飞利浦企业文化

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1、飞利浦公司文化管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！飞 利 浦 之 道 作 为 飞 利 浦 员 工， 我 们 应 遵 循 飞 利 浦 之 道， 它 是 每 一 位员 工 的 行 为 准 则。 其 指 导 原 则 如 下：公司 的 目 标保 证 飞 利 浦 成 为 本 领 域 中 管 理 最 专 业 化 的 公 司。公司 的 目 的为 顾 客 提 供 创 新 的、 有 吸 引 力 的、 使 用 方 便 的 产 品、 服 务 、 改 善 人 们 的 生 活 和 工 作 条 件。使 在 飞 利 浦 工 作 成 为 一 种 愉 悦 的、 令 人 振 奋 的 和 富 有 挑 战 性 的 经 历。管理

2、资源吧（），提供海量管理资料免费下载！公 司 用 人 宗 旨 是： 事 业 的 发 展 与 个 人 的 发 展 融 为 一 体。 公 司 用 人 原 则 是： 任 人 唯 贤， 量 才 录 用。公 司 希 望 每 一 位 新 加 入 飞 利 浦 的 员 工 :1, 很 快 适 应 环 境， 勤 奋 好 学， 努 力 工 作， 不 断 进 取. 2, 真 诚 地 承 担 飞 利 浦 员 工 的 权 利 和 义 务. 3, 对 员 工 祥 和 友 爱， 视 同 家 人. 4, 对 事 业 不 断 追 求， 矢 志 不 渝,并 与 飞 利 浦 一 起 长 期 发 展， 共 同 成 功公司希望， 您

3、会 为 在 飞 利 浦 公 司 工 作 而 感 到 骄 傲，让 我 们 携 起 手 来， 同 心 同 德，共 敬 飞 利 浦 之 业， 共 创 飞 利 浦 的 美 好 明 天。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！v飞利浦公司欢迎新员工来工作！v飞利浦希望您成为公司的优秀员工！v飞利浦希望您遵循飞利浦公司的企业精神-诚实可信，礼貌待人-团结、奋进、为用户 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！公司 的 信 念 每 位 员 工 都 有 其 重 要 的 作 用 并 知 道 如 何比 别 人 做 得 更 出 色。 优 良 的 表 现 来 源 每 一 位 员 工 的 负 责 精 神。 给 予

4、员 工 以 信 任尊 重 ，以 培 养 其 责 任 心。 只 有 开 诚 布 公 和 双 向 交 流 才 能 激 励 我 们 的 员 工。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！飞利浦公司价值观相互尊重相互信任、诚实各项业务、各个职能、各部门间进行团队合作鼓励个人责任感，拥有紧迫感开诚布公、经常沟通着手变革、鼓励变革双赢的客户关系培训、教育每名员工奉献公司管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！飞利浦的公司 价 值v 取 悦 客 户v员 工 是 我 们 最宝贵的资源v任 何 时 候 提 供 优 质 和 完 美 的 产 品 和 服 务v获 取 最 大 的 投 资 回 报v在 各 层 次 员

5、工 中 鼓 励 敬 业 行 为管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！公 司 员 工 雇 聘 政 策“ 以 人 为 本” 是 飞 利 浦 的 重 要 方 针 及 信 念.我 们 一 直 将 人 力 资 源 视 为 公 司 最 宝 贵 的 资 源 之 一。 人 力 资 源 部 其 中 一 项 最 重 要 的 任 务 是:雇聘 现 时 人 力 市 场 上 最 具 竞 争 力人力资源、 提 供 最 合 理 ,最具吸引力 的 薪 酬 及 福 利 的 体系, 制 定 一 套 完 善 的 薪 酬 制 度， 以 激 励 和 保 留 我 们 的 员 工.管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！工 作 表

6、现 评 估 与 沟 通工 作 表 现 评 估 是 注 重 并 鼓 励 评 估 人 与 被 评 估 人 之 间 的 双 向 沟 通。 工 作 表 现评估与 年 终 双 薪、加薪、奖 金 分 配 直 接 挂 钩。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！Performance Appraisal System 工作表现评估系统Annual PA 年度评估Probation PA试用期评估Contract Renew PA劳务协议续签评估管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！Staff 职员Supervisor 主管Sect. Head二级经理Dept. Manager 部门经理Technici

7、an技术工人Junior Eng初级工程师Middle Eng C/B/A中级工程师 C/B/ASenior Eng B高级工程师 BSupervisor主管Sect. Head二级经理Dept. Mgr部门经理Senior Eng A高级工程师 A员 工 管 理 发 展 路 径 Employee Management DevelopmentTrainee实习生Junior Operator初技操作工High-Level Operator高技操作工Mid-Level Operator中技操作工JuniorTechnician初级技术工人ACB管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！C L岗位

