河道管理局工作管理制度

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1、工作管理制度 一、全所工作人员应按统一作息时间上下班,不迟到、不早退。临时因公外出 办事应向主、分管所长请假。因事因病不能按时到岗时应先电话请假。 二、事假二天之内由分管所长批准。三天以上由所长批准。病假三天以上出具 医院诊断书。 三、下村工作人员,须向办公室说明去向、工作时间。 四、工作时间内,工作人员应仪表端庄,服饰整洁,礼貌待人,热情服务,使 用文明规范的语言。 五、工作人员要求真务实,讲究办公效率,严格遵守单位的各项规章制度。对 各自承担的职能工作要认真负责,努力学习业务,精通分工专业。完成工作任 务应及时、准确。工作要有计划,按时、按质、按量完成领导交办的工作任务。六、工作人员应团结

2、一致、互相支持、互相配合。自觉服从领导的统一工作部 署,主动协助各室的工作,承担分工职责内的工作任务。使单位形成上下一心, 协调一致的整体合力。 七、工作时间内,应自觉维护单位的工作秩序,言行不得影响他人的正常工作。八、廉洁从政、勤俭朴实,严格执法执纪,不以权谋私,工作期间不饮酒,树 立纪检监察机关廉洁公正的良好形象。 九、自觉遵守财务管理制度 ,增收节支,确保各项工作正常运转。水政、堤防管养责任制度 为了切实加强堤防管养工作,促进堤防管理达标,实现“一年打基础,二 年见成效,三年上台阶”的指导方针,特建立完善本管理制度: 一、堤防管理员必须向分管领导负责,做到有令必行,有禁则止,尽心尽职地

3、做好堤防管养工作。 二、认真学习水法和河道管理条例及有关法律、规定,定期对沿堤居 民做好相关法律、法规宣传,做到以事实为依据,以法律为准绳,坚决打击水 事违法案件。 三、抓好堤防管理工作,做到堤面平整,及时清除堤身的杂草,依法杜绝堤防 范围内的“八乱”发生。即:乱搭、乱建、乱栽、乱挖、乱堆、乱砍、乱占、 乱烧。 四、常规管理堤面、堤身及堤防的“八乱”工作,实行严格的巡堤制度,发现 问题,及时制止,把一切违章违法、损毁堤防工程管理的事故制止在萌芽状态。五、组织好月检,季评,半年小结,年终总结工作。对每月的检查做好记录, 及时通报,对季度评比实行公开、公平、公正的打分制度并作为年终结账依据。六、每

4、月例会,全体管养员必须按时参加,做到奖惩分明,对迟到、缺席的管 养员实行罚款制度,每次罚款叁拾元;对按时参会人员给予奖励,每人每次贰 拾元,年终结账兑现。工程、农排管理制度 “水利是农业的命脉” ,管理好水利工程,是为了更好的服务“三农” ,是 农业丰收的可靠保证。为了切实抓好工程的运用、工程效益、施工测量、防汛、 堤防管理等工作,特制定如下制度: 一、工程、农排组长向所长及分管所长负责,遵守所里各项规章制度,配合及 协调中心工作,认真履行职责,按质按量完成领导下达的各项任务。 二、对全镇范围内的水利工程做到心中有数,充分提高工作效率,确保工程正 常运转。 三、切实抓好防汛、抗旱、排涝工作,督

5、办防汛物资器材的落实到位,及时查 险、整险、消除隐患,确保安全度汛。 四、认真做好水、雨情记录,收集整理汇编资料,为领导决策提供可靠依据。 五、结合实际编制年度冬季农田水利基本建设规划,认真完成测量、施工任务。六、严格外江涵闸开启审批制度,做到按规章操作,切实抓好外江涵闸的维修 与运行。 七、认真完成镇政府和对口股室布置的各项任务。财务管理制度 为了规范单位的财务行为,加强单位财务管理,提高资金使用效益,保障 单位健康发展,特制定本制度。 一、执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭节约办事业的方针, 正确处理事业发展需要和资金供给的关系。 二、合理编制单位预算,如实反映单位财务状况;依

6、法组织收入,努力节约支 出;提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失,对单位经济 活动进行财务控制和监督。 三、单位的财务活动在单位负责人的领导下由单位财务室统一管理。 四、按照县政府下发的事业单位财务管理规定执行,经费支出应有用途说明、 经办人、证明人,经会计审核,民主理财小组通过,单位负责人审批。 五、超预算的支出,需向上级主管部门申报,经批准方可实施。 六、纳入部门集中采购的项目,需向财政部门申报,经批准后再采购。 七、实行财务收支情况汇报制度。 八、严格执行收支两条线制度,禁止超范围、超标准使用发票。所长责任制 一、负责和主持全所的全面工作。 二、负责全所党务工作,认真组织

7、本所工作人员开展思想政治教育和业务学习。三、负责对辖区内的群众进行水利法律法规的宣传和教育。 四、负责组织实施全镇农村计量水费的征收。 五、负责承担辖区内防汛抗灾各项工作的组织、协调,当好政府的参谋,科学的搞好涵闸、泵站的排灌调度。 六、组织全所职工搞好全镇水利建设的规划与管理,增强全民水利忧患意识, 认真搞好农田水利基本建设的实施。 七、负责搞好南五洲民垸的堤防管养工作,力争做到达标堤段。 八、负责执行全所财务的审批制度,合理支出,厉行节约。 九、组织全所职工坚决执行,圆满的完成上级分配的各项工作任务。副所长责任制 一、协助所长完成各项工作,副所长在所长直接领导下负责处理分管工作和所 长委托

8、交办的工作。 二、严格遵守所的各项规章制度和文件规定,认真履行分管工作职责,和其它 分管领导团结一致,共同研究协商处理好工作中出现的问题,确保各项工作顺 利完成。 三、负责处理完成办公室的日常工作。 四、严格水政执法,坚决打击水事违法案件。 五、积极配合各项中心工作。 六、认真搞好水资源费的征收工作。 七、编制堤防管养实施方案,认真组织实施,切实抓好堤防管养的常规工作。 八、编制年度农田水利基本建设任务实施方案 ,按期组织施工;严格涵闸开 启审批制度,加强工程管理、维修与养护工作,认真仔细搞好防汛工作,确保 不失一垸、不溃一口、不损一闸站。 九、认真抓好后勤服务保障工作。 十、认真完成有关领导和对口股室布置的各项任务。

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