莱普乐公司新员工入职培训

上传人:飞*** 文档编号:46179814 上传时间:2018-06-23 格式:PPT 页数:47 大小:2.06MB
返回 下载 相关 举报
莱普乐公司新员工入职培训_第1页
第1页 / 共47页
莱普乐公司新员工入职培训_第2页
第2页 / 共47页
莱普乐公司新员工入职培训_第3页
第3页 / 共47页
莱普乐公司新员工入职培训_第4页
第4页 / 共47页
莱普乐公司新员工入职培训_第5页
第5页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《莱普乐公司新员工入职培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《莱普乐公司新员工入职培训(47页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新员工入职培训行政部欢迎各位加入莱普乐自动化机械 科技有限公司!公司介绍企业的简介l东莞市莱普乐机械自动化科技有限公司专业生产射出成 型专用机械手臂及周边自动化设备,节能伺服系统改造 ,是集产品研发、设计、制造、销售、服务为一体的机 械自动化高新科技企业。针对各行业在工业控制,信息 化集成等方面快速增长需求,莱普乐自动化以“追求卓 越,永不止步”的精神不断提高自身的技术水平和工程 实力。l 莱普乐自成立以来,就以成为自动化机械设备行业 伟大的革命者、先驱者、 领导者的信念来经营企业, 把人从繁重的体力劳动、以及恶劣、危险的工作环境中 解放出来,提高劳动生产率,为企业减少人力资源成本 负担为己任

2、,秉承“专业、敬业、合作、双赢”的精神, 始终将客户的利益置于首位。 企业规模l目前公司拥有职工约X人,各位技术及管理人 员约10余人。l总部办公占地面积600-800平方米。l企业拥有固定资产X多万元,目前拥有各类设 备超过X台次。l企业年销售额约X万元,产品主要销往珠三角 、苏州、成都、江浙等地区,目前成熟的客户 有东兴、精研机械、高斯贝尔等等。企业目标l打造国内一流的自动化设备制造商!l做专、做强、做精是我们的战略方针!l高技术、高品质、高服务是企业的理念!l顾客放心是我们的目标是企业的质量方针 !l认真、快、坚守承诺是我们的作风!l成长、快乐、自然、和谐、博爱是我们的 司训。 l专注、

3、专心、专一是我们的经营准则!企业发展规划l10年11年是莱普乐自动化发展历程中重要的2年,公司计划 投入大量资金全面改善设备和厂房等基础设施,基础建设已经 接近尾声。 l10年到11年也是企业走向正规化、标准化打好基础的两年,公 司计划投入大量非标机械设备的研发、节能伺服系统的改造革 新,以提高企业在自动化领域的独特竞争力。 l公司目前正在全面推进7S现场管理,过程质量控制等管理手段 ,目的打造一支有战斗力、坚强、有凝聚力的团队。 l公司本着“以人为本”的管理理念,通过制度化管理,公正、公 平、公开的开展工作,给员工打造一个和谐团结激情的工作环 境。 l公司为“成为自动化机械设备行业伟大的革命

4、者、先驱者、领导 者为目标,以实现公司发展战略为信念,迎难而上!公司制度企业要求l做好本职工作是公司对每个员工的要求!l遵守公司的各项规章制度每个员工的应尽 义务!l公司也感谢各位员工能给企业提出各种合 理化的建议!部门分布l行政部 售后部l伺服事业部l技术生产部l财务部l销售部l工程部l推广部l仓管部l采购部工作准则1.员工应遵守公司各项规章制度,服从主管领导,服从 调动,服从分配,与同仁和睦相处,互相合作,虚心学 习,出色完成公司交给的任务。2.各级管理人员,应积极培养所属员工的劳动技能,提 高其工作效率,考核其工作业绩,并给予帮助和指导, 不得以未直接参与其工作为由而推卸责任。3.员工应

5、忧公司所忧,想公司所想,干公司所望,同公 司共命运,同呼吸。4.员工应爱护公司的一切设施,提倡勤俭节约,杜绝浪 费,努力创造良好的工作环境,保持奋力拼搏、开拓创 新的精神,为公司长远发展献计献策。5.员工应以公司的信誉和利益为重,不得对外泄露公司 机密,以及传播、造谣有损公司信誉、利益的事项。6.公司员工对外接洽事项或有国内外客房户来公司参观 、考察,态度友善礼貌,不得因个人行为而影响公司整 体形象。7.员工不得兼任公司以外的任何职务。如确有此种必要 时,必须事先取得本公司总经理批准。员工行为规范1.上班前要检查自己的服钸、仪表、务必做到着装大方 、整齐。2.工作时应积极、主动、诚实友好,做到

