道家智慧与道家式管理

上传人:lizhe****0920 文档编号:46843346 上传时间:2018-06-28 格式:PDF 页数:280 大小:13.70MB
返回 下载 相关 举报
道家智慧与道家式管理_第1页
第1页 / 共280页
道家智慧与道家式管理_第2页
第2页 / 共280页
道家智慧与道家式管理_第3页
第3页 / 共280页
道家智慧与道家式管理_第4页
第4页 / 共280页
道家智慧与道家式管理_第5页
第5页 / 共280页
点击查看更多>>
资源描述

《道家智慧与道家式管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道家智慧与道家式管理(280页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 论文原创性声明本人郑重声明;所呈交的学位论文,。是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明? 本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名:2 妒F 1 期:J 。牌胡,归卅,认V学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容

2、编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其它方法保存学位论文。学位论文作者签名:导师签名: 身川如同期:2 口孵五月卜日期加孑年z 月肌道家智慧与道家式管理专业:企业管理博士生:岳永德指导老师:李非教授摘要发掘道家智慧对于现代管理的资源价值,是当代管理学在传统与现代、东方与西方的交互参照过程中自然产生的一个新的课题。本文通过纵横两个纬度的比较,揭示“道家智慧”的内涵。横向纬度,是将道家智慧与儒、佛两家的智慧进行比较;纵向纬度,是从道家内部把握其源流递嬗。通过这样的纵横比较,本文楷定道家智慧的内涵主要有三个方面:一是道法自然,二是无为不争,三是抱一守中。道法自然,是道家在本体论上的智慧;无为

3、不争,是道家在实践论上的智慧;抱一守中,是道家在功夫论上的智慧。道家智慧的根本特质在于以柔克刚。在纵横梳理道家智慧内涵的基础上,本文尝试性地提出“道家式管理”这个新概念。“道家式管理”,既不是纯粹的道家宗旨,也不是纯粹的现代管理,而是道家部分价值在管理学上的应用。“道家式管理”相对于现代管理而言,其主要的创新点在于:第一,道家式管理意味着管理主体的革命。道家式管理的最高理想在于将万事万物交由“道”去管理,而不是交由人来管理。这就是说管理的主体不再是人,而是道。第二,道家式管理意味着意识执着的淡化。与现代西方管理学特别注重人的意志和意识不同的是,道家式管理却主张“虚其心,实其腹;弱其志,强其骨。

4、“ 第三,道家式管理对于管理者的要求更多的,是道德修养的功夫和境界,而不是具体管理的技能和技巧。第四,道家式管理在风格上更多地呈现出柔顺、谦让的特点,强调的是“辅万物之自然”并达到“常善救人,故无弃人”的境界。建立在工具理性之上的西方现代管理,可以用“昭察苛细”四个字来概括它的特征,而道家式管理的根本特征则是“浑朴柔和。这是管理扬弃物化和异化理学的中国时代正在悄O nT a o i s tW i s d o ma n dT a o i s t i cM a n a g e m e n tM a jo r :B u s i n e s sM a n a g e m e n tN a m e :Y

5、 u eY o n g d eS u p e r v i s o r :P r o L iF e iP r o f e s s o rA bs t r a c tAn e ws u b j e c to fm o d e mm a n a g e m e n t ,n a t u r a l l yb o mf r o mt h em u t u a lr e f e r e n c eo ft h em o d e mw i t ht h et r a d i t i o n a la n do ft h ew e s tw i t ht h ee a s t ,i st oe x p l

6、o r et h ev a l u eo fT a o i s tw i s d o mo nm o d e mm a n a g e m e n t T l l i st h e s i sr e v e a l st h ec o n n o t a t i o no fT a o i s tw i s d o mf r o mt w oa n g l e s H o r i z o n t a l l y , ac o m p a r i s o nb e t w e e nT a o i s tw i s d o ma n dB u d d h i s tw i s d o ma n

7、dC o n f u c i a nw i s d o mi su n d e r t a k e n V e r t i c a l l y , as t u d yt r a c i n gt h eh e a d s t r e a mo fT a o i s mi sd o n e T h r o u g hs u c hc o m p a r i s o n , t h et h e s i si n d i c a t e st h a tt h ec o n n o t a t i o no fT a o i s tw i s d o mi n c l u d e st h r

