盛翔施工组织设计2010.11.29

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1、第 1 页 共 88 页投投标标文件文件第一第一节节 技技术术招招标标文件文件招标编号:SX-2010-002号山山东东盛翔高盛翔高尔尔夫球夫球场场工程工程 项项目施目施 工工项目名称: 山东盛翔高尔夫球场工程应 审 人:深圳市派瑞美高尔夫工程有限公司(公章)法人代表:刘正海(签章) 电话:13392884899法人授权代理人:刘正海(签章) 电话:13392884899 第 2 页 共 88 页日 期: 2010 年 11 月 日第 3 页 共 88 页承诺书若我公司中标,将与美国 FLAGSTICK 高尔夫球场建造管理公司合作,该公司将提供全程管理技术和工作程序,以及核心技术的人力资源,使

2、该工程质量达到北京金海湖球场的品质效果。深圳市派瑞美高尔夫工程有限公司第 4 页 共 88 页深圳市派瑞美高尔夫工程有限公司深圳市派瑞美高尔夫工程有限公司简简 介介企商简介企商简介 派瑞美是面向投资建设高尔夫球场的发展商,集球场设计、建设、专用造型机 械租赁于一体的专业的商务服务。走近派瑞美走近派瑞美派瑞美的历史一直可以追溯到1992 年,伟大的深圳观澜湖高尔夫球会的成立, 首期工程第一个球场由世界著名的美国尼克劳斯大师设计。公司创始人Ohio先生随 球会的成立,开始涉足高尔夫领域,由于他至高的悟性,被尼克劳斯公司重用,并 且资助培养他成为该公司的第一个中国造型师。20032003 年,由年,

3、由 OhioOhio 先生发起的深圳先生发起的深圳 市派瑞美高尔夫工程有限公司正式成立,同年,与美国旗杆公司的马丁合作参加了市派瑞美高尔夫工程有限公司正式成立,同年,与美国旗杆公司的马丁合作参加了 観澜湖迈向世界第一的五个球场的造型工程。観澜湖迈向世界第一的五个球场的造型工程。在中国共参加了二十多个知名球场的 施工。美国旗杆公司全程管理美国旗杆公司全程管理:拥有世界最具实力完善的管理团队,在中国打造了世 界最大球场深圳观澜湖球会,和亚洲最佳球场昆明春城高尔夫球会,确保您球场的 工程进度和质量。 成本低廉:成本低廉:利用先进的管理手段,精确计算用最小的土石方工程量,更多的保持原 有自然地相貌,在

4、满足高尔夫球运动和营运管理的需求,最大限度地降低建造成本, 提高球场的性价比。拯救设计缺陷的球场拯救设计缺陷的球场 球场建设中,发现设计缺陷,我们可以直接在建设中直接补救,使您的球场依 然完美无损骄人业绩骄人业绩派瑞美公司拥有美国杰克尼克劳斯公司资助培养唯一的中国造型师为首的专业 高尔夫球场建设技术团队,,参与过世界最大(深圳观澜湖)球场的建设,赢得了国 外同行和国内高球界高层人事的好评。派瑞美中国之最派瑞美中国之最第 5 页 共 88 页参与合作的世界著名设计师最多 参与造型的知名球场最多最大 造型师所接受的高尔夫文化教育最高 涉足高尔夫造型的起点最高从事高尔夫球场建设近二十年,派瑞美为三个

5、国际知名人事服务: 世界第一大球场深圳观澜湖高尔夫球会 朱树豪 世界最著名的高尔夫设计大师 杰克尼克劳斯 中国高尔夫教父、第一总经理 戴耀宗 第 6 页 共 88 页目目 录录第一章 前言一、工程概况二、施工优良条件三、主要工程内容四、施工组织编制依据五、施工质量验收规范和标准第二章 施工组织设计一、总体施工指导思想二、施工管理目标三、总体施工流程四、施工区域布置五、整体施工方案六、重点难点分析及解决的技术方案七、整体工程质量控制措施第三章 分项施工方案及施工进度计划一、分项施工方案二、各分项可能出现的质量问题及解决方案三、施工进度计划四、工期保障措施第四章 施工保证措施一、安全施工管理二、文

