MBA经典课程-企业文化(管理)

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1、第一填j 企业交化到视一、企业文化热的兴起管理界的许多权威认为,企业竞争在人品牌竞争后,进入了管理竞争阶段。(一) 企业文化的渊源4日本症击波?美国人将这些软件” 的特点认为是一种企业的“文化? 。 第一讲 ”企业文化透视作用二1下三二典型的美国企业管理模式称为人人ITS全证直人 国对二逢四和=有管理模式称为(Japan,即日本) 型; 而把美国少数几个企业 (如TBM公司、P一公司等) 自然发展起来的、与型有许多相似之处的企业管理模式称之为/型。 ER了 汇 71. 企业文化的作用了2) 凝聚作用3) 规范作用本国有有企业文化透视二、企业文化的基本知识区1)区3)人5)6)克8)企业价值观企

2、业的经营哲学企业精神下企业制度企业的产品企业的生产环境本 第一讲 ”企业文化透视4、企业文化的结构 ET表层的企业文化“|企业产品的形象企业家和员工的形象ET 中亲的企业文化 -|去业的生产汶式企业的道德风尚2企业的经营哲学和3 1) 表层的企业文化 2) 中间犀的企业文化”3) 深层的企业文化 第一讲 ”企业文化透视站1) 时代性2) 科学性和国王丰-六5) 特殊性6) 企业文化的动态性 人三、企业价值观1、企业价值观是企业文化的核心1) 什么是企业价值观凤卫 辣生和定于 辣 和二四3) 如何培育企业价值观人 身体力行地去宣扬。下国引发员工们描述人为价值观的内肖。(全本和(9)引导、归纳出企业价值观。 0了1) 定位作用2) 决定作用了4) 激励作用5) 整合作用3、企业价值观的类型 本末 请网生生全光志和有 罗可玫玫下和本本末 的 多

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