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1、中管网通用业频道 http:/汇聚南北 承东启西中管网通用业频道 http:/华茂国际服装产业园业主企业华茂国际服装产业园业主企业服装车间主任岗位要求服装车间主任岗位要求一、均衡生产，调度有序 配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实到员工。制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。对标准样衣的
2、各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供货样。各款在上线生产前（即将生产时） ，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知，公布于众。车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。三、原辅材料，供应及时车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。组织车
3、间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人中管网通用业频道 http:/汇聚南北 承东启西中管网通用业频道 http:/员的调配，有关工具的搭配等。配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。四、纪律严明、考核严格严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。五、设备完好，运转正常督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用” 。督促有关人员定期对
4、生产设备进行检修、调整、维护和保养。督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。六、安全第一，消除隐患做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。做好安全生产消防等方面的宣传工作。严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。七、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱
5、抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；中管网通用业频道 http:/汇聚南北 承东启西中管网通用业频道 http:/机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快
6、、明做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总生产日报表 、 质检记录 ，及各项报告按时上报厂长处。落实有关呈上的报告及生产日报表 、 质检记录是否准确实际和在看板上公示。每天下班前处理好当天的日常事务。负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、士气高涨，协调一致带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工
7、作气氛，使生产线员工士气高涨。协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录 ，督促发中管网通用业频道 http:/汇聚南北 承东启西中管网通用业频道 http:/料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。十、服务现场，以理服人负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员
8、务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊中管网通用业频道 http:/汇聚南北 承东启西中管网通用业频道 http:/华茂国际服装产业园业主企业华茂国际服装产业园业主企业服装车间管理制度服装车间管理制度一、员工上下班工作时间：上午 8：00-12：00；下午：13：00-18：00,公司可依据实际情况对工作时间予以调整或安排加班。二、新招人员必须报公司人事部批准办理手续方可上岗。根据情况按计划安排招工，录用人员必须符合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核（考
9、试） ，合格后方可上岗，并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同（劳动合同） 。 三、调入人员必须严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件合适的原则，参照各岗职的要求，由各部门向人事部提出，人事部提交总经理（老板）研究确定，经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续（其中包括填入职存档表、财务部备案）未经人事部办理正当手续的拒绝月底发薪。 四、员工辞工原则上未满壹年，不得辞工，因个人原因或不适应工作辞工时，必须提前 30 天以书面形式向公司提出申请，不提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金， （计件工按本月实际产量费扣） 。试用期人员离职应提前7 天提出申请，但视情况经批准而提前离职
10、者不在此限。 五、严格遵守工作时间，不迟到，不早退或旷工，有事必须写请假条经部门主管（经理、厂长）批准，人事部认可方能有效，有事不请假按旷工处理，并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过 60 分钟，每分钟扣 1 元。 六、员工因病假不能上班，应提前通知部门主管，以便安排工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的病假单并经部门经理批准，人事部认可方为有效，急诊病假不受医院限制，病假不发工资。 七、员工确需请假的，必须办理请假手续，报人事部备案，批准后方可离岗，违者按旷工处理。请假半天由组长批准，请假 2 天由车间主管审批，请假3 天由厂长审批，请假 6 天以
11、上由总经理（老板）审批，原则上审批天数不超中管网通用业频道 http:/汇聚南北 承东启西中管网通用业频道 http:/15 天，重要岗位人员请假时间超过 10 天，公司可以作岗位重新安排。 八、员工因突发事件未能按照上述手续先请假，应在当日上班后二小时内用电话通知主管（厂长） ，说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。 九、工作时间开始 5 分钟至 15 分钟到班者视为迟到、工作时间终前 15 分钟内下班者视为早退。 十、超过 15 分钟后到班者或无故提前 15 分钟以上下班者以旷工论处， （计件工人每次罚款 10 元，取消当班产量，固定工资按基本工资扣半天）每月累计共
12、三天者可论处自动离厂，但因公外出或请假并经主管同意者除外。 十一、员工旷工期间扣发 100%工资，并视情节批评或处分（超过 3 天视为自动离厂） 。 十二、当天到班后，因车间生产任务不足，安排不到工作时，应在 1 小时之内由主管签字，送财务部加盖回工印章方可有效。 十三、当月出满勤，不请假（迟到、早退累计时间不超 30 分，不旷工及没有出现任何质量问题，而且当月计件工资达 600 元以上者，可获 5%的全勤奖。 十四、各部门主管（组长）要如实做好每天考勤登记，按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长 20 元，车间主管 10 元。 十五、严格遵守岗位制度，上班时间不准串岗或擅自离开工作岗位
13、，有事或外出必须申报主管（经理、厂长）批准，凭证由保安登记方可放行，违者视旷工论处。 十六、 上班时间所有员工必须在胸前佩戴好厂证、穿厂服。违者保安有权拒绝此员工进入车间上班（或登记罚款 10 元） 十七、本司员工进出厂门必须佩戴好厂证（厂证要保持整洁，不得涂改或转借，遗失应及时向厂部报失补办）违者保安有权拒绝进出厂门。 十八、保安员要严防格守，积极配合公司各部门的工作，严格执行公司制定的规章制度，切实做好生产安全和消防安全工作。 十九、严格把关出门口的放行凭证，未经盖章或没有正式放行条任何物品一律不准放出入厂门（车间） ， 二十、所有员工上下班必须按顺排队打卡，违者保安有权责令此员工从新中管网通用业频道 http:/汇聚南北 承东启西中管网通用业频道 http:/排队打卡，并根据情况登记或罚款。 二十一、上班卡是员工本人考勤的一种凭据，也可以依据上面的时间进行工资结算，任何人不准代替打卡、涂改或收藏，应按规定的位置插放整齐，违者按规定处罚。 二十二、以上规定由厂部和保安监督执行，希望全体员工积极配合共同遵守。
