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1、20142014 年年 9 9 月份考试战略管理第一次作业月份考试战略管理第一次作业 一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 4040 分，共分，共 2020 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分） 1. ( )于 1980 年和 1985 年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书， 是群体分析方法的代表作。 A. 安索夫 B. 波特 C. 安德鲁斯 D. 伊丹敬之 2. （ ）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势 的特征和条件。 A. 竞争战略 B. 竞争优势 C. 核心能力 D. 无形资源 3. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和(
2、)三个方 面。 A. 引进人才战略 B. 培养人才战略 C. 人才使用战略 D. 借用人才战略 4. 宏观环境分析常用的模型是（ ）。 A. SWOT 分析模型 B. PEST 模型 C. “五种力量”模型 D. 生命周期分析模型 5. 企业技术创新主要有两种形式：（ ）。 A. 产品创新和工艺创新 B. 组合创新与同步创新 C. 换代创新和全新创新 D. 质量创新和性能创新 6. 战略的基本目标是( ) A. 市场目标 B. 竞争目标 C. 利润目标 D. 发展目标 7. 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 A. 现产品 B. 原市场 C. 现市场 D. 新市场 8
3、. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ） A. 核心能力分析法 B. SWOT 分析法 C. 波士顿矩阵法D. 生命周期分析法 9. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和 实质，常用的分析方法是（ ）。 A. SWOT 分析法 B. 战略集团分析法 C. PEST 模型 D. 五种力量模型 10. 在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A. 波特 B. 钱德勒 C. 魁因 D. 安索夫 11. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会”? ( ) A. “鹰” B. “驴子” C. “狼群” D. “秃鹫” 12
4、. 与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一 种高层次管理、整体性管理和（ ） A. 计划性管理 B. 应用性管理 C. 动态性管理 D. 持续性管理 13. 在产品市场 3*3 矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（ ）组合而成的 战略。 A. 原有市场 B. 相关市场 C. 新兴市场 D. 以上都不是 14. 战略控制与评价的第一步是（ ）。 A. 评价环境变化 B. 确定评价指标 C. 评价实际效果 D. 组建评价小组 15. 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。 A. 问号类 B. 明星类 C. 金牛类 D. 瘦狗类 16. 一般来说，进入壁
5、垒低、退出壁垒高的产业是（ ）。 A. 低利润、高风险 B. 稳定的高利润 C. 低利润、低风险 D. 稳定的低利润17. PEST 分析中的“S”指的是（ ） A. 政治与法律环境 B. 经济环境 C. 社会和物质环境 D. 技术环境 18. “东方不亮西方亮”是用来比喻（ ）。 A. 一体化战略 B. 战略联盟战略 C. 多元化战略 D. 全方位创新战略 19. 下列哪一项属于动态竞争战略（ ） A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 进攻战略 20. 战略管理一般分为哪三个层次？ A. 总体战略；公司层战略；职能层战略； B. 总体战略；部门战略；职能战略； C.
6、 高级战略；中级战略；基层战略； D. 总体战略；业务层战略；职能层战略 二、多项选择题（本大题共二、多项选择题（本大题共 4040 分，共分，共 1010 小题，每小题小题，每小题 4 4 分）分） 1. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )。 A. 生产协同 B. 经营协同 C. 财务协同 D. 人才技术协同 E. 市场协同 2. 国际市场进入战略有（ ） A. 出口 B. 特许经营 C. 契约式生产 D. 合资 3. 经营资源中的无形资源包括（ ）。 A. 技术资源 B. 组织资源 C. 商誉 D. 人力资源 E. 财务资源 4. 战略变革的类型主要有：（ ）。 A. 常规的战略变化
7、 B. 有限的战略变化 C. 彻底的战略变化 D. 企业转向 E. 偶然的战略变化5. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。 A. 销售协同效应 B. 生产协同效应 C. 投资协同效应 D. 管理协同效应 E. 供应协同效应 6. 营销能力分析的内容主要有：( )。 A. 产品竞争能力 B. 新产品开发能力 C. 产品性能分析 D. 销售活动能力 E. 市场决策能力 7. 企业并购包括（ ）三种方式 A. 吸收合并 B. 新设合并 C. 购受控股权益 D. 扩张并购 E. 避税并购 8. 企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ ）。 A. 市场领导者 B. 市场挑战者 C.
8、市场追随者 D. 市场补缺者 E. 市场开拓者 9. 波特的五因素模型包括（ ） A. 潜在的进入者 B. 替代品的威胁 C. 购买者和供应商的讨价还价能力 D. 竞争对手的分析 10. 行业结构主要包括三个要素，分别是（ ）。 A. 行业性质 B. 产品差别 C. 市场集中度 D. 进入壁垒 E. 产品战略 三、判断题（本大题共三、判断题（本大题共 2020 分，共分，共 1010 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分） 1. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。 ( ) 2. 技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技 术结合在一
9、个系统里。 ( ) 3. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 ( ) 4. 企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做 出的决策。（） 5. 特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。 ( ) 6. 产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就 必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( ) 7. 如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。 ( ) 8. 有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时 只需做出局部的变化
10、。 ( ) 9. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。( ) 10. 市场细分的实质是需求的细分。( )答案：答案：一、单项选择题（一、单项选择题（4040 分，共分，共 2020 题，每小题题，每小题 2 2 分）分） 1. B 2. B 3. C 4. B 5. A 6. C 7. D 8. B 9. B 10. A 11. D 12. D 13. B 14. A 15. A 16. A 17. C 18. C 19. D 20. D 二、多项选择题（二、多项选择题（4040 分，共分，共 1010 题，每小题题，每小题 4 4 分）分） 1. ABCD 2. ABCD 3. AC 4. ABC 5. ABCD 6. ABCDE 7. ABC 8. ABCDE 9. ABCD 10. BCD 三、判断题（三、判断题（2020 分，共分，共 1010 题，每小题题，每小题 2 2 分）分） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
