《督导管理培训之如何激励与促进团队精神》由会员分享，可在线阅读，更多相关《督导管理培训之如何激励与促进团队精神（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 督导管到本课程目标 4 正确使用激励策略式与非正式团队会对员工的原动加本4让员工就如何建立团队精神加以讨论，本关机 SS国:全 2万用二亲属4 更低的人事流动率 To workisto be happy| 生全记拓汪且2攻人汪0帮30站加全 和 上 它4 更低的缺席率4 问题减少 1* 愉快的工作环境 NA SU二时ii合计 Ei光囊三|4 我是否了解具有动力的员工会带来那些好处4 我是否了解所属员工的个人需求利益及目标是什么?全和和二本:这证区池 二看本人太吉起到重要的作用?4 我是否了解团队精神的五个发展阶段?4 我会不会帮助有经验的员工去接纳新员工?4 我会不会帮助新员工了解各职责的负
2、责人?4 我会不会向新员工示范如何为团队贡献自己的才智?4 我是否让我的员工参与决策过程?4 员工认为他们多余的付出往往得不到回馈;4 没有人在乎他们和他们工作问题4 对于与他们工作相关的决策他们并未能参与其中加|让国辐1有让了这4 工作量过多防治中类让大帮力二4 他们没有受到个人所严得的尊重4 和总结: 认同、协助参与决策以及学习更多的工作本: 员工激励要素全4 我希望参与和我工作有关的决策过程全浊生;下才计站国(本:二交二 下交训交4 我希望工作所得远多于工作的付出4 我希望对工作感兴趣0间罗人 汪困必于 5庙世 玫全4 我希望有个让我愿意忠心服从的上司人 4 提高士气4 树立适当行为攻 鼓励肯定4 每个人都希望受到赞赏，当你的员工感受到你对他们的重视时，多 戌:下二二和宝生相信于放下4 了解应征人员的个别证 二 世站人4 有什么嗜好4 你为何选择从事服务行业 新进人 员一小发员工落实在具体工作中本六芝ES1 昌 N 已b 4 很高兴你加入我们! 我风生一 全 罗由 ) 一二日 | 1 | | 4 我希望确定你对你的新 号 工作已有全盘的认识，vt 人co 请一定要问。4 务必要做到有问必答。本空合川全和下信和网4 代表你本人、你的部门和所属的机构对他于芝,3 4 给予足够的时间指导
