《监理审批规范用语》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理审批规范用语（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、监监 理理 审审 批批 规规 范范 用用 语语一、开工报审一、开工报审开工报审采用 A1 工程开工/复工报审表。1、总监指定专业监理工程师对“工程开工条件核查表工程开工条件核查表”内容进行检查，逐一落实。具备开工条件时，向总监报告。2、审查批语审查批语总监在工程开工报审表中填写“经审核，施工单位人员，设备，经审核，施工单位人员，设备，机具机具已已初步到位，施工组织方案已审批，该工程各项开工准备工作初步到位，施工组织方案已审批，该工程各项开工准备工作符合要求，同意于符合要求，同意于某月某日某月某日开工开工” ，总监签发。3、注意事项整个项目一次开工，只报审一次。如工程项目中涉及较多单位工程，且开
2、工时间不同，则每个单位工程开工都应报审一次。附表：附表： “工程开工条件核查表工程开工条件核查表”二、分包单位资质审查二、分包单位资质审查使用分包单位资格报审表(A3 表)1、审查内容1）分包单位资质材料审查：检查建筑业企业资质证书和企业法人营业执照 。注意拟承担分包工程内容与资质等级、营业执照是否相符。需要时一并审查特种行业施工许可证。特种行业施工许可证。2）分包单位近年来类似工程业绩，要求提供工程名称，质量等级证明文件。3）审查拟分包工程的内容和范围。注意承包单位的发包性质，注意分包是否符合施工合同规定。4）审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2、审查意见专业监理工程师审查意见
3、：同意签署：“该分包单位具备分包该分包单位具备分包条件，拟同意分包，条件，拟同意分包，要求总包单位按照有关工程管理规定对该分包要求总包单位按照有关工程管理规定对该分包单位进行管理。单位进行管理。请总监理工程师审核请总监理工程师审核” 。如不具备分包条件，简要写出不符合条件之处后，签署：“拟不同意分包，请总监理工程师审拟不同意分包，请总监理工程师审查查” 。总监在与专业监理工程师沟通达成一致意见后签署：同意专业同意专业监理工程审查意见。监理工程审查意见。三、施工组织、设计方案审批三、施工组织、设计方案审批1、审查内容1）承包单位对施工组织设计（方案）签字、审批手续是否齐全；2）施工组织设计（方案
4、）的主要内容是否齐全；单位工程施工组织设计：单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；施工进度计划；劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划；施工平面图；保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。施工方案设计：施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括：工程概况；施工程序和顺序；主要分项分部的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内。1）承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体是否齐全；2）主要项目的施工方法是否合理可行，
5、是否符合现场条件及工艺要求；3）施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；4）施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承包合同的要求；5）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量。 2、审批意见专业监理工程师审查意见：符合要求签署“施工组织设计（方施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核” 。如不符合要求，简明指出不符合要求之处，签署“暂不同意承包单位按该施工组织
6、设暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核” 。总监在与专业监理工程师沟通达成一致意见后签署： “同意专同意专业监理工程师审查意见，在施工业监理工程师审查意见，在施工过程过程中如有变动，及时通知监理中如有变动，及时通知监理” ；四、检验批报验审批、四、检验批报验审批、1、报审表；同意签署：“符合规范（或设计）要求符合规范（或设计）要求，同意报验，同意报验” ；不同意则签署“不不符合规范（或设计）要求符合规范（或设计）要求，整改后再报验，整改后再报验”2、检验批质量验收表格：(1)、监理员在监理
7、单位验收记录一栏填写，填写时须注明资料检查情况和主控项目、一般项目质量情况，（2） 、监理工程师在验收结论一栏填写， “合格合格”或“不合格不合格”五、分项工程验收记录表五、分项工程验收记录表 监理工程师在验收结论一栏写：“构成该分项工程的各检验批构成该分项工程的各检验批的验收资料完整且均已验收合格，该分项工程合格的验收资料完整且均已验收合格，该分项工程合格” 。六、分部工程验收记录表六、分部工程验收记录表 总监理工程师在分部工程验收写：“构成该分部的各分项工程构成该分部的各分项工程验收资料完整且均已验收合格，感观质量验收良好，该分部工程验验收资料完整且均已验收合格，感观质量验收良好，该分部工
8、程验收合格收合格” 。七、单位工程质量竣工验收记录（汇总表）七、单位工程质量竣工验收记录（汇总表） 。监理工程师人员对单位（子单位）工程质量控制质量资料进行核查填写，基本用语“齐全齐全” 、 “基本齐全基本齐全” 、总监对质量竣工验收记录结论结论“合格合格” 、 “不合格不合格” 。八、工程延期审批：八、工程延期审批：1、审查内容1）审核在延期事件发生后，承包单位是否在合同规定有效时间内向监理机构以书面形式提出延期申请（规范用表 A7） 。2）审核该延期的依据和延期工期的计算。2、审批意见总监理工程师如同意延期，延期时间按核实时间填写，并在工程临时延期审批表或工程最终延期审批表中“暂时同意工期
9、延长.”前“”内打“ ” ，否则“在不同意延长工期”前“”内打“ ” 。同时说明同意与不同意延期的理由和依据。在表中的“说明：”后，签署“该延期事件符合（不符合）承包合同关于该延期事件符合（不符合）承包合同关于工期延期的约定，同意（不同意）延期工期延期的约定，同意（不同意）延期” 。工程开工条件核查表 工程名称： 编号：开工条件监理核查开工条件监理核查设计施工图（编号）施工组织设计报审（编 号） 工程地质报告（编 号）基础工程施工方案报审 （编号） 施工许可证（复印 件）进度计划报审（编号）质监委托书（编号）工程分包资质报审（编 号） 灰线验收合格证 （编号）工程分包合同（编号）施工招投标文件 （编号）总、分包单位营业执照、 资质证书（复印件）施工承包合同（编 号）总、分包单位管理人员、 特种人员岗位证书(复印 件) 水准点、坐标点原 始资料主要进场机械申报（编号）“三通一平”完成主要施工材料/构配件/ 设备申报（编号） 业主驻工地代表的 授权工程测量放线报验（编 号） 试桩纪录（纪要）手续 完备主要施工人员已进场施工临时设施基本具备业 主 应 提 供 的 基 础 资 料 和 准 备 工 作施 工 单 位 应 提 供 的 基 础 资 料 和 准 备 工 作安全措施已落实专业监理工程师审核意见：
