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1、述 职 报 告哈尔滨传输维护中心 李高峰二零一三年十一月内容概要网络质量管理网络规划管理网络资源管理人员培养需求组织架构变动第一部分：组织架构变动传输中心原有组织架构按照中继环、 基站环、本地网等 网络属性进行分 组，分别执行故 障处理、资源管 理的工作。负责对远 端设备 维护的技术支援 ，负责对线 路代 维单位的管理。负责哈尔滨地区 所有核心机房的维 护管理工作。中心主任传输网管班机房维护班线 路 班第一部分：组织架构变动传输中心现在组织架构年初，参照东莞的组织 架构，传输中心进行了内 部的架构调整，将原有按 照网络组网区分的架构， 调整为按照工作职能区分 的架构。并将传输网管班重新 定位为
2、传输支撑班组，分 为四个组，以其为核心对 设备维护进行调度管理。内容概要网络质量管理网络规划管理网络资源管理人员培养需求组织架构变动第二部分：网络质量管理障碍告警统计分析管理我们将传输网管告警、监控中心和网络医生专家群里申告的障碍进行分类统计，把光缆故障、设备故障、温度告警出现的比例汇总做成数据图表，现每周在哈尔滨网络部例会中进行分析。针对每次大面积故障进行分析，及时在网络部例会中与其他专业进行分析，统计网络薄弱环节，提出优化方案并上报给网络部及工程建设部门。传输中心对PTN网络的业务流量进行管理，密切关注传输网的流量增长情况。对于业务流量大或流量增长快速的区域，做到及时上报给网络部及工程建设
3、部门，及时扩容，避免因为接入层流量过限引起业务丢包而导致出现障碍。第二部分：网络质量管理影响传输质量的原因2M闪闪断SDH设备闪设备闪 断带宽带宽 溢出光功率异常SDH单单板故障传输误码传输误码PTN光口闪闪断电电源异常闪闪断停电电温度过过限时钟时钟 故障建立网络医生群群里及时发布隐患故障共同分析信 道不全数据分析结果在群里发布网优、传输、监控三家会诊网优监控传输信道不全分析负责“信道不全”整治工作的传输原因排查，通过2013年持续的传输原因排查，已经大大减少了信 道不全的现象，将2000多个信道不全小区降至500以下，有效的提升了网络运行质量。第二部分：网络质量管理成功完成了2013年防汛期
4、间应急保障工作2、在防汛期间每天3次核查 200个临江重点光端机的指标、 性能等情况，并对出现险情的 地方，及时启动对应应急预 案。4、负责防汛期间传输受灾情况 的统计及上报工作。防汛工作3、传输中心制定专家值班制度， 24小时有专家值班，为防汛应急做 技术支持。1、制定了2013年传输中心“防汛 应急预案”。防汛保障工作第二部分：网络质量管理哈尔滨频发闪断类告警分析闪闪断类类告警原因分析： 1、通过对传输 数据进行分析，数据说明集客站点、大学校园、餐饮娱乐 等站点是闪断不 明原因告警的主要来源。由于集客站点机房属于客户所有，大部分没有蓄电或UPS保护，当 用户开闭220V电源时，在客户机房的
5、PTN设备 会停电，导致对端设备 上报大量告警。 2、对于剩余部分原因不明的闪断告警，由于没有动环 的视频证 据，我们只能推测。我们 初步认为 此类故障与人为有关。比如工程施工、拔插单板、故障处理等。此类告警的出现 不是设备 故障，因为若与设备 有关，告警会重复出现，不会长时间 只出现1次。闪闪断类类告警改进进措施 1、对客户机房我们的传输设备 增加电源保护措施。当客户停电时 ，可以短时进 行保护1 小时。需要投资。 2、对于下班后频繁停电的集客站点，进行告警抑制，不形成工单，重点集客除外。 3、对于集客以及校园等标志的告警，采取长时 派单，建议15分后派单，需与省公司协调 派单规则 。 3、
