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1、 金泰恒业电子城项目提案INDEXPart.1 商业模式 Part.2 开发及融资模式 Part.3 市场研究 Part.4 土地分析 Part.5 项目定位 Part.6 产品研究 Part.7 案名及LOGO Part.8 样板项目介绍Part.1 商业模式商业模式是项目开发的基础， 也是项目定位的基本前提。 商业模式是什么？ 商业模式就是赚钱的方法，是企业经营的环境、 需要实现的财务目标以及在特定环境中实现既定 的财务目标所需要的内部活动和能力。“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞 争，而是商业模式之间的竞争”彼得 德鲁克成功商业模式三要素 一、价值独特 新的思想、产品和服务三者独特的
2、组合。这种组 合可以向客户提供额外的价值，使客户能用更低 的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得 更多的利益。二、难以模仿 通过确立与众不同的商业模式，来提高行业的进 入门槛，保证利润来源不受侵犯。 三、踏实可行 务实的日常管理和高远的战略眼光 选择正确、完美的商业模式，是确定未来 开发销售过程形态的原则，也是确定项目 未来核心竞争力的基础。 以市场需求为导向，以整体引进、局部创 新的方式提供市场上具有稀缺性的、适度 超前的中等规模的知名产品，满足社会主 流消费群的高端欲望。 电子城项目的商业模式1、具有绝对产品优势的商业竞争环境 产品的稀缺性、领先性，保持未来四、五 年内的难以复制和赶超
3、的优势 2、实现逐年递增的高额经营利润 选择高利润产品、制定利润的增长周期、 注重产品组合收益 3、确立企业的开发风格和团队能力 收获一支高效的团队、有突出专长的业务 能力优势 4、树立企业的行业地位和品牌形象 确立本地主流开发商地位，初步树立金泰 恒业在国内地产市场上的品牌个性（产品 品牌的知名度、创新性和独特性）。 关键词 创新、稀缺、领先、组合效益、知名度 一、利润来源 1高价商业：可出售的单体小面积商业； 2高值住宅：具有突出市场号召力的、高附加值住 宅产品； 3组合效益：以产品类型组合产生边际效益； 4长期收益：具有稳定长期收益的持有型物业。 二、利润周期 以时间换空间，通过开发周期
4、的高效安排，突出产 品利润的最大化，即“在最合适的时间推出最合适的 产品满足客户最合适的需求” 。06年07年08年09年 公建 商业 商业 住宅 住宅 住宅商业 商务 三、类型配比 在保持产品组合效益的基础上，多做高利润产品 。 公建及持有性商业物业 2万平米 可出售的商业 10万平米 主流住宅 35万平米 非主流住宅 3万平米 商务（含宾馆酒店） 3万平米 Part.2 开发及融资模式组合 以多种开发模式，适应不同的产品类型组合 1自主开发 2REIT（房地产信托投资） 3定向开发 公建及持有性商业物业 2万平米 REIT 可出售的商业 10万平米 自主开发 主流住宅 35万平米 自主开发
5、 非主流住宅 3万平米 自主开发 、REIT 商务（含宾馆酒店） 3万平米 定向开发、 REIT Part.3 市场研究 从九十年代初，中国住房制度改革以来，房地产市 场开始活跃。但是，市场发展、政府打压、市场发 展、政府打压已经成了二十几年不变的真理。在政 府、媒体和公众的眼里，几乎所有的房地产开发商 都成了原罪者。尽管如此，但中国的房地产市场依 旧艰难地攀升。房价 开发商与百姓心中永远的痛全国二线城市近年房价走势分析（沈阳、济南、成都、西安） 沈阳 济南 成都 西安 房价增长速度与人均可支配收入增长速度关系的系 数潜在消费力指数N潜在消费力指数N=年人均可支配收入增长率/年房价增长率 。N