6、明施工措施三、环境保护的技术组织措施四、雨季施工保证措施第 7 页 共 88 页五、冬季施工保证措施六、台风天气施工措施七、突发事件处理措施八、其他技术方案及施工措施九、重点、难点分析及解决的技术措施第五章 项目组织结构一、项目组织结构二、项目管理人员三、项目部主要人员简介第六章 企业业绩第 8 页 共 88 页一、工程概况一、工程概况(一)、工程概述(一)、工程概述工程名称:山东盛翔高尔夫球场建设地点:山东临沂 滨河沿岸(金桥街北)业 主:山东盛翔体育文化娱乐发展有限公司设计单位:泛華体育发展有限公司(二)施工条件(二)施工条件1 、地理位置位于山东临沂 滨河沿岸(金桥街北),介于东经 11

7、82211840、北纬3435 3520 之间,西傍沂河与临沂市区相接。2 、气象状况属暖温带季风区半湿润大陆性气候,光照充足,雨量充沛,气候适宜,四季分明。春季回暖迅速,少雨多风,空气干燥。夏季温高湿大,雨量集中,为全年降水最多季节。秋季气温下降迅速,降水变率较大。冬季寒冷干燥,雨雪稀少,严寒期较长。年均降水量 790-920 毫米。气温历年平均 13.3,7 月最高,1 月最低。地面温度历年均为 15.3,日照时数为 2357.5 小时,日照百分率为 55%。无霜期平均202 天。春季多东北风,秋与冬季多北、东北风,夏季多东、东南风。年平均风速 2.6米/秒。风力大于 8 级的大风,累年平

8、均出现 20 天。3 、场地状况该球场南不远处即为沂河北大桥,西傍沂河,水资源丰富。球场整体地势较平坦,土质为沙性土壤。4 、施工条件场地四周交通道路较多,施工前需探明地下管道、燃气、电力等地下设施。搭设办公室、宿舍、仓库等临建设施,满足工程需要。生活用水电由业主提供接驳点。施工用水利用当地水源。二、施工优良条件二、施工优良条件第 9 页 共 88 页1、本球场所在区域交通便利,配套设施齐备。我司曾承揽临沂宇帆高尔夫球场工程总包施工,对现场情况十分熟悉,与当地的人工、材料、机械商都有长期合作的关系,有助于前期工作的快速展开和推进。2、我公与多年成功管理经验的 Flagstick 高尔夫球场建造

9、管理公司合作,有充足技术资源阵容。3 、公司各类施工机械完整齐全,造形机械设备为美国产以 CAT (卡特彼勒)和日本产 KOMATSU (小松)品牌,使用性能和施工效率高,保证工程的施工质量和进度。4 、对国内外施工材料市场熟悉,与国内外材料供应商保持有长期的合作关系,供货渠道畅通,便于材料组织,为球场施工提供最优质的产品,保证球场的精品品质。三、主要工程内容三、主要工程内容本工程所涉及的内容为:1 测量及放样工程;2 清场工程;3 土石方工程;4 粗造型工程;5 排水工程;6 喷灌工程;7 细造型工程;8 GTB 建造工程;9 植草工程;10 . 球车道工程;11 防渗工程12 泵站四、施工

10、组织编制依据四、施工组织编制依据按招标文件要求,科学、合理的编排为原则,采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划,并按此配备劳动力和机械设备,确保工期要求。第 10 页 共 88 页坚持机械化、标准化作业,严格按照招标文件和有关要求组织施工。坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则,根据实际情况,合理安排施工工序,制定质量检测方案和预警方案,控制各项技术指标符合设计要求,保证工程质量。坚持按专业化组织施工的原则,配备强有力的项目管理机构和专业的施工力量。坚持顾全大局、密切配合的原则,服从建设单位统一安排,做好机械调配与道路使用及工序交叉施工等方面的相互协调和配合。坚持“安全生产、文明

