《XX物流先进事迹报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX物流先进事迹报告（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、创先争优创先争优 爱岗敬业爱岗敬业尊敬的各位领导：大家好！在纪念建党 90 周年深入推进创先争优活动之际，我很荣幸能参加今天的会议。在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务。增强创先争优意识，争创一流业绩，是共产党员保持先进性的必备品质，是干事创业、全面建设小康社会的应有作风，能够进一步激发广大党员干部职工的工作积极性、主动性、创造性。从去年 9 月份开始我公司积极响应上级的号召，紧锣密鼓地在全公司开展以“使顾客满意 为党旗争辉”为主题的创先争优活动，在基层党组织和广大党员中营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风
2、气。作为一名党员，我在这一活动中，思想上有所提高，业绩上有所进步，作风上有所改善。我的体会是：创先争优，爱岗敬业，从本职做起。坚定信念，争做政治思想的先进者。理论是行动的先导，要在工作中体现先进性，首先要保持理论上的清醒和坚定，保持思想上的先进性。我每天坚持看报，了解国家大事；积极参加公司党委组织的政治理论学习，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，自觉践行科学发展观，坚决贯彻执行党的基本路线方针政策，坚定理论信念，加强党性修养，在政治上、思想上始终和党中央保持一致。通过学习，我真正认识到，作为一个党员，只有树立远大的理想和坚定的信念，才能有崇高的思想境界和道德情操，才能有远大的指向和明
3、确的奋斗目标，才能保持旺盛的革命意志和献身精神。 加强学习，努力成为业务领域的带头人。学习是履行好职责的基础，学习有利于提高我们的知识水平，增强做好工作的本领。没有雄厚的文化知识、管理知识、现代科技知识，尽管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在日常工作中，我坚持学习专业知识，提高自己在专业领域里的能力，俗话说：“打铁还需自身硬”。作为财务经理，加强自身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好财务人员做好基础工作。其次要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。会计人员如果在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题，要增强 “发展是第一要务，控险是第一责任”的意识，否
4、则出现案件将是一票否决。所以尽管工作很忙，我还是坚持抽出时间，安排每月上二天财税法实务知识课，更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领。同时，将所学知识用于日常工作，面对出现的新问题，积极向公司领导建言献策，提出新的思路和见解。根据 XXXX 规划，我深刻领会从传统的货运业务向物流业务转型的深远意义。针对 XXXX 现状，大胆提出在开拓业务使用招待费方面的设想，并制定了新的业务招待费报销规定，既鼓励业务部门大胆开拓业务，又与个人和部门创收挂上钩，从而使企业提高利润。通过 2010 年的试行初见成效。 在坚持自己学习的同时，我还组织财务部全体人员一起学习探讨，达到共同学习，共同进步。积极派人参加总
5、公司和区域公司组织的培训，参加培训的人员回来后给大家上课，形成了一个良好的学习氛围。这样把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。坚持原则，守住财务人员的法律底线以前，XXXX 规定：公司领导、各部门经理有权使用公司信用卡，可以用于招待客户、支付差旅费等公司开支。但我发现使用信用卡弊病多，风险大。在我的强烈建议下，公司领导最终支持我的想法：取消公司信用卡。虽然一开始有些同志有意见，但大家都很明白，这样做不仅为了消除公司风险，也是在保护每个同志不犯错误。从此，长达近十年的公司信用卡在XXXX 成为历史。作为委派财务经理，在公司里这个角色比较特别，弄不好就会犯“极左”、“极右”的毛
