劳动法律法规与员工关系管理操作实务(经典ppt)

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1、劳动法律法规 与员工关系管理实务*1中国劳动保障报社 法律事务中心提纲l当前劳动关系特征与劳动立法趋势l员工关系管理的关键流程和法律要点l企业用工策略确定与劳动争议预防Date2l当前主要劳动争议类型1、劳动报酬和加班费追索2、违纪员工解除和经济补偿3、不胜任工作员工解除与经济补偿4、劳务派遣员工同工同酬、补偿争议5、无固定期限合同签署与赔偿争议Date3员工关系管理中的冲突重点l1、用工退工随意2、调整岗位没证据3、日常管理少凭证4、多元用工没头绪5、制度缺少合法性Date4原因分析1、新法律推动意识转变2、管理惯性凸现缺陷和漏洞3、转轨时期积聚矛盾突发Date5新法律与新环境的挑战1、劳动

2、合同法、就业促进法 2、劳动争议调解仲裁法 3、职工带薪年休假条例 4、劳动合同法实施条例 5、企业职工带薪年休假实施办法Date6员工关系管理核心环节l员工入职管理：权利义务约定期l员工在职管理：权利义务履行期l员工离职管理：权利义务冲突期！Date7员工入职管理的要求1、用工合法化成为管理首要内容； 2、用工期限成为企业合同文化重点； 3、试用期管理应有章可循Date8用工类型多元化与混淆化l劳动关系：劳动合同工、灵活用工l劳务关系：劳务派遣、返聘、实习、下 岗再就业、业务外包（租赁等）l暧昧关系：代理销售、直销员、个人业 务承包Date9目前用工的基本属性l劳动用工l劳务派遣用工l业务外

3、包用工l直接劳务用工Date10两大类的区别和处理lA、与自然人建立关系、签署合同lB、与法人签署合同、使用自然人Date11临时工、季节工的属性l1、用工不以长短定性质l2、按照属性确定权利义务l3、签署劳务协议等方式无法规避法律 义务Date12暧昧关系的法律风险l个人承包业务是否合法？l发生争议如何认定？Date13个人承包带来的风险l1、劳动关系确认l2、事实劳动关系确认l3、双倍工资支付的确认l4、无固定期限劳动合同关系的确认l5、社会保险违法的确认l6、关系解除引发争议的不确定性Date14原促销员诉T公司劳动争议：l 2005年，郑某被T公司聘为促销员， 签定了代理服务协议，期限

4、至2006年 9月。2006年8月，郑某因违纪被T公司解 聘。2006年12月12日，郑某向劳动争议仲 裁委员会提出申诉，要求T公司为其缴纳 2005年3月至2006年8月期间的社会保险。劳动争议仲裁委员会对代理服务协 议不予认可，认定事实劳动关系成立。 T公司与郑某协商解决，公司承担了2005 年3月至2006年8月期间社会保险费的企业 承担部分。Date15判断依据l主体l合同内容l实际履行Date16注意！l业务外包也要和劳动法律发生关系l如何认定法律关系的属性关键看什么？Date17案例SE公司租用五辆汽车，与汽车租赁公司签 署了租赁协议，约定SE公司一次性支付租赁费 用包括司机人员和

5、汽车使用等所有相关费用。同时，租赁公司按照SE公司要求安排五辆汽 车的司机到公司面试，合格后为SE公司提供驾 驶服务。五名司机的费用包括在一次性费用中 。三年后，合同到期，SE公司决定不再续约， 租赁公司撤回车辆，但是司机要求认定与SE公 司存在事实劳动关系。确认：五人与SE之间究竟是什么法律关系 ？Date18反驳劳动关系成立的证据1、身份证明材料：退休证、学生证 2、劳动关系建立文件：劳动合同 3、年龄证明：十六岁以下 4、非劳动关系合同文件等Date19合法用工的内容l用工之日起建立职工名册备查l如实告知劳动者用工信息l不得扣押证件，不得要求提供担保l书面订立劳动合同要求：依法建立招聘录