6、精神振奋,情 绪饱满。3.礼貌待人,遇到领导要主动让道打招呼。4.在公共场所身体不应东倒西歪、前倾后靠,必须注意 仪态。5.不得随地吐痰、乱丢杂物,茶叶等杂物应倒在指定地 方。6.不得在工作场所大声谈笑、喊叫,不得造谣生事。7.员工在上班期间不准吃零食、不准窜岗、聚众闲谈。8.语言文明,提倡使用“您好、再见、谢谢、请讲”等礼 貌用语。9.接听电话时请使用:“您好,莱普乐!”或“您好,莱普 乐自动化”。语言柔和,语调亲切,语言简练,上班时 间严禁打出或长时间接听私人电话,工作联系宜长话短 说。10.员工工作台保持清洁,器具、物品摆放整齐、统一 。11.卫生间厕纸一律丢入废纸篓内,保持地面整洁。1

7、2.爱护花草树木,不损坏花木。13.注意防盗、防火,发现事故苗头或闻到异味,必须 立即查找原因,及时报告相应部门。14.非专业人员,严禁触摸电箱电钮、开关,以免发生 意外。15.公司物品不得随意带出公司,如特殊情况必须告知 相关责任人。16.注意节约用水、用电;节约用纸、等易耗品。坚持 下班关灯、关窗、关空调、电脑等。门禁管理办法人员出入管理规定:*1.公司人员出入厂区必须按规定配挂厂牌,穿着得体。*2.公司上班时间,员工外出时,必须出示经过相关主管审批 的外出申请单,经登记后方可予以放行;擅自外出或放人外出 者,一旦查实,将对其严肃处理。*3.公司员工上班时间因公出差的,应出示部门经理以上主

8、管核 准的“外出申请单”,才可出厂;出厂时已申请配务车辆外出的 作凭“用车申请单”出厂,不需另办外出申请单;上班时间因为 私事需要时出厂办理者,应该出示请假条。出厂时将“外出申 请单”、“用车申请单”或“请假条”交于行政部。“外出申请单”、“ 用车申请单”或工作作息制度l每周6天工作制,每天8小时工作制度! 为保证客户要求根据生产要求合理加班 。l上班时间:8:0018:00, 其中12:0013:30为午餐午休时间。 上下班请打卡。工作时间进出公司制度l除上下班时间出入公司打卡外,其余上班 时间出入公司必须凭借外出登记单或者请 假条才能离开公司。l如有亲属来公司找您,请他在大厅稍候, 接待非

9、工作关系人员请在非工作区域。l如有供应商或是客户来公司必须由相关人 员引荐完成接待洽谈工作!工作制度l工作过程中必须服从主管领导的工作安排。l工作期间车间员工必须穿戴整齐,严格遵守安全操作规 章制度。l非您操作的设备,未经主管领导批准请勿操作。l发现问题及时汇报。l遵守车间各项操作规程,把好产品质量关。l如对工作中有不满或者对主管领导有意见,请心平气和 的向领导提出,请勿消极怠工,更不能大吵大闹。l同事之间出现意见或矛盾请大家以工作为重,对事不对 人,逐级向领导汇报。目前公司推行的7S项目l产品定置化摆放!根据车间要求,现场产品和流转产品 必须按要求定置化摆放。l工位器具定置化摆放!生产过程使

10、用的工具、量具、辅 料、刀具必须按规定定置化摆放。l个人物品定置化存放!个人的茶杯、个人物品、以及个 人领用的工具、量具必须按照要求定置化摆放。l设备的日常保养!公司推行设备日常保养责任化,每台 设备都有具体责任人,您负责的设备必须按照要求进行 保养。l公司全面推进安全生产,生产员工必须遵守安全生产规 定.5S活动的兴起l7S活动源于日本,它指的是在生产现场中,对 材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理 、整顿、清扫、清洁、素养”等活动,为其他管 理活动的开展打下良好的基础,它是日本产品 在二战后品质得以迅猛提升,并行销全世界的 一大法宝。l由于用罗马字拼写这几个英语词汇时,它们的 第一个