6、1时，相对于房价，人们的消费力增加； N=1时，相对于房价，人们的消费力稳定； N1时，相对于房价，人们的消费力不足。沈阳成都济南西安0123456789101103-0404-05西安沈阳成都济南ChinaId ea我们发现：其它三个城市在近三年内的人均住房 消费力相对稳定并呈递减状态。而西安的人均消 费力相对较高，且蓄积以久，只要遇到外因的影 响，房价会很快爆发。结论： 西安的房地产价格走势受到相关政策的影响，总 体态势呈现为不活跃的增长，而且走势已经明显 背离了人均可支配收入的增长。 按照目前的人均可支配收入增长趋势估算，三年 后西安人均可支配收入将到达13000元/年，根据 其它二线城
7、市的比值，预期西安普通住宅的房价 会相应达到5200元/平米。影响价格突变的动因 1、人均可支配收入超过10000元； 2、土地价格及供求关系的改变； 3、大规模城市拆迁； 4、其他政策性影响。西安房价突变的临界点何时到来？Part.4 土地分析 区位分析 西安高新技术产业开发区是1991年3月经国务院首批批准 设立的国家级高新技术产业开发区。经过十几年的建设 与发展，西安高新区成为我国中西部地区人气最旺、环 境最优、发展最快的区域之一。 2003年西安高新技术产业开发区启动“二次创业”工程。 规划在今后5年内，完成基础设施开发配套面积60平方公 里，建成新型工业区、国际软件园区、创业研发园区
8、和 商务办公区等4大功能园区。实现出口达到8亿美元，财 政收入达到45亿元，就业人口达到40万人，高新区建成区中央商务区创 业 研 发 园电子工业园区本案老城区高新区 建成区二次 创业区本案规划分析 从西安的城市发展来看，本案处于三种城 市格局的交汇之处，区位优势明显。1、本项目正处在城市未来格局中西南部的三角 形的腰部，战略地位显著； 2、未来太白南路将成为老城区通往高新区中心 的最主要的干道，是城市西南方向的躯干； 3、本案具备成为未来高新区中心商业圈的区位 基础。商务区 中心商业区 城市公园广场 文化体育设施 高级住区城市中心节点的要素中央商务区本案木塔寺公园 奥林匹克公园 科技公园电子
9、城商圈本案所处的太白南路与丈八路交汇处 具备了城市中心节点的地位和基本功能钟楼商圈小寨商圈 ?本案所处的区位 具备成为西安市第三个商圈的可能土地SWOT分析优势分析 区位优势 宗地处在新区中心区的位置，与高新区即将修建的西安中央商 务区仅一路之隔。而且地块紧邻西安跳水馆和奥林匹克公园以 及即将修建的木塔寺公园和科技公园，北侧为30米的唐城绿带 。 规划优势 基地条件为一不规则梯形，长边紧邻丈八东路，城市贴面效果 良好。特别是西南角呈楔型，成为该路口最显著的位置，利于 整体规划和人气聚集；基地地面平整，具备迅速开工的条件；环境优势 地块西临市政绿化广场，南临市政绿地。周边自然环境较好。 交通优势
10、 西临太白南路，南临丈八路，交通便捷，未来交通核心地位会 愈加凸显。而且太白南路为老城区通往中央商务区的主干道， 使基地具有较高的商业价植。资源优势 区域在西安的高端市场内认同度非常高； 周边聚居工作着大量高端人群； 项目周边拥有航空集团623所、618所，电子工业部39所，航 天集团210所等科研单位，除此之外还拥有电子一种、高新一 中、西安联合大学、文理学院、银行学校、税务学校等高等院 校，片区整体素质较高；劣势分析 成本劣势 由于土地及资金成本较高，因此在价格竞争上劣势明显； 环境劣势 太白南路对面的建材批发市场的搬迁工作还没有定论，较严重 地影响了周边环境的印象； 品牌劣势 开发商在西
11、安的品牌知名度不高，与绿地、紫薇、天地源等相 比较，缺乏号召力。机会分析 发展机会 由于基地所处于高新区二次创业的起点地区，未来中央商务区 的建设将带动该片区价值的大幅度提升，特别是木塔寺公园、 科技公园和奥林匹克中心的建设，让该片区具备了最佳的商业 居住氛围，是城市高端人群的最佳落脚点。空白点机会 由于西安市场还处于一个较低的发育层面，产品研发及项目操 作水平普遍较低，与国内房地产发达地区还有一定的距离，因 而在市场上有着产品的空白点。主要体现在产品类型和品质上 ，仍有很大的发挥空间。政策机会 对于高新区来说，政策性的不确定性，对于本项目来说既是机 会也是威胁，总体看来，如果高新区加速二次创