6、建议动环 尽早形成视频监 控，可以准确定位人为原因引起的短时告警。第二部分：网络质量管理针对2013年10月生产分析会议网络运维专题的哈尔滨本地告警进行分析u 9月份针对全省的设备和停电故障进行排查整顿，故障次数明显降低，本地网共发生故障4477次（上月9785次）。本地网线路故障328次（上月379次），设备故障1379次（上月5478次），连接件故障336次（上月215 ），配套电源故障41次（上月101次），停电2253次（上月3612次）。其中设备故障含786次闪断故障，时长小于10分钟。第二部分：网络质量管理针对2013年10月生产分析会议网络运维专题的哈尔滨本地告警进行分析停电电8
7、28连连接件253电电源设备设备1线线路故障71设备设备故障911u 9月份针对哈尔滨本地网故障进行统计分析，其中设备和停电故障次数明显降低，但占故障比重还是较大，其中有很多集客、微小区、营业厅等没有电池保护的掉电故障，有大量小于10分钟的设备闪断类告警。第二部分：网络质量管理针对2013年10月生产分析会议网络运维专题的哈尔滨本地告警进行分析停电设备类电设备类 型集客、WLAN微小区营业厅营业厅新建站宏站总计总计数量2756251170270828u 通过图表分析可知，集客、WLAN、微小区、营业厅、新建站掉电故障累计达到总数的67%，以上设备停电基本都是不可控的，哈尔滨的集客站点还会大幅度
8、增加，希望能对此类型故障进行有效核减。第二部分：网络质量管理针对2013年10月生产分析会议网络运维专题的哈尔滨本地告警进行分析连接件故障类型法兰盘故障尾纤故障总计数量42492539月份哈尔滨本地网连接件类故障分析9月份哈尔滨本地网设备类故障分析设备故障分类设备类故障设备闪断类故障总计数量2077049111、9月份哈尔滨本地网共计发生207起设备类故障，其中97起设备坏需要更换备件，110起需要设备重新插拔或重新下发数据，不需更换备件。2、9月份哈尔滨本地网共计发生704起设备闪断类告警，其中时间基本均小于10分钟，分析原因为（1）集客站点、大学校园、餐饮娱乐等自行断电；（2）哈尔滨目前工
9、程量非常大，工程施工、插拔单板等操作导致。内容概要网络质量管理网络规划管理网络资源管理人员培养需求组织架构变动第三部分：网络规划管理哈尔滨公司总经理和主管领导充分非常重视地市自主规划，安排传输专业技术及能力水平高的专人负责该项工作，在公司内部建立有效的工作机制，使自主规划工作得到长期、良性循环，保证发展方向符合省市公司近中期发展需要，保证自主规划工作质量。自主规划体制的建立：2013年首次自主规划LTE接入层方案：维护、工程、施工人员部署在建设方案中的各个阶段中，形成三位一体的建设思路。哈尔滨公司第一步设计阶段网格内定位人员：分区域设定维护人员。负责在网络建设项目立项之初，由维护部门负责采集现
10、网需求、形成方案思路，与设计人员沟通将思路转化为可实施的设计方案；第二步建设组织阶段网格内定位人员：分区域设定工程项目主管，将工程施工任务落实到区域；第三步验收阶段网格内定位人员：分区域设定网络维护队伍组织随工、验收。规划、施工、验收的三位一体模式，从区域划分网格定位三个进度一条紧密的联系体系。从7月22日哈分工程建设办公室、传输维护中心和设计院开始做LTE接入层 方案，市区部分共形成5套方案。第三部分：网络规划管理2013.7.222013.8.162013.8.232013.8.302013.9.3至今权衡考虑投资成环率带宽工期方案综合对比带宽带宽成环环 数量环环上 节节点数 量升级级 1
11、0GE 环环网组组建 GE环环 网10GE PTN960 （端）GE PTN960 （端）GE PTN910 （端）IP微波 （跳）集成 型波 分（ 端）单纤单纤 双向收 发发模 块块（ 对对）成环环率理想 工期实际实际 工期总总投 资资（ 万元 ）目标标带宽一554143712942571124227915960092%3256506875带宽二553143711244164625027915980092%3617326582方案一带宽一122432843847524827911260028%24485165带宽二134432815341825227911280028%21424960方案二