6、用流程和体系Date20l 公司某异地分支机构2009年2月面试 录用一名员工。2009月3月1日，该员工 直接到异地分支机构上班。而分支机构负 责人一直未将该员工入司情况通知人力资 源部。因此，该员工自3月1日入司以来， 一直没有办理入司手续，也未与公司签定 劳动合同及领取工资等。l 2009年5月1日，该员工提出解除劳 动合同，并要求公司补发3月1日至4月31 日期间的2个月工资及未及时签订劳动合 同双倍工资（4个月）、社保、公积金等 相关。 Date21问题1、该员工提出的要求合法吗？l2、今后对员工入司管理，部门应该注 意些什么？ Date22管理要求一般情形：没有合同不能上岗特殊情形

7、：上岗必须有协议个别情形：谁批准谁赔偿（直接经济损失 ）Date23案例：她的要求合理吗？l 某公司与员工签署劳动合同到期时间为2008 年5月31日。合同到期前一个月，员工小刘因休 产假一直没有上班，公司考虑到她的实际情况 也没有和她续签劳动合同。l 小刘产假休完后希望能够继续休假，公司则 要求她正常上班，可以享受哺乳期的待遇。小 刘与公司协商不成，则提出，公司在5月31日以 后没有与她签署劳动合同，属于事实用工要求 公司支付其两倍工资。l 公司做法是否违法？你建议公司如何操作？Date24案例：老孙的要求能否得到支持？l 老孙是一家派遣机构派遣到某外企工作的司机，在公 司工作期间一直表现很

8、好，深得公司上下人员的喜欢。 2007年4月30日，老孙与派遣机构的劳动合同到期了。老孙 所在的外企就在通知派遣机构终止老孙的派遣的同时，将 老孙推荐给了其在中国的母公司。母公司在面试后决定继 续使用这名派遣员工并给派遣机构发出了录用通知后使用 了老孙。l 2008年9月18日，条例实施后，老孙提出母公司使 用自己一年多没有签署劳动合同，形成事实劳动关系，要 求支付两倍工资并签署无固定期限劳动合同。l 母公司经过调查发现，派遣机构没有和老孙签署过劳 动合同，老孙拒不承认与派遣机构的关系，直接要求母公 司赔偿和签署劳动合同。Date25劳动合同期限与运用l劳动合同的三种期限固定期限劳动合同（约定

9、终止时间 ）无固定期限劳动合同（约定无确定 终止时间）以完成一定工作任务为期限的劳动 合同（以某项工作的完成为合同期限）Date26无固定期限合同l 劳动合同法第十四条 有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳 动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当 订立无固定期限劳动合同： （一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的； （二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改 制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满 十年且距法定退休年龄不足十年的； l （三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有 本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形， 续订劳动合同的。

10、用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳 动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动 合同。Date27工作年限和经济补偿工作年限的连续：劳动者非因本人原因从原用人单位被安 排到新用人单位工作的，劳动者在原用人单 位的工作年限合并计算为新用人单位的工作 年限。经济补偿的冲抵：原用人单位已经向劳动者支付经济补偿 的，新用人单位在依法解除、终止劳动合同 计算支付经济补偿的工作年限时，不再计算 劳动者在原用人单位的工作年限。Date28几种情形的认定和理解1、成建制划转； 2、集团内不同法人之间的“调动”； 3、上下级之间的任职和调转； 4、企业合并； 5、企业分立和人员划转； 6、“

11、逆向”劳务派遣； 7、交叉派遣规避法律等等。Date29无固定合同的建议l1、不要在临界状态“较劲”！l 问题：合同期限如何设定？l2、对十年及以上员工进宽出严。l 问题：你的制度和执行能打几分？l3、合同管理根本还是企业文化的竞争 ！l 问题：以人为本的做法是什么？ Date30试用期的约定与运用l 第十九条 l 劳动合同期限三个月以上不满一年的， 试用期不得超过一个月；l 劳动合同期限一年以上不满三年的，试 用期不得超过二个月；l 三年以上固定期限和无固定期限的劳动 合同，试用期不得超过六个月。 Date31试用期的约定与运用l 同一用人单位与同一劳动者只能约定一 次试用期。 以完成一定工

