简单读书笔记

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1、简单读书笔记简单读书笔记2、目标好听但无用。面对现实，大胆行动，比制定目标、目标好听但无用。面对现实，大胆行动，比制定目标更好！所有的成功业务都意味着有人曾经做出了大胆的决定。预更好！所有的成功业务都意味着有人曾经做出了大胆的决定。预测未来是虚幻的。测未来是虚幻的。3、仅仅努力是不够的，更努力的工作不如更巧妙的工作。、仅仅努力是不够的，更努力的工作不如更巧妙的工作。4、一个人变了，就会改变整个社会。、一个人变了，就会改变整个社会。5、依靠自己无法成功，要在自己之外寻求成功。成功在于你、依靠自己无法成功，要在自己之外寻求成功。成功在于你如何对偶然的机遇做出反应，成功要借助别人或外部（家人如何对偶

2、然的机遇做出反应，成功要借助别人或外部（家人/朋朋友友/同事同事-）的力量，扩大视野，容纳他人，成功的机会就大大增）的力量，扩大视野，容纳他人，成功的机会就大大增加，仅靠自己努力是不够的。找到一种值得依靠的外力，并全力加，仅靠自己努力是不够的。找到一种值得依靠的外力，并全力依靠他，借助外力比规划更好！依靠他，借助外力比规划更好！6、 简单与谦逊的生活对每个人都是最好的，做到简单不容易，简单与谦逊的生活对每个人都是最好的，做到简单不容易，会有很多批评和不理解，保持正确是对批评者最好的还击。会有很多批评和不理解，保持正确是对批评者最好的还击。7、新市场开拓需要把最优秀的人才用在那里，有潜力的新产、

3、新市场开拓需要把最优秀的人才用在那里，有潜力的新产品市场的开拓要给予足够预算支撑，因为机会不会等着我们！预品市场的开拓要给予足够预算支撑，因为机会不会等着我们！预算重在分派，不在摊派，把有限的资源用在未来有机会的业务中，算重在分派，不在摊派，把有限的资源用在未来有机会的业务中，并确保每现工作有足够的资源完成任务！把钱放在有机会的地方并确保每现工作有足够的资源完成任务！把钱放在有机会的地方而不是曾经有机会的地方。而不是曾经有机会的地方。9、买家愿意支付，并且竞争对手会让你收取的价格就是产品、买家愿意支付，并且竞争对手会让你收取的价格就是产品的价值。价格要保持在一定范围；人民愿意为感知到的价值多花

4、的价值。价格要保持在一定范围；人民愿意为感知到的价值多花一点钱，高价产品应该提供声望；后来者通常以低价进入；不要一点钱，高价产品应该提供声望；后来者通常以低价进入；不要教育消费者购买大折货；很难以低价格取胜，只有竞争对手跟随教育消费者购买大折货；很难以低价格取胜，只有竞争对手跟随你提价的时候，提高价格才有效！确保在价格中包含营销费用你提价的时候，提高价格才有效！确保在价格中包含营销费用（投资性花钱）（投资性花钱） ；如果没有差异化概念，你最好有一个非常低的；如果没有差异化概念，你最好有一个非常低的价格！价格！10、能做成什么，比想做什么要重要的多。含糊不清的宗旨表、能做成什么，比想做什么要重要

5、的多。含糊不清的宗旨表明公司的发展方向不明确。明公司的发展方向不明确。11、有效领导者的基础是想清楚组织的任务，清晰可见的定义、有效领导者的基础是想清楚组织的任务，清晰可见的定义并建立这一任务。领导者设顶目标，设定优先级，设定并维护标并建立这一任务。领导者设顶目标，设定优先级，设定并维护标准！如果不知道自己将走向何方，也就无人跟随！准！如果不知道自己将走向何方，也就无人跟随！12、伟大的战略家都要扎根基层或从基层做起。一个有影响力、伟大的战略家都要扎根基层或从基层做起。一个有影响力的领导是赢得客户和潜在顾客的有力武器；也使跟随的人感到骄的领导是赢得客户和潜在顾客的有力武器；也使跟随的人感到骄傲

6、。傲。13、宣传产品流行比宣传产品本身更有用处。广告能够告之，、宣传产品流行比宣传产品本身更有用处。广告能够告之，而不能改变消费者的心智；顾客宁愿接受简单的概念！而不能改变消费者的心智；顾客宁愿接受简单的概念！14、重要的不是了解你的顾客，重要的是要顾客了解你。、重要的不是了解你的顾客，重要的是要顾客了解你。15、了解竞争对手，避其强势，攻其弱势。、了解竞争对手，避其强势，攻其弱势。 （防御（防御-龙头龙头/进攻进攻-次位次位/侧翼侧翼-细分细分/游击游击-小企业）小企业）16、不要信任你无法理解的人。清理思路，自然可以更清晰地、不要信任你无法理解的人。清理思路，自然可以更清晰地思考！太多信息让人困惑；睿智，知道该忽略什么。思考！太多信息让人困惑；睿智，知道该忽略什么。