《中电博微erp系统改善_生产经营管理_经管营销_专业资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中电博微erp系统改善_生产经营管理_经管营销_专业资料(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、中国电子科技集团第三十八研究所ERP 系统中“一物多号”的改善针对柏堰厂区在样品生产时,很多物料 BOM 中料号与库存物料号不符,针对这种现象,技术与采购与 11 月 23 日下午在柏堰一会进行讨论。一、问题梳理。在样品生产时,物料 BOM 中料号与库存物料号不符,导致生产时物料无法按 BOM 出库,即使领出,ERP 也无法销账,只有在生产时领相应物料,再写在投产 BOM 中,技术签字确认,给样品生产浪费很多宝贵时间。二、 原因总结。 柏堰厂区 ERP 系统较慢, 查找需要一天多时间,为了争取时间,技术人员基本都不去查,直接将 BOM 发给添加人员;技术人员对物料叫法及书写习惯的差异,物料添加
2、人员无法确定 ERP 中现有物料是否与 BOM 中物料一致,为了避免错误,直接新加物料号。“一物多号”现象出现。三、解决方法。技术人员对产品最清楚,所以必须标注已有物料编码, 对于 ERP 过慢现象, 可将 ERP 中物料全部导成表格形式给技术人员查找,定期更新;技术人员在添加 BOM 时,标准件物料要标注其订货号,直接查找订货号,排除标注习惯影响。中国电子科技集团第三十八研究所11 月 27 日, 信息化小组开通采购翟凤梅导出 ERP 权限, 并在 ERP中增加了订货号栏,翟凤梅导出 ERP 物料发给技术人员,通过使用,发现较方便。通过此事发现, 公司各部门同事均为了共同的目标在工作更好的完成工作。在此,感谢公司各部门同事对技术人员的理解与帮助,使项目更好的完成。