8、e ea s p e c t s :T a of o l l o w st h en a t u r e ;t a k en o a c t i o n ( 1 e tt h i n g st a k et h e i ro w nw a y s ,W ur r e Oa n dd on o tc o n t e n d ;h o l do nt ot h ec e n t e r T h a tT a of o l l o w st h en a t u r er e f e r st oT a o i s tw i s d o mi no n t o l o g y T a k i n g

9、n o a c t i o na n dn o tc o n t e n d i n gi sT a o i s tw i s d o mi np r a c t i c e H o l d i n go nt ot h ec e n t e ri sT a o i s tw i s d o mi nT h e o r yo nS k i l l T 1 1 ee s s e n c eo fT a o i s tw i s d o ml i e si nt h ed o c t r i n e 一 T h es o f ta n dt h ep l i a b l ew i l ld e f

10、 e a tt h eh a r da n ds t r o n g O nt h eb a s i so fh a c k l i n gt h ec o n n o t a t i o no fT a o i s tw i s d o mh o r i z o n t a l l ya n dv e r t i c a l l y , t h i st h e s i st e n t a t i v e l yp r e s e n t san e wc o n c e p t ,T a o i s t i cm a n a g e m e n t I ti sn e i t h e r

11、T a o i s tp r i n c i p l en o rm o d e mm a n a g e m e n tp u r e l y I n s t e a d ,i tr e f e r st ot h ea p p l i c a t i o no fs o m eT a o i s tv a l u e si nm a n a g e m e n t I nc o n t r a s tt om o d e mm a n a g e m e n t ,T a o i s t i cm a n a g e m e n ti si n n o v a t i v ei nt h

12、ef o l l o w i n ga s p e c t s F i r s t ,T a o i s t i cm a n a g e m e n tm e a n sar e v o l u t i o ni nt h es u b j e c to fm a n a g e m e n t I t sM e a li st ol e ta l lt h i n g so fc r e a t i o nh er u nb YT a oi n s t e a do fb yp e o p l e I no t h e rw o r d s ,t h es u b j e c to fm

13、a n a g e m e n ti sn ol o n g e rp e o p l eb u tT a o S e c o n d ,T a o i s t i cm a n a g e m e n tm e a n st h ea t t a c h m e n tt oh u m a nc o n s c i o u s n e s si st r i v i a l i z e d D i f f e r e n tf r o mt h ew e s t e mm a n a g e m e n tw h i c hf o c u s e so nh u m a nw i l l p

14、 o w e ra n dc o n s c i o u s n e s s ,i ta d v o c a t e s“e m p t yp e o p l e Sh e a r t sa n df i l lt h e i rb e l l i e s ;w e a k e nt h e i ra m b i t i o n sa n dm a k et h e i rI I Ib o n e ss t r o n g ”T h i r d ,f o rm a n a g e r s ,w h a tT a o i s t i cm a n a g e m e n tr e q u i r

15、 e sI n o r ea r em o r a lc u l t i V a t i o na n di n t e 舒i t y ,a n d1 1 0 tS p e c i 丘cm a n a g e m e n ts k i l l F o u n h ,i I lt e m so fs t y l e ,T a o i s t i cm a m g e m e n tt e n d st ob ep l i a b l ea n dm o d e s t W i t haf o c u so n “a s s i s t i n ga Ut h i l l g so fc r e

16、a t i o nI l g u r m o l l i o u sa I l da c t 洫go nt h el a wo fn a t u r e ”,“a i m st or e a l i z et h es t a t e 一“a l w a y sS k i l l m la ts a V i l l gp e o p l e ,s on oo n ei sa b a n d o n e d ”M o d e mw e s t e mm a m g e m e n t ,b a s e do ni I l S t m m e n t a lr a t i o n a l i t y ,c a nb es u 舢m a r i z e da sb e i n go b V i o u sa n dS p e c i f i c O nt h ec o m r a T a o i S t i cm a n a g e m e n ti sc l m a c t e r 如db yb e i

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号