12、业的步伐，以 及西万路物流产业园的建设，对本项目来说绝对是一次重要的 机遇。威胁分析 价格威胁 由于太白南路是目前通往长安县的一条重要干道，该区域包括 紫薇田园都市在内的大量楼盘，价格优势明显。而且不排除南 郊继续推出经济实用房的可能，因此，在价格走势上，可能出 现的干扰因素较多。竞争威胁 在基地周边，目前除了高科集团的5家房地产商外，还聚集着 上海绿地、上海大华、深圳中海、广州富力等国内知名的开发 商，还有香港地产龙头的和记黄埔，除了广东珠江在北郊开发 、深圳金地进入了曲江，其他外来的著名开发商几乎都聚集在 该基地的周围，可以想见未来的竞争是相当惨烈的。政策威胁 今年国家对待房地产市场的政策
13、依旧不够明朗，特别今年初透 过媒体上继续发布了控制房价的信息。因此政策性地影响对于 西安市场的整体走势和消费情绪依旧是悬在我们头顶上的达摩 克里斯之剑。 其它威胁 据了解高科集团五家开发商目前积压房产50亿元，正在寻求多 种途径清仓，其中不排除以低价抛售的可能。一旦出现抛售， 对高新区市场的打击将是巨大的。综合分析 结合前面SWOT因素分析，我们可以看出，虽然项目存在一定 的威胁，但是优势基础是明显的，因此在开发过程中要注意的 是： 强化产品的独特定位和个性，通过地块规模和深层的区位优 势等，提升项目的品质和居住舒适度，从而抵抗竞争对手的威 胁； 明确自身的核心竞争力，以鲜明的产品性格和客户满
14、意度跑 赢市场； 强化对高利润产品以及开发节奏的把握，从而获取产品的高 附加值。综合分析，可以确定本项目的核心竞争力将是 基于区域优势的产品力竞争对手分析 （见文本）Part.5 产品定位 西安目前仍是一个不成熟的区域市场，不合时宜的崇洋媚外和 对自我利润的偏执构成了当今西安主流开发市场的基本格调， 整体情况明显落后于国内同类城市。1、高层住宅成为商品房市场上的主流；2、市场上缺乏高品质、高舒适度的居住产品；3、大量经济适用房推出，冲击低端住宅市场；4、大量投资者关注商业用房，房价高企。 据可靠消息，和记黄埔今年将正式启动高新区项目，深圳金地 集团已经启动曲江项目，随着上海绿地、深圳中海项目的
15、呈现 ，可以说，高品质楼盘即将成为西安的南部的主流，同时对推 动西安南区的价格也将起到重要作用。主流客户需求 第一，客户需求现代化的城市住宅； 第二，客户需求具有时代气息和居住水平的住宅； 第三，客户需求满足舒适生活要求的住宅。“城市感” 是什么？“城市感” 就是消费的欲望。 消费的欲望指数越高 就说明城市感越强体验经济学的基本法则 快乐带来财富当今流行的就是 时间消费型的城市化生活 体验型的城市感受、休息型的生活街区城市住区城市景观商务设施商业网点URBAN体验性 消费欲 都市化 区域感 城市公众景观 城市高尚片区 城市人文消费 城市商业消费 +项目定位 本项目是一个明确的城市区域中心节 点
16、，是现代城市的商业区、居住区、 公共景观区和相关配套设施复合型的“ 城市综合体” 。定位理由 以强烈都市化氛围支持“城市高级住区 和商业网点”的开发 1、多种产品类型配合开发节奏，降低开发风险； 2、加大高价值产品比重，提升经营利润； 3、不同产品类型的相互价值推动；定位解读 作为未来城市中心土地，由于土地价格高昂，因此城市中心 住宅的成本也偏高，在建筑户型尺度上一般不会太大，而居 住者喜爱城市中心住宅的最主要的原因就是“能够享受着城市 的便利和繁华”。 优点： 1城市规划中的特殊地位和稀缺性使它具有更好的投资前景 ； 2享受城市中心的公共设施带来的繁华便利，以及城市中最 好的物质文化生活； 3高消费指数同时带来高档享受； 4居住成本低、更受租客欢迎，租金高于城市其他区域.缺点 1人口密度大，交通拥挤； 2物价消费指数高。 我们发现，城市中心住宅作为城市中的稀有住宅形式，深获 高端消费群体的认可，原因在于他们在居住的过程中，能够 获得城市
