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1、1公司安全生产方针：公司安全生产方针：安全第一 、预防为主、综合治理公司安全生产目标公司安全生产目标重、特大火灾、爆炸事故为零重大人员伤亡事故为零重大泄露事故为零轻工伤事故每年不超过 8人，并实现逐年下降各类安全消防设施完好率达到 98%以上，并实现逐年上升安全培训教育合格率 100%隐患整改率 100%0303 管理者代表任命书管理者代表任命书为了贯彻执行 AQ3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范和 AQ3038-2010电石企业安全生产标准化指南标准，建立公司完善的安全标准化管理体系，特任命张新程为我公司的管理者代表，其职责是：1、确保公司安全标准化管理体系所需的过程得到
2、建立、实施和保持；2、负责策划、组织实施内部审核，并向总经理报告安全标准化管理体系的业绩和改进需求；3、确保在整个公司内提高安全生产的意识；4、就安全标准化管理体系有关事宜与有关各方联络等;望公司所有有关人员服从协调，共同履行安全管理职能，以确保安全标准化管理体系有效运行。总经理：张立 20404 安全承诺书安全承诺书公司各部门、各科室、各车间：为实现我公司安全生产方针和目标，现向全体员工和社会郑重承诺：遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、行业标准和公司的规章制度；公司总经理是公司安全第一负责人，每位员工对公司的安全事务有义不容辞的责任，安全表现是奖励和聘用员工及承包商的重要依据；建立
3、安全标准化管理体系，确保提供为有效运行和改进体系所需要的资源，包括所有过程的人力、物力（包括基础建设）、财力的资源配置；全面、持续地识别、评估、控制与生产过程相关的风险，定期制定切实可行的安全目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全业绩，确保人身、公司财产的安全；在生产活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；提供全体员工的培训，增强员工的安全意识；定期公布安全业绩，通过公众的监督，使我们的安全业绩得到持续改进，促使公司可持续发展；加强对供应商、承包商的安全管理，杜绝违章作业，努力向
4、全社会提供符合安全要求的高品质产品。承诺人：张立4 4 管理要求管理要求4.1 概述4.1.1 总经理依据 AQ3013-2008 标准的要求，建立了文件化的安全标准管理体3系，本公司各部门和全体员工为了有效地贯彻实施和保持安全标准化管理体系，并持续改进其有效性。应做到：1） 识别安全标准化管理体系所需要的过程及其在公司中的应用（从安全的角度考虑） ；2） 确定这些过程的顺序、相互作用和过程的接口；3） 确定并建立为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；4） 总经理确保可以获得的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；5） 由相关部门监视、测量和分析这些过程；6） 实施必要
5、的措施的，以实现对这些过程所计划的结果和对这些过程的持续改进。4.1.2 公司按 AQ3103-2008 标准的要求，致力于管理这些过程，遵循 P(计划)、D（实施） 、C（检查） 、A（改进）的方法控制公司的整个管理活动、生产过程中的危险、有害因素和危险源的风险控制。4.2 原则4.2.1 安全标准化的实施，应体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，通过有效方式实现信息的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。4.2.2 安全标准化采取企业自主管理，安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式，持续改进企业的安全绩效，实现安全生产长效机制。4.3 实施4.3
6、.1 安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等 6 个阶段。4.3.2 初始评审阶段：依据法律法规及本规范要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。44.3.3 策划阶段：根据相关法律法规及本规范的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。4.3.4 培训阶段：对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。4.3.5 实施阶
7、段：根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。4.3.6 自评阶段：应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。4.3.7 改进与提高阶段：根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。6.3.36.3.3 重大危险源安全管理制度重大危险源安全管理制度 1 目的1.1 为了加强对公司各类重大危险源的管理，监控，预防事故发生，保障公司的安全生产，特制定本规定。2 适用范围2.1 适用于公司范围内重大危险源的辨识，等级划分，检测，评价，监控，应急救援和监督检查等管理工作。3 规范性引用文件下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的
8、条文。本标准发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。3.1 国家安监总局40 号令3.2 关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见 （安监管协字200456 号）3.3 GB18218-2009危险化学品重大危险源辨识54 定义4.1 危险化学品重大危险源：长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或超过临界量的单元。5 职责5.1 安全管理部是本制度的归口管理部门，负责本制度的编制，修订；负责对重大危险源实施监督管理；负责重大危险源隐患治理工作的监督管理；负责对各部门在重大危险源管理中的违规行为进行查处。5
9、.2 各车间（部门）全面负责本车间所属重大危险源的安全管理与隐患治理工作；在职责范围内对重大危险源管理工作中的违规行为进行查处。5.3 财务科负责各级危险源财力和控制的资金保证。5.4 安全管理部负责对重大危险源登记建档并定期向集团公司安全管理部上报。6. 管理内容6.1 公司重大危险源的安全监督管理由安全管理部全面管理。6.2 重大危险源的辨识、登记、评价和备案6.3 公司各车间（部门）应当根据危险化学品重大危险源辨识 （GB18218-2009）中规定的标准，每年一次对本部门的生产装置、设施或场所进行辨识，属于重大危险源的，应当及时进行登记汇总发安全管理部，安全管理部制成重大危险源台帐。6
10、.4 重大危险源在辨识出后，应成立安全评估组，对重大危险源进行一次全面，系统的安全评价，以评估重大危险源的危险因素，危害特性，管理现状，导致事故的途径等。6.5 评价工作结束后，安全评估小组应编制安全评价报告 。 安全评价报告应当分析全面、充分，数据准确，内容完整，改进措施应具体可行，结论客观公正。其编制内容包括：6.6 安全评估的主要依据；6.6.1 重大危险源的基本情况；66.6.2 危险，有害因素辨识；6.6.3 可能发生的事故种类，途径及严重程度；6.6.4 防范事故的对策措施；6.6.5 应急救援预案的编制与评价；6.6.6 评估结论与建议等。6.7 安全评价报告在编制完成后，应报公
11、司主管安全领导和安全管理部主管领导（主任）审核、确认。6.8 经审核批准的安全评价报告报送集团公司安全管理部备案。由集团公司安全管理部负责组织对报告进行评审。评审结束后，集团公司安全管理部负责按照国家有关要求向师市安全生产监督管理部门上报本公司重大危险源信息，并依据重大危险源的有关情况，形成集团公司的重大危险源台帐。6.9 当重大危险源现状发生以下变更时，应当对危险源进行重新辨识与评价，并将评价报告报集团公司安全管理部备案。6.9.1 重大危险源生产，储运地址发生变化时；6.9.2 重大危险源再生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生变化时；6.9.3 应急救援预案发生变化时；6.
