技术人员如何有效提高演讲技巧

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1、 技术人员如何有效设计和呈现人力资源部唐加文2008年11月9日党以致用 信而益友 评价标准:非常不同意 / 非常不符合(1分) 不同意/不符合(2分)比较不同意 / 比较不符合 (3分) 比较同意 / 比较符合(4分)同意/符合 (3分)测试问题:(GD) 我在整个演讲过程中眼睛同听众保持接触(2) 我的身倚妆态很自然,|没有因为紧张而做作(3) 我能运用基本的手势来强调我的要点(4) 我运用停顿、重复和总结来强调我的观点(5) 我每次演说前都会确定具体的目标(0) 我会对听众的需求、忧虑、态度和立场进行分析(7) 在组织思路时我会先写下几个主要的论点(8) 我会特意准备一个颇具吸引力的开场

2、白(9) 我演讲的结尾会呼应开头,且必要时能要求听众采取行动(10) 我制作的投影片简明扼要,有助于达到演讲目标(11) 我的论点、论据之间有内在的歇辑联系,有助于支持我的主张(12) 我会把紧张、焦虑转换为热情和动力(13)我会清楚地叙述我的观点对听众的好处与利益(14)我会热切、强烈地讲述我的观点(15) 我会事先演练,以免过分地依赖讲稿,而集中注意听众的反应(16) 我的演讲稿只写关键词,以免照本宣科(17) 我会预测听众可能会提的问题,并且准备相应的回答(18)我的声音清楚,语速适中,富有感染力(19) 我会有意识地运用语音、上声调和语速来表示强调(20) 演讲前我会检查场地及相应的设

3、施(21) 准备演讲时,我会估计将会遭到的反对意见(22) 整个演讲过程我会充满自信(23) 演讲前我会检查我的衣着打扮是否得体 uaammEee一一-一一一一-一一一一era自我评价如果你的总分是:105-115 你具有优秀演讲者的素质98-104 你略高于平均水平,有些地方尚需要提高98以下 你需要严格地训练你的演说技能选择得分最低的6项,作为本次沟通学习提高的重点 讲座Lecture演说Speech演讲Presentation培训Training引导Facilitation &期望、目的 08:30一09:00&为什么需要演讲 09:00一09:308演讲何以不成功 09:30一10:00总演讲的构成和技巧(上) 10:00一11:30”午餐及午休 11:30一13:30&演讲的构成和技巧 (下) 13:30一15:00中答疑、游戏演练、回顾 ”15:00一15:30 介绍产品介绍更新的设备作技术澄清/咨询向投资方谈你的创意,向员工讲解新政策a汇报调查结果向项目组成员阐述项目,向管理层作汇报

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