6、病。20 多年的财务工作经历告诉我，坚持原则、耐心解释，守住财务人员的法律底线，及时沟通，赢得公司领导的支持和同事们的理解，为财务工作的开展创造良好的环境是至关重要的。在工作中大家可能都碰到过这样的情况：公司领导作出一个决定，或者对财务作出一个要求，而财务人员觉得这样做存在问题。怎么办？照办不误，或者撂手不干，我觉得，都不是积极的办法。因为领导的决定往往是从全局来考虑的，作为财务人员更多的是从财务角度提出意见或者建设性的建议。这就需要财务人员与领导进行有效的沟通，了解其决策意图。而不仅仅是不行两个字。同时，在沟通中让领导了解财务上的制度、规定、法规。例如：客户要求业务人员代为请客送礼，要求招待
7、费从代收代付运费中冲抵，领导认为只要不是我们出钱就同意签字了，为此我跟领导讲了财税方面的规定，领导明白了，问题也就解决了。在我担任财务经理期间，公司几任领导多非常支持财务工作。财务部门是服务管理部门，它不一定像业务部门一样直接创造效益，但如果服务不到位，就会影响业务部门的积极性。在实际工作中，业务部门为满足客户，提出一些不符合财务规定的要求，作为财务人员既要坚守原则，让业务部门的同志了解财经纪律，又要设身处地地为他们着想，积极提出合理合法的可行方案，业务部门就会尊重财务部门，关系就会十分融洽。团结奋斗，培养工作人员的团队精神。创先争优不仅体现在争创的“优秀”和“先进”上，更体现在争创的过程，而
8、这个过程正是我门“团结奋斗，恪尽己责”的体现。古人云：“人心齐，泰山移。”XXXX 现有财务（包括商务）人员 16 人，他们互相学习和交流，遇到困难和问题大家想办法，共同进步。有次在财务软件的升级过程中，刚开始大家有畏难情绪，我积极与他们沟通、为他们鼓劲，大家统一思想，共同努力。3 个月来部里同志每天都要加班到 9、10 点，甚至更晚，双休日也主动加班，终于完成了升级工作。大家很辛苦，但大家很愉快，因为从中学到了很多平时学不到的知识。在工作中他们坚持原则，认真行使会计监督职权，现在我们财务部已基本形成一股正气，一切损害公司利益，违反财经纪律的行为坚决抵制。是啊，一支乐队，需要全体成员的齐心协力
9、，否则，难以演奏出余音绕梁的乐章；同样，一个企业的蓬勃发展，更需要我们每一个员工的团结一心，艰苦奋斗。作为财务作为财务经理，是公司内当家，要坚持原则，处理协调好方方面面的关经理，是公司内当家，要坚持原则，处理协调好方方面面的关系；系；要积极献计献策，当好领导的参谋。在创先争优活动中，我们 XXXX 全体员工发出的团结奋斗的号角已经奏响，是鼓舞，是激励，更是鞭策！爱岗敬业，从本职工作的点滴做起。作为一个公司的财务经理，其职责履行是否到位，直接关系到一个公司内控制度执行、成本核算和管理水平，关系到效益最大化的实现。我在担任 XXXX 财务经理后发现，日常的财务数据与业务数据不合拍，商务开票不及时，
10、存在整数付费，没有核付清单等现象。究其原因，除了业务部门提供的单据不及时、不正确外，商务管理存在真空。我将情况向总经理汇报后，决定集装箱商务的日常管理由财务部负责。经过艰苦的清理，现在基本解决了这一问题。去年初，XXXX 的日常管理也纳入财务部管理之中。这样，公司的业务商务财务关系就顺畅了许多，有效避免了很多漏洞。在工作中，我发现一些现有的规章制度已不适应业务发展需要。针对公司存在运使费呆滞、结算时间过长等问题，2007年初，我主动向公司领导提出，要在财务制度上进行有效规范，修定了应收帐款管理规定和考核办法。后来在我的提议下，公司电脑部和财务部一起编制有关考核办法的欠费系数及资金占用费的计算小
11、程序， 2010 年又对应收帐款考核办法作了进一步细化，收效明显。年末多个业务部门应收帐款回收率创新高，有的部门达 100%。几年来，在加强外汇风险防控、加紧应收帐款回收、清理历年往来帐以及抓预算执行、控制成本支出、杜绝“小金库” 、规范“价格折让”等方面取得了一点成绩。没有鲜花，没有掌声，有的只是一腔热血，满怀激情。记得美国前总统肯尼迪有一次在他演讲的时候说过：“不要问美国为我们做了些什么，而要问我们为自己的国家做了什么？”是的，不要问企业为我们做了些什么，而要问我们为企业做了什么。因此，我们都要珍惜现在的工作，并抱着知足，感恩，努力的态度，把自己的工作做得尽善尽美，以回报领导的关心和群众的信任。我只是南京 XXXX 中的一份子，我能为单位所做的就是恪尽己责做好自己的本职工作。谢谢大家！
