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1、江罗高速第 15 合同段 标杆工程作业指导书 1 目目 录录 1、 “标杆工程”活动计划创建项目 . 2 2、指导思想 . 2 3、活动时间计划 . 2 4、人员组织安排： . 3 5、 “标杆工程”实施计划 . 3 5.1、“标杆工程”建设 . 4 5.1.2、施工资源组织 . 4 5.1.2.1、材料供应计划 . 4 5.1.2.2、劳动力计划 . 4 5.1.2.3、主要机械设备配备 . 4 5.2“标杆工程”管理 . 5 5.2.1、涵洞施工质量和安全管理 . 5 5.2.2、涵洞施工现场的精细化管理 . 8 6、主要施工方案 . 9 6.1、涵洞施工方案 . 9 6.1.1、施工工艺
2、流程 . 9 6.1.1、主要施工方法 . 10 6.1.1.1、施工准备 . 10 6.1.1.2、测量放样 . 11 6.1.1.3、基坑开挖 . 11 6.1.1.4、钢筋加工及安装 . 13 6.1.1.5、模板安装 . 13 6.1.1.6、基础、台身混凝土浇筑 . 14 6.1.1.7、盖板施工 . 15 6.1.1.8、盖板施工涵洞的防水层及沉降缝施工 . 16 6.1.1.9、洞口铺砌施工 . 17 6.1.1.10、台背填土施工 . 19 6.1.1.11、检验检测 . 20 7、预期成果 . 20 江罗高速第 15 合同段 标杆工程作业指导书 2 “标杆工程”“标杆工程”作
3、业作业指导书指导书 百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。江罗高速 15 标项目开工之日起就按照业主要求确立以创建“标杆工程”和“样板工地”为目标，建立了项目工程的质量管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。在体系运行的过程中，通过质量策划、质量控制和质量改进三步走的原则，基本满足了工程的需求。为了全面贯彻落实广东省交通运输厅 广东省高速公路建设管理提升年行动纲要 ， 全面推行 “双标管理” ，根据江罗公司 “优质优价”奖励实施细则，项目部积极推动涵洞标杆工程建设，将以次契机，不断的加强项目标准化管理和精细化施工，从而达到以标准促规范，以规范促生产，让标准成为习
4、惯，让习惯成为标准的目的，进而全面提升我标段质量、安全、文明施工管理水平。 1 1、 “标杆工程、 “标杆工程”活动活动计划创建项目计划创建项目 本次 “标杆工程” 活动计划创建涵洞工程： 为 K138+380 盖板涵、 K139+195盖板涵。 2 2、指导思想、指导思想 项目部将以创建“标杆工程”为指导思想，严格执行项目标准化管理，在人员配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大执行力度， 构建 “标杆工程” ， 让 K138+380、 K139+195 盖板涵 “标杆工程” 。 3 3、活动、活动时间计划时间计划 实施时间 2014 年 2 月2014 年 3 月 分阶段实施时间表 江罗高速第 15 合同段 标杆工程作业指导书 3 4 4、人员人员组织安排组织安排： 为切实加强对“标杆工程”活动的组织领导，项目部将成立以项目经理和总工为组长的“标杆工程”活动领导小组，领导小组全面负责“标杆工程”创建实施中的协调、材料采购、技术、环保、安全、质量、进度控制等事宜。创建“标杆工程”活动小组成员及职责如下： 组长： 苏晓飞 职责：领导及管理“标杆工程”活动的创建实施 副组长：田合祥 职责：领导及管理“标杆工程”活动的创建实施 成员： 雷汉斌 职责： 负责组织协调安排 余运涛 职责： 负责施工技术指导 李 智 职责： 现场施工技术负责人 陈永刚