12、作任务为期限的劳动合同 或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定 试用期。 试用期包含在劳动合同期限内。劳动合 同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限 为劳动合同期限。Date32试用期的合同解除l第二十一条 l 在试用期中，除劳动者有本法第三十九 条和第四十条第一项、第二项规定的情形外 ，用人单位不得解除劳动合同。l 用人单位在试用期解除劳动合同的，应 当向劳动者说明理由。Date33员工在职管理重点1，员工的制度学习成为管理基础； 2、育人、留人还要防人。Date34入职培训与制度公示A、企业规章是法律法规的实施细则B、企业制度是对法律法规空白点的有效延伸C、企业规章制度是处理劳动争议的依据

13、Date35法律对规章制度的要求内容合法程序民主公示告知有章可循、有章必循、违章必就、执行有情Date36劳动者即时解约权用人单位的规章制度违反法律、法规 的规定，损害劳动者权益的：1、停职检查2、末位淘汰3、罚款4、年终奖问题：内退合法吗？Date37规章制度如何合法制定l 用人单位在制定、修改或者决定有关劳 动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫 生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳 动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规 章制度或者重大事项时，l 应当经职工代表大会或者全体职工讨论 ，提出方案和意见，l 与工会或者职工代表平等协商确定。 Date38公示的方式1、员工签收 2、培训员工

14、 3、公告栏公布 4、网路公布 5、其他Date39育人、留人和防人l核心员工是培养出来的l核心员工留驻需要更多文化l核心员工为公司服务是核心员工，为对 手服务是核心破坏员工Date40培训服务期的约定l约定服务期的条件：单位提供专项培训费 用对劳动者进行专业技术培训的；l违约金的数额：不得超过用人单位提供的 培训费用；劳动者实际支付的违约金不得 超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训 费用；l增加劳动报酬：约定服务期的，不影响按 照单位正常的工资调整机制提高劳动者在 服务期间的劳动报酬。Date41lA公司因业务需要，2008年11月派遣一些骨干 员工到上级单位B公司参与项目工作。为更快 融入

15、项目中及出于培养人才的考虑，在项目开 始前，A公司向B公司申请，由B公司为A公司 的派遣员工进行为期6个月（2008年11月 2009年5日）的脱产培训，培训费用20000元 由B公司承担。在脱产培训期间，A公司仍然 给员工发放全额工资（基本工资绩效工资） 。l考虑到人员培训后的稳定性，A公司与员工签 订了培训协议，在培训协议中规定培训费用 20000元，并要求员工培训结束后到公司上班 开始，必须继续为公司服务5年。l2009年9月，员工因个人原因提出离职。公司 根据培训协议，要求员工支付培训违约金 Date42问 题1、公司能否要求员工支付培训违约金？ 2、除要求赔偿培训违约金外，还可以要

16、求员工赔偿哪些费用？ 3、在员工脱产培训期间，公司是否一定 必 须全额发放给员工工资？ 4、争议时效如何计算？ Date43培训费训费 用的范围围劳动合同法第二十二条第二款规定 的培训费用，包括1、用人单位为了对劳动者进行专业 技术培训而支付的有凭证的培训费用2、培训期间的差旅费用3、以及因培训产生的用于该劳动者 的其他直接费用。Date44保守商业秘密及知识产权相关 事项的约定竞业限制人员范围、年限及补偿：l人员范围：限于用人单位的高级管理人员、 高级技术人员和其他负有保密义务的人员；l限制期限：不超过2年；l竞业限制范围、地域、期限、补偿数额和违 约金标准，由双方约定；但不得违反法律、 法规的规定。但补偿应当按月支付。 Date45竞业限制人员范围界定l“高级管理人员”是指公司法规定的 公司经理、副