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1、西安交通大学学生会西安交通大学学生会实践部实践部工作计划书创新思 学以致用 知行结合- 1 -目录目录1.部门介绍及定位-22.暑期工作总结-33.部门建设-104.部门大型活动-155.部门常规活动-236.实践部工作时间表-24附表 1.2010 年实习基地策划书-28附表 2.2010 年教师节系列活动策划书-28附表 3.2010 年合作企业库想法综述-28创新思 学以致用 知行结合- 2 -一、部门介绍：一、部门介绍：实践部是学生会从事对外发展、能力培养和社会联络的职能部门，通过就业讲座、参观考察以及社会活动等形式，为大家提供机会去认识社会、服务社会，创造提升能力、展示自我的舞台！在
2、这个过程中，引领大学生走出校园、走向社会。我们相信实践是最好的老师！实践部就是这样一个增加人生阅历，提高综合素质，体验时代脉搏，明晰发展方向的平台，通过一系列的努力以提高大学生的实践能力，实现“知行统一”！创新思 学以致用 知行结合- 3 -二、暑期工作总结：二、暑期工作总结：(一一).为迎接新生的各项活动筹集赞助：为迎接新生的各项活动筹集赞助：1.1.新生手册赞助：新生手册赞助：新生手册是由学生会负责编写、印刷及发放的一本为服务新生，使其更快的了解以及适应大学生活的手册。需要多家企业的赞助。我们假期针对此工作，走访学校周边各家企业，争取在短时间内与其达成互惠互利的合作关系。分配工作时，我们实
3、践部和其他 3 个部门主要负责健康类和购物类企业。经过不懈的努力，我们也完成了几个赞助的协商，有效地支持了新生手册的顺利刊印。我们本着执着的为同学服务、为学生会奉献的意志，克服了一切困难，尽我们的全力完成了任务。( (二二).).制定招新计划：制定招新计划：本年度招新工作从 8 月 16 日开始，分成两部分：一是收取报名表，二是面试及最后定夺干事名单。1.1.收取报名表：收取报名表：报名表的收取从 8 月 16 日开始，至 8 月 28 日结束。每天，各部长在人事部的安排下值班收表，在 8 月 19 日和 20 日两天举办的学生会宣讲会上为新生解答疑惑。在值班期间，我们实践部部长严格按照排班表
4、，认真工作。一方面宣传学生会，另一方面也初步了解大一新生的具体情况，为后创新思 学以致用 知行结合- 4 -续工作打好基础。2.2.面试及最后定夺干事名单：面试及最后定夺干事名单：面试时间初步定为 9 月 4 日开始。今年实践部计划招收 50 名干事。我们将采用部分单独面试，部分无领导小组面试的形式筛选人员。无领导小组面试每六人一组，总共挑选出 11 组进行；单独面试每人五分钟，前一分半钟是自我介绍，后三分半钟是部长提问时间。我们将根据干事填写的报名表和干事当场的表现进行提问，希望能全面了解每个人的情况。具体面试方案已经上报人事部。( (三三).).迎新工作总结：迎新工作总结：2010 届新生
5、的迎新工作是学生会新一年工作的第一件大事。为了更好地服务大一新生，学生会作好了充分准备，并取得了良好的效果，给了 10 级新生及家长展现了学生会的良好风采。得到学校老师和新生的一致好评。迎新工作的顺利开展标志着学生会的信心和服务理念将一直保持，也为学生会自己一年的工作开展翻开了辉煌的第一页。实践部作为学生会的一部分，在本次迎新工作中也有贡献，我们参加了全部迎新工作。现对本次迎新工作做以下：1.1.迎新准备工作：迎新准备工作：本次迎新工作的顺利开展得益于前期良好的准备工作。学生会召开了迎新工作会议，主席下达了各部门迎新工作任务，并听取了各部门的迎新意见。迎新准备过程中，各部门各尽其职，互相协调创
6、新思 学以致用 知行结合- 5 -配合。(1).实践部几名部长都积极参与并配合秘书处、办公室和人事部的人员工作安排.(2).在迎新物品的配备方面，实践部积极配合办公室，人事部准备衣服以及展板等迎新物资.(3).在迎新宣传工作方面,和其它部门一起在校内多处悬挂写有“西安交通大学学生会欢迎您”的红色横幅。在固定地点设立展板以及信息咨询点,并对学生会以及新生手册相关内容，对新生做了最详细的介绍。2.2.正式迎新工作：正式迎新工作：正式开展工作是由各个部门的部长和志愿者完成的。根据具体情况将人员分成了若干个小组，包括值班小组，赠饮小组，机动小组。合理的人员安排保证了工作的质量。工作的小组分成三班，工作
7、时间从早晨七点持续到晚上十一点半,保证了每位家长都有学生会的同学接待。整个过程是伴随着新生报名展开的，为期三天。实践部的部长及志愿者积极、有效地配合了整个迎新的过程。从人员的值班道勤，物资的调用，新生的迎接，都展现出了学生会“为同学服务”的工作宗旨。切实让同学们感受到“有困难找学生会”这句话的温暖。在迎新点，部长与志愿者合作，一起分发新生手册、报到指南，详细解答新生的各种问题。有新生行李很多，我创新思 学以致用 知行结合- 6 -们的工作人员就上前帮助他们提行李；有新生不知道家长住宿的具体位置，我们就主动带他们去；有新生对学生会有疑问，我们就耐心解答。我们希望把学生会积极、认真、负责的工作态度