12、9.4 危险化学品的容量、介质发生变化时；6.9.5 涉及重大危险源的国家有关标准发生变化时。6.10 对新构成的重大危险源，所属部门应及时对危险源进行登记、评价、建档；对新技术改造某种原因已构成重大危险源的，应经安全评价后，报集团公司安全管理部。安全管理部负责及时更新公司重大危险源信息，对消除的重大危险源及时核销。6.11 按照 GBl8218-2009危险化学品重大危险源辩识和关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调字【2004】56 号)规定，公司现有重大危险源有电石成品仓。7 重大危险源的管理77.1 对公司存在的重大危险源，由安全管理部负责进行统一管理；安全管理部负责日常
13、的监督管理；各分厂、车间负责日常的全面管理。7.2 公司对重大危险源实行安全承包制度。建立、健全重大危险源的安全管理，监测监控规章制度，控制方案并将管理职责分解，落实到车间、班组、岗位，明确重大危险源的承包人和各级人员安全工作职责。当重大危险源管理人员，承包人发生变更时，应及时调整重大危险源的责任人员。7.3 公司重大危险源应设置重大危险源标识牌，标识牌中应写明危险物质、理化性质、危险特性、应急措施、注意事项、承包责任人等信息。7.4 重大危险源应设置完善的压力、温度、液位、安全阀、爆破片、防雷、防静电、紧急切断等安全设施，以及检测、监控、报警设施，保障各类设施完好运行，并形成检测，报警记录和
14、异常情况处理。7.5 各分厂、车间应严格控制涉及重大危险源的工艺参数，定期对现场环境进行检测、分析；对涉及重大危险源的设备、设施，尤其是特种设备，应按规定定期检验，检测，并做好检验、检测记录和台帐。7.6 根据管理职责，重大危险源的安全责任人，各级管理人员应每周一次对重大危险源进行检查。具体记录见厂级安全检查表，其中，分厂、车间领导应每周巡检一次并形成记录；班组人员每班进行一次巡检并形成记录，并签字确认。7.7 公司应当定期对重大危险源进行专项安全检查，检查内容包括：7.7.1 贯彻执行国家有关法律，法规，规章和标准情况；7.7.2 预防安全生产事故措施的落实情况；7.7.3 重大危险源的登记
15、建档情况；7.7.4 重大危险源的安全评估，检测，监控情况；7.7.5 重大危险源的设备维护，保养和定期监测情况；7.7.6 重大危险源现场安全警示标示设置情况；7.7.7 岗位人员的安全培训教育情况；7.7.8 应急救援组织建设和人员配备情况；87.7.9 应急救援预案和演练工作情况；7.7.10 应急救援器材，设备的维护及保养情况；检查中发现重大危险源存在事故隐患时，应立即采取措施，加强对重大危险源的控制，及时整改，消除事故隐患。对不能立即整改的事故隐患，应制定切实，有限的安全措施，防止事故的发生。同时，有关事故隐患信息应立即上报安全管理部。7.8 针对重大危险源的危险特性，安全管理部应组
16、织制定重大危险源的专项应急预案，建立应急组织机构，配置充足的应急器材、设施，并定期组织员工的学习与演练，加强对重大危险源的应急处置能力。应急培训与演练工作具体执行公司应急救援管理制度 。7.9 各分厂、车间应加强员工针对重大危险源的安全教育和技术培训，记录培训情况，保障岗位员工掌握重大危险源的理化性质，危险特性，操作规程，操作注意事项，应急处置，安全防护，安全管理要求等安全知识。7.10 安全管理部必须针对每项重大危险源建立专项安全管理档案，档案内容包括：7.10.1 危险物质的名称，数量和性质；7.10.2 地理位置；7.10.3 重大危险源的有关管理制度；7.10.4 重大危险源管理与监控实施方案；7.10.5 重大危险
