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1、程序文件岗岗位流位流动动及及调动调动管理制度管理制度 年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共 页第 1 页1. 目的目的明确 XX 公司岗位流动及相应的调动程序。为公司复合型人才的培养提供制度支持。2. 范范围围全公司。3 岗岗位流位流动动管理管理办办法法3.1 自由流自由流动动在每个季度第 5 个工作日，人力资源资源部公布公司内部职位需求，面向内部招聘。员工可以在公布后 10 日向部门经理提出申请，经部门经理同意后，向人力资源部提出申请。人力资源部在接收到申请后 5 日内，安排申请员工与用人需求部门经理和主管总监面谈。用人部门主管总监必须 3 日内，将接受决定通知人力资
2、源部及本人。 职位流动员工在办理完毕工作移交及调动手续后，经部门经理签字后，提交人力资源部签字。人力资源部在流动员工调动手续 5 日完成任命及工资调整程序。员工不得未经过部门经理而直接向用人部门或人力资源部门提出申请。但是对于申请流向营销体系的员工，部门经理都必须给予支持。如果部门经理给予无理的拒绝，员工可以直接向人力资源部提出申请。部门经理对申请调动经过考核而未被用人部门录用的员工不得拒绝员工回到本部门，或在工作中给予歧视、排挤、打压。3.2 指令性流指令性流动动公司每年将保持一定比例的业务类员工流动到市场一线。该情况称为指令性流动。各部门原则上必须提名绩效考核为 B 以上的员工流动市场一线
3、。 （特殊情况是被提名员工绩效考核为 C，但在具备市场人员潜力，并且素质优秀的员工）任何被提名的员工，原则上不得以个人理由拒绝调动。被提名员工，用人部门将不与考核直接接受。但是经过 36 个月的工作试用后，不适合市场工作的员工，可以退回原部门任职位（管理人员职位除外），部门经理不得歧视、排挤。指令性流动员工按照公司调动程序办理调动手续。3. 调动调动手手续办续办理程序理程序员工在人力资源部领取员工调动手续表。员工先在调出部门直接主管（三级部门经理以上）签字，然后将表格交给主管总监及调入部门主管总监签字。调动程序根据侏罗纪权限职责划分中的权限签字。部门签字结束后，员工将调动手续表交给人力资源部。
4、人力资源部经理签字后，调动签字完毕后，调动员工办理工作移交及固定资产转移。调动员工将调动手续表交回人力资源部。人力资源部门签字存档，并按照工资异动调整程序办理工资调整。工资调整程序办理完毕后，由人力资源部存档并签字确认。4. 附附则则本制度的解释权归人力资源部。本制度经过决策委员会签发起执行。5. 附件附件 员工调动手续表员员工工调动调动手手续续表表姓名工号二级部门三级 部门文件 存档 编号及存 档人 签名调动方式指令 性调 动自由 流动调动手续办理调动审批栏目调出部门签字（三级部门经理/二级部门经理）调入部门签字：二级部门经理签字调入岗位： 董事长签字：人力资源部经理签字：工作移交签字（调出部门直接主管（三级部门经理以上签字）固定资产是否需要移交 移交签字（调出部门行政秘书和调入部门行政秘书、行政管理中心固定资产管理秘书签字， 按照固定资产转移手续办理）人力资源部门收取表格确认签字工资调整程序办理完毕签字：