8、，全心全意为同学服务的工作理念传递给大家，一方面给予新生帮助，另一方面也宣传了学生会，为下一阶段招新工作做铺垫。( (四四).).联系大学生实习基地：联系大学生实习基地：本年度工作的重点是进一步做好实习基地的相关工作。我们计划在前两年的基础上，拓宽实习企业的范围，多联系企业，能够争取到能真正锻炼同学能力的实习岗位。因我们在暑假就着手这方面的工作。我们商谈的大致步骤如下，在了解企业初步情况之后，打电话预约商谈的时间，再登门面谈，并附上策划，效果良好。( (五五).).策划准备教师节系列活动：策划准备教师节系列活动：今年 9 月 10 日恰逢我国第 26 个教师节。作为国家的有志青年，应该加强尊敬
9、教师和爱国主义教育，认识人民教师在社会主义现代化建设中做出的巨大贡献，真正体会感悟到教师无私奉献的高尚师德。因此，在暑期工作的末尾，实践部组织策划了 2010 年“饮水思源，感念师恩”教师节系列活动，并成功拉到了全程冠名赞助，目前活动正在有条不紊地组织进行中。( (六六).).开始着手建立合作企业库：开始着手建立合作企业库：本年度工作的另一个重点是整合校内外资源，合作企业库就是创新思 学以致用 知行结合- 7 -我们为了整合校外资源而提出的一个方案。在整个暑期工作与企业的接触过程中，我们已与如雕刻时光咖啡馆、老百姓大药房等十数家企业建立了合作关系，他们已同意加入到我们的合作企业库计划中。合作企
10、业库已正式进入建立阶段。创新思 学以致用 知行结合- 8 -三三.部门建设部门建设:( (一一).).部门建设总纲部门建设总纲: :在未来的一学年中,实践部将以“知行结合,学以致用“为工作原则,通过一系列校内外活动,提升部长与干事们各方面的工作能力;利用例会等日常部门活动竖立起实践特有的部强烈的归属感.着力打造出一支凝聚力强、团队合作能力强、工作能力强的工作队伍。( (二二).).招新工作招新工作: :1.1.招新要求招新要求: : 实践部以“知行结合”为工作原则,从事对外发展，社会联络，企业沟通，通过就业讲座、岗位实习、挂职锻炼等社会活动等形式，为同学们提供认识社会、服务社会的机会，以便全面
11、提高大学生的实践能力；引领大学生走出校园，走向企业，适应社会，实现“知行统一” 。工作内容：建立实习基地，为同学们提供各种在企业实习的机会；组织暑期社会实践工作；组织赞助性活动，为学生会活动拉取赞助等。招收能够善始善终、有耐力、灵活、工作认真、有责任心、肯吃苦、善于创新的同学。2.2.招新细则招新细则: :(1).(1).基本原则基本原则: :公平、公正(2).(2).招新基本要求招新基本要求: :创新思 学以致用 知行结合- 9 -能够善始善终、有耐力、灵活、工作认真、有责任心、肯吃苦、善于创新、有团队协作精神。( (三三).).部长培养部长培养: :1.1.培养方式及目的培养方式及目的:
12、:(1).加大部长之间的沟通力度，以应对今年部长班子混合制的特点。铸造出一个团结和谐，凝聚力强的部长班子。(2).部长努力提高自身修养，进一步锻炼自己的工作能力、组织能力以及管理能力，身先士卒，争做干事们的典范。2.2.具体措施具体措施: :(1).制定一套实践部部长班子规定 ，牢记并严格遵守该规定,做到令行禁止，严于律己，为干事做出表率。(2).积极参加校会其他部门组织的培训活动以及讲座。(3).及时地召开部长班子碰头会，在工作上做到统一。(4).主动协助其他部门部长班子的工作，在工作过程中互相学习，取长补短。(5).组织针对部长班子的社会实践，并积极参加，提高自身社会实践能力，同时熟悉社会
13、实践的组织及执行方法。( (四四).).干事培养干事培养: :1.1.能力培养能力培养: :结合部门工作，将干事的年能力培养分为三个时期:创新思 学以致用 知行结合- 10 -(1).(1).工作认知期工作认知期( (前期前期):):在这一阶段中,干事培养的主要目的是让刚踏入大学校园的干事们熟悉学生会以及相关学生机构组成结构、任务分工；通过部长与干事之间的交流及相关资料的发放，详细了解实践部的具体工作内容与安排.在日常工作中积累经验。并学会合理平衡工作与学习的关系。本阶段主要提高干事的认知能力，初步培养相关工作能力。(2).(2).能力提升期能力提升期( (中期中期):):在这一阶段中，干事们
14、对学生会的认知已基本完备。同时，通过大量工作经验的积累，干事们的工作能力将得到质的提高。我们将会在这一时期鼓励大家在踏实工作之余，勇于创新，培养自己的创新能力，为下一阶段培养领导能力与组织能力做准备。本阶段主要完善干事的工作能力，培养创新能力，初步培养干事的领导能力和组织能力。(3).(3).半自我管理期半自我管理期( (后期后期):):在这一阶段中，实践部工作内容及工作技巧已为干事们所熟悉。部长班子将会给大家提供写策划书的机会，引导干事自己策划活动。结合“实习部长”的活动锻炼干事们领导别人的能力以及组织活动的能力。本阶段着力塑造干事的组织领导能力。2.2. 思想培养思想培养: :创新思 学以致用 知行结合- 11 -以“部门凝聚力和人员归属感”为干事思想培养的核心。通过例会，日常的短信，电话交流。逐步替干事们营造出一种家的感觉，打造良好的工作氛围，鼓励干事们决不抛弃，决不放弃。3.3.具体措施具体措施: :(1).组织部门内部活动；(2).鼓励干事报名参加自己组织的社会实践活动，从亲身经历中发现并解决问题；(3).不定期的与干
