零牌5S年度总结70

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1、零牌案例库零牌案例库 零牌电器冲压分会2004年度6SK活动总结 2005年1月工厂福利楼中心电房锅炉房油库车库原动公 司 北 三 路冲压分会公司中大道一、冲压分会位置图二、推进方法安全 生产 品质提 案 活 动恳谈会交流会每月三份改善提案学习会班后清洁整理十五分钟运动每日二次安全检查设备安全改善日 常 活 动风 气 培 养三、活动业绩减少故障,杜绝事故,保证生产 全面达成品质、安全目标04年用户不良目标10PPM,实绩3.4PPM 工程不良目标370PPM,实绩55.3PPM杜绝因现场问题导致的安全事故最大限度防止了品质事故的发生员工之间形成了互助互促、团结 拼 搏的良好氛围提高员工身体素质

2、,并体现员工凝聚力 。让员工能精力充沛的工作。1、清洁、清扫 设备15分钟运动对设备、模具进行 全面的点检和清洁 现场清洁最大限度的防止了不良的 流出2、整理、整顿对现场的合理规划以及不断改善3、礼仪、习惯礼仪从“早上好、您好”开始良好作业习惯从严格遵守规定开始4、健康积极参加公司组织的各项体育、健 身活动。提倡员工每天保证有8小时以 上的睡眠时间。四、冲压线现场6SK风貌之一:我们的生产现场整洁、明朗保持现场的干净,哪怕是一颗螺丝在地上也能发现!废料置场备件置场头盔置场模具置场之二:我们的置场整齐、划一定置定位管理,有效利用空间.之三:我们的标示明确、清晰“哦,我注意到了.”之四:我们的揭示

3、美观、大方您对我们的了解,就从这里开始吧.业绩体现:生产管理与技术管理的相互提高.之五:我们的人才培养言传、身教之六:我们的改善美观、实用置场改善防护栏改善改善无止境,我们是这样做的.改善前改善前改善后改善后改善前改善前改善后改善后之七:我们的礼仪文明、友好早上好!早上好!您好!这里是 冲压线.再 见!“早上好!”开始我们每一天的工作.之八:我们的健康活跃、畅快提高员工身体素质,精力充沛工作!在2004年6SK活动中,冲压线取得了可喜的成绩:随着6SK活动不断深入开展,冲压这成长中 的生产线在安全、品质、成本等方面得到了很 大的进步,在同行业中得到了较高的评价。工厂6SK奖励6次安全6SK改善

4、提案36份银奖 3次 铜奖 3次金奖 1次 铜奖 1次鼓励奖 4次五、2004年冲压分会总结注:610月未参评六、2005年冲压分会活动方针在“稳定发展”方针的指导下,确保生产的安全,努力提高现 有6SK水平,不断吸收与借鉴其它分会的成功经验,结合本线 的实际情况,充分发挥员工的自主性,不断对现场进行改善, 更广泛、深入的开展6SK活动,为冲压线的稳定向上和员工素 质的提高而努力!05年重点改善项目:对整体噪音现状进行改善:92db 80db以下对冲压线墙面脱漆进行改善:墙漆瓷片噪声零牌案例库零牌案例库 ZERO Program零牌专家组广州零牌企业管理顾问有限公司广州零牌企业管理顾问有限公司精益生产 降成本作战 ZERO Program 零牌专家组 地 址:广州市迎宾路番禺节能科技园产业大厦2座310室 电 话:020- 3938 8931,3938 8935 传 真:020-3938 8935 客户服务: 专家互动:zero- 资源共享:

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