12、带宽一231679821495462482791591005143%631265697带宽二2676796220549125027915910016543%941885403方案三带宽一228679751533732542791591007143%711424770带宽二2496796218728325827915910017543%861724233方案四 231698371941563032791591005045%47943519第三部分：网络规划管理第三部分：网络规划管理LTE接入层方案的制定哈尔滨权衡带宽、成环率、工期及后续向目标网建设的延续性，选定合理方案。根据成环率、带宽及工期综
13、合进行考虑，我们集中施工力量，今年只对香坊区进行拆环、升级改造，对其他5个区进行现网设备直接升级不做环网调整，新建站与组网改造同步进行。年底保障香坊区可成环段落全部成环、其他5个区升级后，可对部分具备条件的段落进行成环改造。年底争取成环率达到43%，满足LTE带宽及接入率。第三部分：网络规划管理LTE接入层方案的实施LTE实施过程中，传输中心分区安排专人，组织设计人员、工程人员每 天分析组网，研究割接方案，推动LTE建设进度。第三部分：网络规划管理LTE接入层方案的目前进度根据设计，此次需要割接替换344个站点，新建51个站点，截止11月4日，已完成替换割接点158个，上载站点67个。截止11
14、月4日，已完成总进度的46%。区公司完成进度工程公司完成进度序号区域需割接站 点已完成站 点完成度1集成一中心855972%2工程三中心932525%3工程一中心863237%4工程二中心804255%5合计34415846%序号区域需割接数 量累计计完成完成度1香坊区71811%2道里区825972%3南岗区764255%4道外区531121%5松北区332164%6平房区291759%7合计34415846%第三部分：网络规划管理组织施工单位完成LTE汇聚层叠加环进度最大限度的提高费效比，市区LTE汇聚环共9个，叠加次数18次，涉及站点37个，现均已完成叠加。汇汇聚环环叠加次数站点站点站点
15、站点站点站点汇聚环一 3江北邮政转运局新开口四方台金山堡和兴汇聚环二 3和兴服装城哈达屯人民医院哈五公路进乡 基地汇聚环三 1和兴王兆小区乐园街香顺局进乡 基地 汇聚环四 2宝捷巨龙公司省技术市场联部街红旗大街进乡 基地汇聚环五 2宝捷开发区建成机械厂张家店地质学校进乡 基地 汇聚环六 2宝捷北树街龙江电工厂松花江制药厂和兴 汇聚环七 2宝捷景阳街头八中太古街和兴 汇聚环八 2和兴吉林街北京街新阳广场宝捷 汇聚环九 1和兴建筑大学民安街妇产 医院安发街宝捷 第三部分：网络规划管理网络健康度自二月份省公司下发传输网健康度指标以来，哈尔滨根据已扣分项目进行细致分析，成立了多个专项小组，对物理节点成
16、环率、OLT双上联、汇聚环双规、超大汇聚节点等扣分项进行整治，使哈尔滨的分值从67分上升至88.72分，位居全省第四位。目前，基础网的网络安全全部达标，PTN的网络成环部分正督促工建加快建设，提升PTN的网络安全。问题：传输接入能力的制约集客家客接入需求较难满足：综合业务区还未建设完成，集团、家庭客户还需要就近接入基站（应接入综合业务接入区的分纤点），增加了城域传送网现网负担，也影响了接入效率。集客预埋完成比例较低：已完成的集团客户预覆盖比例较低，难以满足业务突发需求。管线建设与业务应用不匹配：管道、光缆线路资源建设和应用不尽均衡，部分段落存在接入瓶颈。PTN未完全形成能力：PTN设备入网率和成环率较低，不能大量进行业务承载，SDH承载压力较大。完善综合业务区及分纤点建设汇聚节点下沉至重点乡镇农林场郊县PTN全覆盖管道光缆改造2014年传送网自主规划策略：第三部分：网络规划管理内容概要网络质量管理网络规划管理网络资源管理人员培养需求组织架构变动第四部分：网络资源管理网络资源梳理资源BSC共59个LTE 4252个IP 资源，并预 留2362个IP 资源交换
