赢在完美 超越梦想

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1、赢在完美 超越梦想我们主要的市场1.1.珠三角区珠三角区: :广州、深圳、东莞、惠州广州、深圳、东莞、惠州 2.2.粤东去区粤东去区: :汕头、汕尾、梅州、揭阳汕头、汕尾、梅州、揭阳完美经营的主要课题一一. .如何促使伙伴尽早独立如何促使伙伴尽早独立( (育人育人) ) 二二. .如何拓展组织如何拓展组织( (进人进人) ) 三如何有效运作团队三如何有效运作团队( (留人留人) )本次会议的目标和重点内容一一. .熟悉掌握基本功熟悉掌握基本功, ,认真落实基本动作认真落实基本动作( (专业专业 能力和生产力能力和生产力) 二二. .明确目标明确目标, ,积极参与积极参与, ,大量行动大量行动

2、三三. . 统一认识统一认识, ,一致配合团队运作模式和工作一致配合团队运作模式和工作 计划计划 ( (成就团队才能成就个人成就团队才能成就个人) ) 快速提升团队绩效的时机1.1.团队已建立标准化的经营模式团队已建立标准化的经营模式 2.2.团队已产生自然领袖团队已产生自然领袖 3.3.专业经营伙伴增加专业经营伙伴增加 4.4.伙伴已熟练操作基本动作伙伴已熟练操作基本动作快速提升团队绩效应具备的观念1.1.一致性的观念一致性的观念 2.2.充分沟通、上下一条心充分沟通、上下一条心 3.3.配合公司政策配合公司政策, ,事半功倍事半功倍 4.4.拟定计划、营造氛围、落实执行拟定计划、营造氛围、

3、落实执行 5.5.三个月一期三个月一期 6.6.为自己而努力为自己而努力 7.7.没有经过作战操练的团队产值不高没有经过作战操练的团队产值不高团队诊断的项目1.1.经营心态经营心态 2.2.专业实力专业实力 3.3.分析团队结构图分析团队结构图 4.4.基本动作基本动作 5.5.团队规范团队规范 6.6.目标意识目标意识 7.7.策略方案策略方案团队诊断的步骤1.1.区分经营者和消费者区分经营者和消费者 2.2.区分独立和未独立的经营者区分独立和未独立的经营者 3.3.分析数量和质量分析数量和质量 4.4.区分现象与问题区分现象与问题 5.5.检讨策略方案检讨策略方案 6.6.拟定改进策略拟定

4、改进策略拟定作战计划1.1.设定团队目标设定团队目标 2.2.清点团队战力清点团队战力 3.3.拟定作战计划拟定作战计划 4.4.公布奖励办法公布奖励办法 5.5.设定个人目标设定个人目标 6.6.成立作战中心成立作战中心 7.7.坚持作战策略坚持作战策略 8.8.扩大战果扩大战果会议的目标和重点内容一一. .熟悉掌握基本功熟悉掌握基本功, ,认真落实基本动作认真落实基本动作( (经营经营 能力和生产力能力和生产力) 会议的目标和重点内容二二. .明确目标明确目标, ,积极参与积极参与, ,大量行动大量行动 1. 1.业绩目标业绩目标: :直销员、客户经理培训、专卖店、出国旅游直销员、客户经理

5、培训、专卖店、出国旅游2. 2.行动目标行动目标: :列名单、邀约、讲产品、跟进列名单、邀约、讲产品、跟进 3. 3.会议目标会议目标: :小组会议小组会议(HP)(HP)、经常参会人数、参加基础培训、经常参会人数、参加基础培训人数人数4. 4.育才目标育才目标: :人才的标准、数量和质量、人才的标准、数量和质量、紧密的个人关系紧密的个人关系(完整的咨询线)(熬鹰)(完整的咨询线)(熬鹰)( (带动、走动带动、走动) )会议的目标和重点内容三三. . 统一认识统一认识, ,一致配合团队运作模式和工作一致配合团队运作模式和工作 计划计划 ( (成就团队才能成就个人成就团队才能成就个人) ) 小组

6、运作小组运作( (小团队小团队) )地区运作地区运作( (中团队中团队) )系统运作系统运作( (大团队大团队) )建立系统是团队成功的秘密1、系统的精髓:改变自己、影响他人 思维模式和行为模式 。紧密的个人关系 (咨询线的完整性 )成功模式(八步)会议工具表彰、激励系统的三大法宝(1 1)推广的理念(梦想和机会,理念)推广的理念(梦想和机会,理念 和价值,复制积极的思维模式和行为和价值,复制积极的思维模式和行为 模式)模式) (2 2)紧密的个人关系,团队工作使你)紧密的个人关系,团队工作使你 梦想成真。梦想成真。 (3 3)系统就是成功的秘密(书、录音)系统就是成功的秘密(书、录音 带、会

7、议、带、会议、咨咨询线及所有传递信息的询线及所有传递信息的 手段)手段)事业经营要做的三项工作:市场拓展教育培训管理1.五项全能(成功八步、讲计划 、讲产品、家庭聚会、一对一)2.三大毒草(消极言论和思想、 业务干扰、自创风格)3.四大准则(树立梦想、运用工 具、深度工作、推崇会议4.五大主题(梦想、个人关系、 推崇、忠诚、业务不干扰)5.做行动者(快速、量大、资 金、信息)系统是团队 成功的秘密市场拓展是基础;教育培训 是途径;管理是保障!进人育人留人个人环境行为交互决定理论认为,个体、个体行为和环境之间存在 相互作用,每个成分都可以影响和改变其他成分交互决定理论:掌握经营的八种方式(动作)

8、 : 1.一对一(单对单) 2.A-B-C法则(借力使力的黄金法则) 3.家庭聚会(五项全能中最具生产力) 4.教育推广型会议(产品讲座、专卖店开业活动 ) 5.教育培训型会议(各种专题培训会议) 6.小型沟通和咨询会(深度工作) 7.旅游研讨会(全方位深入、影响力大) 8.参观公司(包括参加初级经理培训会及公司、 分公司活动)专卖店、工作室(互动借力有 效方式)完美会员卡 完美会员卡就是完美公司的象征,只要你拥 有卡号和卡名就可以,想了解这个事业的可 以加我QQ:2219600089。同时我这边有个完 美会员卡号去分享。卡号:36684716卡名: 周华儒。你可以用这张完美会员卡,到店里 报上卡号和卡名就可以了,有最高折扣,欢 迎全国各地的完美顾客使用,最好把卡号和 卡名记在自己的手机里,以方便使用。

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