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如何培养你的下属在员工面前树立威信常常有年青的超市管理人员问我：“员工的年龄比我大，工龄比我长，我在他们面前就象小弟弟或小妹妹似的，怎样来树立自己的威信”？首先你要有熟练而精通的业务知识，因为你和员工们在一起的共同目的是作好工作，如果你能很熟练的指导和指挥他们，使工作完成的又快又好，经常得到你的上司的表扬，他们就会服你的。第二，你要以身作则，作出表率，绝对服从你的上司，就好比在家里，你对老人很孝顺，那么，你的小辈也会对你很尊重。反之，你经常顶撞你的上司，自以为是，喜欢用小聪明来自作主张，自行一套，也许，偶尔一次两次，你的下属会当面捧你“了不起”，不久，他们也学会了顶撞，不按你的指示办事，觉得你的决策太落后，这样你的威信也就是不复存在了第三，你要体贴关心你的下属。这里不是说让你和员工天天在一起打牌、吃喝，而是当员工发生困难时，你要适时、主动的伸出援助之手，切实帮他们解决困难，哪怕只是一点点的慰问，一句微不足道的问候，他们回报你的将是加倍努力的工作。当你作到了以上三点，你威信就会树立起来了。要作到这三点，关键是要严于律己，少一点私心，多为集体考虑一点毫无私心的人是难得的，私心太重的人是当不好领导的，甚至于一念之下的一个小小的私欲，会在员工造成很坏的影响，也许会毁了你自己多年的努力
