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1、 导语：国外媒体今日发表文章称，Windows 部门主管史蒂夫?辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)的离职代表着微软 CEO 史蒂夫?鲍尔默(Steve Ballmer)所提倡的“协同运营”新 时代的到来，但鲍尔默能否打破微软保持了近 40 年的企业文化还是个未知数。以下为文章内容摘要：在掌管 Windows 部门近 13 年之后，史蒂夫?辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)于本周离职。 据微软内部人士称，辛诺夫斯基的离职代表着微软“协同运营”新时代的到来。一位被要求匿名的微软内部人士称：“我听到最多的就是，协同和横向整合是新战略。 因为管理层明白，如果不转向设备与软件结合打造
2、整个微软生态系统模式，那竞争形势将很 不利。 ”在过去的十年中，微软大部分时间都是在困难中前行。如今，微软也试图模仿苹果的软 件与硬件相结合的模式，以及谷歌的网络搜索、网络视频和电子邮件的无缝整合模式。业内分析人士称，微软也拥有各项服务，但未能将其整合在一起。如今，鲍尔默终于要 重塑公司，将其变为现实。微软 Windows 部门前主管布拉德?斯尔沃伯格(Brad Silverberg)称：“我当然希望 6 个 月之后的微软组织架构会焕然一新，鲍尔默有机会创建一个更和谐的管理架构。 ”辛诺夫斯基离职后，Windows 部门现由朱莉?拉尔森-格林(Julie Larson-Green)和塔米?莱
3、勒(Tami Reller)两位女将共同掌管。这两位高管以合作精神而闻名，在过去的几年中，这 是鲍尔默第三次任命两位高管共同管理一个部门。Windows 部门一位经理称：“辛诺夫斯基将所有权力集于一身，我们即将看到这种局面 是如何被打破的。 ”Gartner 分析师大卫?史密斯(David Smith)说：“许多事情将发生变化， 尤其是管理架构。 ”辛诺夫斯基的“独立王国”辛诺夫斯基在微软工作长达 23 年，他的强势风格使 Widows 部门与其他部门逐渐疏远， 尤其是 Office 部门。斯尔沃伯格称：“辛诺夫斯基确实优秀，为微软做出了不少贡献，但他也很极端，不太 喜欢合作。 ”微软内部人士
4、称，不共享 Windows 8 最新测试版，对 Surface 平板电脑死守秘密，这让 Office 部门很被动，致使 Surface RT 平板电脑缺乏完整版的 Office 应用。一位微软前员工称：“所有的优秀企业高管都会制造一些摩擦，但与辛诺夫斯基合作的 成本却要超过利润。 ”另一位微软前员工称：“如果你在辛诺夫斯基的团队内工作，那你会很喜欢他。但如果 是隶属于微软的其他部门，那么一定会感到他很难相处。 ”鲍尔默已明确表示，各高管之间必须要协同工作。明年，微软将根据高级管理人员在整 个公司范围内的表现来确定奖金，而不仅限于其所在部门。鲍尔默希望通过此举来推动公司 各部门之间的深层合作。但
5、业内人士称，鲍尔默能否打破微软这种保持了近 40 年的企业文化还是个未知数。多 年来，微软一直以 Windows 为主，并推崇部门之间的竞争以实现更好的业绩。调研公司 Global Equities Research 常务董事特里普?乔杜里(Trip Chowdhry)称，除 非从外部聘请新领导人，否则微软不会发生任何变化。他说：“微软留恋过去，新领导人也 来自过去，这是一个根本性的逻辑错误。 ”挑战鲍尔默权威尽管提倡合作，但鲍尔默也并不允许高级管理人员走得太近，以免对其权威构成威胁。在过去的三年中，辛诺夫斯基一直被视为鲍尔默的接班人。结果还是提前走人，在过去 的五年中，不少被视为微软潜在接班
6、人的高官相继离开。Windows 及在线业务前主管凯文?约翰逊(Kevin Johnson)现掌管 Juniper Networks， Office 业务前主管斯蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)现运营诺基亚，被视为盖茨接班人的雷? 奥兹(Ray Ozzie)也离职创业。Gartner 分析师史密斯称：“在过去的几年中，微软损失了不少优秀的高级管理人员。 微软当前面临诸多问题，如整体管理架构、事业路线、高层任命和继任计划等。 ”有业内人士称，鲍尔默任命格林莱勒共同掌管 Windows 部门可能也是权宜之计。业内分 析师罗比?海姆(Rob Helm)称：“问题是将来还会发生什么变化呢，例如
7、未来三年。 ”(李明)内部资料 仅供参考*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWp
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