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1、 很多企业的销售业绩不佳，并不是由于销售策略不正确、销售人员不努力造成的，而是由于销售管理工作不到位造成的，“没有管理的销售”就是最常见的一种，这也是销售工作中的大忌。 实战派销售培训专家实战派销售培训专家孙孙瑛瑛主讲主讲的的课程 企业销售精英特训营 内容环环相扣，对你在销售管理中的问题迎韧而且。详细信息如下： 主讲老师主讲老师: : 孙瑛孙瑛 实战派销售培训专家实战派销售培训专家 课程受众课程受众: : 销售部经理、销售人员。 授课方式授课方式: : 案例体验实战方法录像观赏角色扮演提问互动分组讨论全面演练 课程背景课程背景： 为什么销售人员一出去就得罪客户？ 为什么同样销售人员销售业绩差别
2、那么大？ 为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办？ 为什么销售人员第一次与客户见面就再也没法继续跟进下去？ 为什么销售人员很忙又不产生业绩？ 为什么很多销售培训没有带来显著的效果？ 为什么销售人员的心态总是起伏不定？ 以上的情况在我们企业中几乎每天都在发生， 一个没有接受过培训的销售人员走向市场就成为了企业的最大杀手，变成了企业最大的成本。本课程针对业务人员的心态、销售技巧、时间管理、沟通技巧等多方面进行全方位的训练，课程内容实用、有效，能在短期内提升业务人员的业绩，帮助企业形成一套好的业务人员训练方法。 课程收获课程收获: : 1.专门为企业开发的各种销售人员训练工具，一学就会。 2.熟练
3、掌握销售人员 10 种心态的自我调整方法。 3.通过训练能第一次就给客户留下好的印象。 4.熟练掌握各种开场白、各种探寻客户需求的方法。 5.熟练掌握客户类型的分析及应对方法。 6.通过时间管理的学习能做到要事第一。 7.通过训练能使每个销售人员熟练掌握演讲的基本技巧。 笔者告诉大家：其实培训对于企业来说国外曾有这么一个统计： 据美国培训及发展协会 (American Society for Training & Development,ASTD)于一九九八年所出版的一项有关培训操 作和开支的调查发现： 企业的表现与员工的在职培训及发展有很密切的关系。 在被访的五百 四十家美国企业中，它们均雇
4、有五十名员工或以上，而且包括不同行业。在同一机构的另一 份研究也显示这种关系：平均在员工身上作较多培训投入的企业，它所获待的毛利也较多。以下内容详细信息请参考讲师孙瑛的企业销售精英特训营或者咨询孙瑛本人！谢 谢大家分享祝大家工作愉快！万事如意！ 课程大纲课程大纲： 第一部第一部分分 你是一个优秀的销售人员吗你是一个优秀的销售人员吗？ 1.有所企图-有野心才有奇迹。 2.目标达成-“绩”不惊人死不休。 3.终生学习-永远保持充电的状态。 4.激情四射-热情是张制胜王牌。 5.加倍努力-要成功先远离“舒适区”。 6.自信十足-天生我才必有用。 7.以客为尊-顾客才是衣食父母。 8.积极主动-要做就
5、做最好。 9.乐观进取-包羞忍辱是英雄。 10.坚忍不拔-做到彻底才精彩。 游戏游戏：A A-B B 我要飞的更高我要飞的更高 案例讨论:他到底错在哪里？ 第二部分第二部分 拜访客户你准备好了么拜访客户你准备好了么？ 1.如何给客户留下好的第一印象。 2.拜访前你应该准备些什么内容。 3.怎样了解客户的真实想法。 4.如何给客户讲解你的产品。 5.客户的各种拒绝怎么办？ 6.拜访后我们还应该做什么？ 7.他是我们要找的人吗？ 案例讨论:这个业务人员拜访环节少了那部分？ 角色扮演角色扮演：一次有效果的拜访一次有效果的拜访。 第第三三部分部分 客户是你的朋友么客户是你的朋友么？ 1.客户是什么性格
6、？ 2.给你一双火眼金睛？ 3.你该怎样应对不同性格的客户？ 4.你该怎样改善你自己？ 讨论讨论：各种性格的优缺点各种性格的优缺点。 角色扮演角色扮演：针对性格选择拜访方式针对性格选择拜访方式。 第第四四部分部分 为什么你总是感觉时间不够用为什么你总是感觉时间不够用? ? 1.你的时间是怎么分配的？ 2.找出时间的杀手。 3.时间管理的四象限法。 4.时间管理的好习惯。 5.从我做起，从现在做起。 案例讨论:这个经理的时间到底浪费在哪里了？ 游戏游戏：你还有多少时间了你还有多少时间了？ 第第五五部分部分 如何训练自己的演讲能力如何训练自己的演讲能力？ 1.台上三分钟，台下十年功。 2.好的肢体
7、语言是成功的基础。 3.1 分钟的演讲训练。 4.如何抓住听众的心？ 5.3 分钟的演讲训练。 6.ppt 应该如何做？ 训练：如何上台？ 练习练习: :1 1 分钟演讲分钟演讲；3 3 分钟演讲分钟演讲。 游戏游戏：该把谁扔下来该把谁扔下来？ 精彩十分精彩十分: :经典问题答疑经典问题答疑 讲师介绍讲师介绍-孙瑛孙瑛 实战派销售管理培训专家 资深团队建设训练导师 慧帮管理咨询首席顾问 企业教练 NLP 高级执行师 销售前线 总裁网 淘课网 商战名家 等多家网站合作讲师 二十年企业管理实战经验 深圳盛之景、沈阳温馨等多家企业管理顾问 曾任曾任： 哈尔滨医药集团市场部经理 清华旺农集团总经理 深
8、圳祥钰集团总经理 孙瑛女士从毕业到现在一直在企业从事管理工作，在工作期间从销售部经理到营销总监、 最后做到总经理一职,在职期间曾带领无数销售团队完成了卓越的销售业绩,她最早将团队作战的概念进入企业,并创造许多种行之有效促销模式。在行业内最早以推介会的模式推荐产品， 使辅导过的企业取得较大的知名度及美誉度。 她在行业内最早采用办事处的模式销售，并总结出一套行之有效的管理办法。她目前是多家企业的管理咨询顾问，通过她的努力一定会使一个又一个的企业取得非凡的成绩，同时也会培养出更多的销售领袖。 风格特色风格特色: : 知行合一、她是学习提升自己的终身倡导者，她讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，特别擅长进行大型培训激励，保证每位学员听完他的课程后，醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队士气、行动力。 成长履历成长履历： 她是最早的理工科硕士毕业生，有着较好的学习功底，同时又接受了浙江大学系统的MBA 教育，理论基础扎实，在工作期间曾接受过行动成功学、PTT、NLP、营销管理、九型人格、企业教练技术等多种培训，有着丰富的理论素养和营销、管理等实践经验。她有多年企业实战营销经验，对企业系统化管理和创建、激励卓越团队有独特的训练方法，尤其擅长员工激励、领导力、团队建设、营销人员管理、销售与沟通技巧的培训。
