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1、惠州炼化临时办公室装修改造工程惠州炼化临时办公室装修改造工程（保安楼及厂房改造）（保安楼及厂房改造）施工组织设计施工组织设计编制人：审核人：批准人：单位：中海油航务建筑工程公司第五项目部单位：中海油航务建筑工程公司第五项目部 2005 年年 10 月月 16 日日目录1、 编制依据.1 2、 工程概况及工程量.1 3、 工程项目管理的主要目标.24、 施工组织及岗位责任.2 5、 施工方案.6 6、 质量管理体系.14 7、 HSE 保证计划.17 8、 台风、雨季施工措施.23 9、 施工现场布置.25 10、工程交验后服务措施25 11、附件261 1编制依据：编制依据： 11建筑地基基础
2、工程质量验收规范 （GB50202-2002）12建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）13工程测量规范 （GB50026-93）14建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）15施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）16建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ 73-91）17建筑玻璃应用技术规程 （JGJ 113-97）18建筑内部装修设计防火规范 GB 50222-9519电气装置安装工程电气照明装置施工及 验收规范 （GB 50259-96）110屋面工程技术规范 （GB50207-94）111电气装置安装工程 1k及以下配线工程施工及验收规范 （G
3、B 50258-96）112采暖与卫生工程施工及验收规范 （GBJ 16-82）113建筑给水排水设计规范 （GBJ 15-1997）114 施工图纸设计文件和施工合同115 航建公司贯标体系文件2工程概况及工作量2.1 工程名称： 惠州炼厂临时办公室装修改造工程2.2 工程地址： 广东省惠州市澳头镇霞澳公路与西四路交口处2.3 总包单位 ：中海油航建公司第五项目部2.4 工程概况及工作量：241 炼厂临时办公室装修改造工程，原保安楼群进行改造装修。主要是更换原有窗为铝合金推拉窗，增加部分隔墙，原有天花，墙面木做拆除，更换木门，防盗门，卫生间全面改造，水电重新安装施工，其中，电气部分管线明铺。
4、原有墙面，天花进行清理基层，重新批灰粉刷涂料。重点装修部位为厂房部分的会议室，接待室，部门经理室，门厅及卫生间。242 土建主要工程量1 更换窗 287 扇2普通木门 142 樘3防盗门 7 樘4轻质隔板门 36 樘5成品塑钢门 30 樘6钢化玻璃门 30 樘7回填土 810 立方米8C15 素砼 120 立方米9地砖 3100 平方米10墙砖 1100 平方米 11红砖隔墙 150 立方米12轻体隔墙 1600 平方米13矿棉板吊顶 1300 平方米14墙体维修抹灰 2000 平方米15刮双飞纷两遍 38000 平方米16墙面乳胶漆 19000 平方米17外墙封堵抹灰、做水刷石 （现场签证）
5、18、室内拆除部分按实际工程量计算（现场签证）2.4.3 给排水主要工程量1给水铝塑管 1416 100m1620 240m2632 150m2排水 PVC DN200 350mDN110 380mDN50 60m3蹲式连体大便器 32 个4坐式连体大便器 38 个5铜镀铬陶瓷阀芯给水笼头 DN15 20 个6壁挂式小便 DN15 15 个墩布池 6 个7台式洗脸盆（配下水件）DN15 28 个8P 型存水弯 DN32 30 个DN50 20 个9S 型存水弯 DN50 20 个10清扫口 DN110 22 个11排水栓 DN50 7 个12水表 LS-20 5 个13球阀 DN25 35 个
6、DN15 10 个14无水封圆形地漏 DN50 25 个15角阀 DN15 65 个16化粪池 1 座17给排水化粪池土方开挖、回填土方量、检查井给水开槽 125m06m0.8m给水检查井 0.9m0.9m1.1m7化粪池根据图纸尺寸待定排水检查井 0.9m0.9m1.1m2318给排水辅助材料按定额计算244 室内外新增的设施、设备及办公用具，须按业主要求另行统计计算或由业主提供。3工程项目管理的主要目标工程项目管理的主要目标3.1 项目质量目标：进场材料合格率 100，交工验收一次合格率 100，施工工期履约率 100。3.2 安全目标：无一般安全事故，无火灾爆炸事故，无伤亡事故。3.3
7、环境目标：无污染事故，有毒有害气体排放不伤害职工和相关方，废弃物的处理符合现场规定要求。3.4 施工进度目标：（详见施工形象进度表。 ）4施工组织及岗位职责4.1.组织机构： 组织机构见附图（一）4.2.项目部关键岗位职责规定项目经理：项目经理：确定项目组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作；确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功；及时、适当地作出项目管理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更等决策，对合同执行进行严格管理；协调项目部与各协作单位
