3、工期情况：本工程合同计划开工日期 2011 年 4 月 20 日，实际开工日期2011 年 5 月 15 日；竣工日期：2011 年 9 月 28 日，会同业主、电力运行部门、施工方一次通过竣工验收。六、问题的处理和建议在业主、施工单位和监理的密切配合下，该工程安全、质量和文明施工各方面达到了合同的要求。对于在施工中出现的一些工程质量问题以及各方协调过程中出现的问题，监理组采用口头及监理工作联系单和监理通知单的形式进行管理和调解，解决施工过程中出
11、现的各种问题。对于个别管理员和操作人员在施工中存在不到岗和不到位的现象以及施工中出现的质量和安全上的问题，发现后及时提出并向项目经理指出，要求他们按相关的要求投入到施工管理或操作上、必须符合施工质量和安全相关规范或要求，以至使施工现场在我监理的督促下处于受控状7态，满足施工管理或操作要求，从而对施工质量和施工安全起到了保证作用，施工过程中没有发生一件施工质量和安全事件，完成了施工监理合同要求的任务。七、工程大事记1. 2011 年 4 月 25 日编制工程监理规划2. 2011 年 5 月 15 日工程正式开工3. 2011 年 9 月 5 日工程自验收完成4. 2011 年 9 月 28 日
12、工程竣工验收合格八、监理工作体会监理在工作中要严把质量关，认真研究图纸和施工方案，在施工工程中要与施工单位密切合作，认真沟通，齐心协力开展工作。监理工作要严格按照规范和相关程序开展，科学，公正，合理，严谨的进行，要善于发现问题，解决问题，有问题要与业主，设计，施工单位多沟通，多协调。通过监理工作的开展，施工单位文明施工，安全组织措施运转正常，施工现场基本能做到了工完、料完、场地清。至本工程完工，未发生人身伤亡和质量事件。经对本工程的施工过程进行巡视、检查和验收，都符合设计要求，资料齐全，会同业主、设计、施工方一次通过竣工验收。上海市东电力建设工程咨询监理有限公司第六项目监理组82011 年 10 月 27 日施工监理成品质量评定记录表NO：成品名称上海陆家嘴东城开发有限公司 10KV 陆家 嘴人才开关站、10KV 杨东人才街坊站(土 建部分/照明接地)工程监理工作总结编制人胡启峰发送单位工程监理部第六监理组文件页数共 8 页评审意见（需修改和增补的内容）首校（内检）合格率 % 评审人： 年 月 日修改情况：编制人： 年 月 日9修改情况复审意见：评审人： 年 月 日备注注：监理规划、监理实施细则、工程质量评估报告、施工监理工作总结均需填写本表。