11、字母都为S,所以日本人又称为7S。一、整理(SEIRI)l将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必 要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清 除掉。l目的:l腾出空间,空间活用。l防止误用、误送。l塑造清爽的工作场所。l注意:要有决心,不必要的物品应断然地加以 处置,这是5S的第一步。二、整顿(SEITON)l把留下为的必要用的物品依规定位置摆放 ,并放置整齐,加以标示。l目的:l工作场所一目了然。l消除找寻物品的时间。l整整齐齐的积压物品。l消除过多的积压物品。l注意:这是提高效率的基础。三、清扫(SEISO)l把工作场所打扫干净,设备异常时马上修 理,使之恢复正常。生产现场在生产过程 中会

12、产生灰尘、油污、垃圾等,从而使现 场变脏。脏的现场会使设备精度降低,故 障多发,影响产品质量,使安全事故防不 胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪 ,使人不愿久留。因此,必须通过清扫活 动来清除那些脏物,创建一个明快、舒畅 的工作环境。 l 目的是使员工保持一个良好的工作情 绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企 业生产零故障和零损耗 四、清洁(SEIKETSU)l整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现 场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三 项活动的坚持与深入,从而消除发生安全 事故的根源。创造一个良好的工作环境, 使职工能愉快地工作。 l 清洁活动的目的是:使整理、整顿和 清扫工作成为一种惯例和

13、制度,是标准化 的基础,也是一个企业形成企业文化的开 始。 五、素养(SHITSUKE)l素养即教养,努力提高人员的素养,养成 严格遵守规章制度的习惯和作风,这是 “7S”活动的核心。没有人员素质的提高, 各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持 不了。所以,抓“7S“活动,要始终着眼于 提高人的素质。 l 目的:通过素养让员工成为一个遵守 规章制度,并具有一个良好工作素养习惯 的人 六、安全(safety)l清除隐患,排除险情,预防事故的发生。 l 目的是保障员工的人身安全,保证生 产的连续安全正常的进行,同时减少因安 全事故而带来的经济损失。 七、节约(save)l就是对时间、空间、能源等方面

14、合理利用 ,以发挥它们的最大效能,从而创造一个 高效率的,物尽其用的工作场所。 l 实施时应该秉持三个观念:能用的东 西尽可能利用;以自己就是主人的心态对 待企业的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要 思考其剩余之使用价值。 l 节约是对整理工作的补充和指导,在 我国,由于资源相对不足,更应该在企业 中秉持勤俭节约的原则。 产品定置化摆放工位器具定置化摆放个人物品的定置化摆放31质量知识l l产产品品即指人有意识的运用技术和技 术手段作用于自然或人工自然而产生的 满足人或社会需要的第二自然物。俗话 说:“产品如人品”。质量关系质量关系 企业的命脉!企业的命脉! !海尔:张瑞敏l我们既是生产者,我们也是

15、消费者产品质量 在我们身边 , 与我们息息 相关! !双重身份我们对待工作和质量的态度关系到我们 的未来。认真做好我们的工作,精心对 待每一件产品!积极与品质工作配合过程质量控制l公司推行产品过程质量控制l要求我做的产品品质我负责。l严格按照作业指导文件要求进行生产,生 产过程严格执行产品的自检要求。l发现产品质量问题,立即停止生产找主管 领导解决问题。发现的不合格产品请隔离 摆放。l安 全 知识安全生产要求l我公司的生产设备基本均为自动化机械设备,因此生产 过程中禁止违章作业.l为了您的人身安全,在未经过专业培训的情况下,请别擅 自操作设备.l公司设备产品涉及电路部分,一切电路的维修或装配均

16、 须有正常的电路作业规章完成,以免发生不必要的危险 或是损失。l当您在生产现场发现有安全隐患的时候,请您向您的主 管领导汇报.l公司生产场地除特殊允许烟火的区域外,全面禁止吸火.l为了让您的家人放心,请您在上下班的路上遵守交通规 则,小心骑车和乘坐交通工具。l安全生产是指劳动生产过程中,改善劳动 条件,防止伤亡事故的发生,使劳动生产 在保证劳动者安全健康和国家财产及人民 生命财产安全的前提下顺利进行。l国家安全生产方针“安全第一,预防为主” 。 难道你没有考虑过一旦发生安全事故,对你的将来造成的伤害吗?l为了我们的家人,我们一定要保重 好自己。为了自己,为了父母,为了妻子, 为了孩子。安全事故怎样造成的?缺乏安全组织或组织工作缺乏安全组织或组织工作 不力不力 缺乏安全设施和环境缺乏安全设施和环境 安全管理不善安全管理不善 设备存在安全隐患设备存在安全隐患 作业人员行为不当作业人员行为不当 思想麻痹思想麻痹由于是经常干的工作,所以习以为常 ,并不感到有什么危险

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号