8、之间的协作配合及经济、技术关系，代表公司法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。建立完善的内部及对外信息管理系统。实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作配合，与建设单位相互监督。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。项目副经理：项目副经理： 全面配合项目经理的工作，确保项目工程达到合同要求。负责施工现场平面布置，施工调度及内外协调和机械设备管理。 负责组织执行项目计划，并严格按项目计划组织施工。 审批材料采购计划。 在项目总计划的控制下，负责编制周、月生产计划并负责实施。负责组织处理
9、项目工程施工中发生的职业健康安全和环境问题或事故。 负责解决施工中出现的技术问题，保证施工的顺利进行。督促和协助质检员做好质量控制工作。项目工程师：项目工程师： 负责建立本部门的各项管理制度，落实各项质量管理制度。严格按规范要求对质量进行过程控制，杜绝一切质量事故的发生。坚持施工现场巡视制度，做到能够及时发现问题，及时解决问题。负责施工资料的收集和整理工作 。做到工程进度与资料整理同步。严格控制进场材料的质量，杜绝不合格材料进场。对进场材料及时取样复验，确认合格后方可同意使用，确保工程质量。建立 ABC 控制点，每一工序完工后，均须按规定报验，检验合格后方可进行下一工序的施工。建造部经理：建造
10、部经理： 全面配合项目副经理的工作，确保项目工程达到合同要求。 负责组织执行项目计划，并严格按项目计划组织施工。负责解决施工中出现的技术问题，保证施工的顺利进行。负责组织处理项目工程施工中发生的职业健康安全和环境问题或事故。 合理安排人力、机力、物资等资源的调配和使用，使之适应生产的需要。对施工人员有针对性的进行技术交底，使施工人员能够理解工程的设计意图，了解具体工序的正确做法和容易出现的质量问题。有意识的将现场的生产调整成“小流水”生产法，使整个生产的过程能有序的进行。协调各工种、工序之间的工作顺序关系，解决生产中存在的问题。HSEHSE 工程师：工程师： 全面配合项目经理和项目负责人的工作
11、，主管项目部职业健康安全和环境的管理工作。对项目的工程安全和环境负责，确保项目工程达到合同要求。 制定项目工程的 HSE 管理制度，明确各职能岗位的职责并负责落实。 负责组织 HSE 体系管理的监督检查，并对项目的 HSE 实施效果进行考核和评价，追求持续的不断改进。 审核批准施工项目的 HSE 的技术方案，并督促其有效实施。 负责组织安全教育和安全技术培训。 负责组织处理项目工程施工中发生的 HSE 问题或事故。合同采办部经理：合同采办部经理：负责制定建立本部门得各项管理制度，负责组织好材料的报价、定价及价格核算工作。负责合同的管理和评审工作，制定施工成本控制计划，并监督贯彻实施。负责项目的
12、预算、决算和财务管理工作。负责工程的索赔工作。材料采办工程师：材料采办工程师：在合同采办部经理的领导下做好材料的采办供应工作。负责施工项目材料及制品的采购、运输、保管和发放工作。对原材料的检验，提供有关材料的技术文件。随时掌握施工进度，了解材料使用情况，杜绝材料的浪费和流失，努力降低工程的成本，提高工程效益。负责收集各施工队的材料计划，认真审核后报项目经理审批，做到既不因材料而影响施工，也不大量积压材料建立材料出入库制度，材料入库有台帐，出库有经现场负责人签字的领料单。大宗材料要挂牌堆放，堆放要整齐有序，零星材料和贵重物品要入库存放，库存材料要按品种、规格分别码放，并注意防盗、防水、防潮。材料
13、采购要有计划，材料使用要有月报。5 5 施工方案施工方案 5.1 施工准备511 接到图纸后须认真熟悉图纸，对不清楚或有疑问的地方仔细标明，待图纸会审答疑时向设计人员提出。512 针对图纸情况进行现场勘察。了解现场的情况，对现场的环境、原建筑物的现实情况和构造做到心中有数。513 根据工程量情况准备施工人员及各工种的力量搭配，并向所有施工人员进行技术交底。514 按图纸要求作出材料计划，须由业主确认的，要提前取回样本报验。515 按施工需要选择相关的机械，机械使用必须有合格的手续和证件，设备必须性能良好、安全可靠，进场时还要做相应的检验。516 施工用的临电、临水要按规定敷设完毕，达到安全使用的要求。517 本改造工程工期紧，因此采用各个单体工程同时施工，水电专业配合，流水和平行施工同时进行，室内与室外同时进行，进行加班加点，占满时间、空间交叉进行。5.2 拆除与清理521 本工程是维修改造工程，原有的部分轻质墙体、屋面杂物等需要拆除和清除，拆除的建筑垃圾和室内垃圾等要运到指定地点。522 墙板拆除室内原房间设置按图纸要求须进行改造，部分房间取消或合并，门与窗互改时先将墙体拆到梁、柱部位。按图纸要求将该拆除的部位拆除。523 庭院清理院内植物及原有地下电缆、管线进行清理