8、等级岗位人员分析招聘确定最佳 多技能工 配置计划季度提升计划人员名单资格确认劳动力市场配置需求 培训资源情况月报C HB LAB H人员名单人员名单人员名单人员名单总结与反思公司用工政策人力资源部/生产部生产部培训部人力资源部/生产部直接员工岗位技能提升/进阶培训计划执行计划管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业内部员工管理体系管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业内部员工管理体系1.劳动合同/劳务协议管理制度2.工作时间及其加班规定3.考勤和假期规定4.薪资制度5.奖金及其考核体系6.培训体系7.员工礼仪8.公司保密规定9.员工处罚规定10.禁烟规定11.安全和环境管理资源吧

9、（），提供海量管理资料免费下载！企业对劳务用工素质需求和用工原则管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！劳动用工策略劳动用工资源管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！公司用工资源 Human Resource 合同用工人力资源 Contract Employee内部招聘 Internal职介所 Job Market外部招聘 External劳务公司 Labor Company广告Ad.市场 Talent Market网络 Net劳务用工人力资源 Labor Employee中等专业技术学校 Mddle-Technology School员工发展 MD实习生 Trainee职业技术学校 T

10、echnology School管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！合同工用工岗位范围公司员工生活 服务岗位工程技术岗位管理岗位公司劳务用工岗位分布劳务工用工岗位范围清洁工警卫保安员操作工技术工人管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！劳动用工策略劳动用工资源管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业招聘原则招聘部审核应聘人员的基本条件及其原件资料招聘部安排初次面试安排用工部门经理进行 初试合格者的复试招聘部确认复试合格 者的用工期限和岗位确认合格者相关证件和到岗 日期并准备书面录用通知推荐初试合格者各方面证明 合格者接受合格者挑选初试者合格者不 合 格 者落 选管理资源吧（），提

11、供海量管理资料免费下载！v企业直接人员劳务用工招聘策略劳动力成本优化劳动力结构优化近期指标长期指标管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！CHBHA 岗位高等级低等级需招聘的岗位操作工岗位分为 3等 5级：人力资源市场招 聘 策 略BLCLB岗位C岗位管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！高等级低等级根据员工操作技能的提高，其岗位相应向上移动；岗位移动岗位移动岗位技能提升策略CHBHA岗位 BLCLB岗位 C岗位 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！招聘策略及计划高等级低等级人力资源市场岗位技能薪酬体系l 新员工从事 低技能 C岗位l 员工由低向高 进阶型 发展l 其薪酬随岗位等级

12、的提高 而进阶型发展 A岗位B岗位C岗位BHBLCHCLCBA管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！直接员工减员面对市场的变化，处于低需求期 时：减员策略及计划人力资源市场高等级低等级CHBHA BLCLB C 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！针对由此产生的 C岗位空缺进行内部调整 :临时调整临时调整高等级低等级人员招聘策略及计划CHBHA BLCLB C 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！员工操作技能培训体系和程序管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！新员工入职培训直接员工入职培训岗位技能培训(A)岗位技能培训(B)岗位技能培训(C)岗位技能培训计划及其实施岗位任职

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14、单资格确认劳动力市场配置需求 培训资源情况月报C HB LAB H人员名单人员名单人员名单人员名单总结与反思公司用工政策人力资源部/生产部生产部培训部人力资源部/生产部直接员工岗位技能提升/进阶培训计划执行计划管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业对劳务工的技能素质的要求管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1, 年龄满18周岁者;2, 身高1.58米(女),165米(男)以上;3, 视力: 双眼均为0.6以上;4, 有电子或者机械专业知识的;5, 学历:在中专和职业技术学校,或者同等学历;6, 身体健康, 体格检查合格者;7, 没有犯罪记录者凡属于不符合以上情况之一，公司将认定为不符合招聘条件, 将不予录用.无条件退工：招聘操作工 基本 的条件管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1, 学历: 具有中专和职业技术学校,或者同等学历.2, 专业: 具有有电子或者机械专业知识的.3, 工作经验: 具有外资企业的生产线工作经验12年者优先录用.4, 特殊工种技能: 具有特殊岗位上岗证书的.例如:铲车工,电工,焊工,使用化学品等持有特殊岗位技能证书的人员.招聘操作工技能素质的基本条件管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！劳务佣工前期的培训需求管理资源吧（），提供海量管理资