11、施工、以人为本”的原则,做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。五、施工质量验收规范和标准五、施工质量验收规范和标准1、国家现行有关建筑、给排水、道路、园林等施工技术规范和验收标准:工程测量规范 GB50026-93 公路工程沥青路面施工规范 JTGF40-2004 给水排水构筑物施工及验收规范 BGJ141-90 建筑工程质量检验评定标准 BGJ301-88 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T83-99喷灌工程技术规范 GBJ85-85 泵站施工规范 SL234-1999 砖石工程施工及验收规范 GBJ203-83 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 城

12、市测量规范 CJJ 8-99建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 土工合成材料应用技术规范 GB50290-98 土工试验方法标准 GBJ123-88 2、美国高尔夫协会制定的高尔夫球场建造技术规范(USGA 标准)。3、泛華提供的图纸和施工技术标准及设计要求、业主批准的一切施工文件。4、本公司历年来高尔夫球场施工经验。第 11 页 共 88 页第二章第二章 施工组织设计施工组织设计一、总体施工指导思想一、总体施工指导思想确保工期:施工过程中采用网络计划组织施工,紧抓控制工期的关键线路,平行组织、流水作业,合理划分区段,多点

13、全面展开施工,确保工期目标的实现。确保工程质量:建立健全质量保证体系,严格按工 ISO9001 质量保证体系(见附图)运行,组织规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动,按相关标准的规定和要求,对工程质量进行控制和评定,确保工程质量等级优良。确保施工安全:建立健全安全保证体系,制定安全生产施工细则,确定奖罚制度,严密组织安全防护,树立“安全施工,人人有责”的观念,确保实现安全目标。合理安排施工顺序、施工场地与施工方法,最大限度地减少施工对当地交通及环境带来的影响;认真保护自然环境,搞好文明工地建设。“安全、质量、工期、功能、成本”五统一贯彻于工程始终。二、施工管理目标二、施工管理目标( (一一

14、) )工期目标工期目标严格按照本球场工期要求,保质保量完成球场建设。( (二二) )质量目标质量目标遵循业主及设计师对球场建造的技术要求,尽善尽美完成施工。分项工程各项目的一次检验合格率达 100% ,确保整体工程质量标准合格。安全生产目标一一杜绝重大事故。( (三三) )现场管理目标现场管理目标本工程位于沂河沿岸,具有相当的景观效果,另外沂河两岸的绿地美观整理也是近几年临沂市政着力的工程之一。鉴于本工程的重要性和影响力,我公司与多年成功管理经验的 Flagstick 高尔夫球场建造管理公司合作,以加强我公司的工程技第 12 页 共 88 页术管理资源阵容,负责全程技术管理 、监督,并提供关键

15、技术人员,保证施工工期和质量,以期达到北京金海湖球场质量水准,打造山东特色球场。( (四四) )项目管理目标项目管理目标根据本公司多年积累的成功项目管理经验,形成项目经理责任制为中心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学技术管理和先进技术为手段的项目管理机制,发挥整体优势,建设完善的质量保证体系。合理化成本支出,在保证施工质量的前提下,优化安排各工序,加快施工进度,给草坪建植和养护留有更充足时间,提高球场视觉美感。( (五五) )施工环境目标施工环境目标尽量减少对周围植物、河流等环境的破坏和污染,缩小施工产生噪声的影响范围。环保目标:“两不破坏”一一不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”一一不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。( (六六) )安全目标安全目标加强安全施工的宣传力度,提高每一位进场人员的安全意识,保证零伤亡。( (七七) )服务目标服务目标竭诚为业主服务,积极响应业

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