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1、 Part 1 绩效管理基本概述,Part 2 平衡计分卡介绍Part 3绩效管理五步法从绍Part 4 交流与沟通 构建人力资源管理体系的基本模型 站ES电六RS 绩效管理的定义 。 管理者和员工双方就目标及如何达到目标达成共识，并增强员工成功达到目标的一种管理方法。 作寺全汪丰是何下的任务管理5 它特别强调沟通、辅导以及员工能的提高。 绩效管理不光强调结果，而且重视达成目标的过程 绩效管理体系的构成 KPI-Key performance indicator 关键绩效指标CPI-Common performance indicator 基础绩效指标KRA- Key resuUlt afea
2、 关键杰果颁域CSF-Critical success 人factor 关键成功因素BSC-Balanced scorecard 平衡计分卡MBO- Management by objective 目标管理 绩效管理的方法论 -五步法Corecard 将战略转换为绩效目标运用绩效成绩激励员工 确定目标谁来承担和负责根据结果进行评价 启动实现绩效目标的计划和方案绩效信息的收集基于沟通的量化评估| 把握目标绩效管理的几个重要理念 。 绩效管理体系是人力资源体系的 之一。， 绩效管理的核心思想是 。，。， 绩效管理体系非常注重的管理体系。 ， 绩效管理体系胸 ,也。 绩效管理体系的主要服动对象是 ，。 绩效管理体系强调 的参与。
