铁路三电迁改监理规划

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1、 新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX 铁路监理项目部 一、工程项目概况一、工程项目概况1 1 工程项目名称工程项目名称新建铁路 JL-X 标段三电迁改工程。2 2 工程项目地点、组成及规模工程项目地点、组成及规模新建张家口至唐山铁路 ZTJL-4 标段，管段里程为：自 DK402+525 至迁曹 K113+900，线路长度 123.0km，位于唐山市境内，北起遵化市，向东南方向依次经过丰润区、丰南区、滦南县、唐海县，至曹妃甸北站站前（迁曹 K113+900） 。对应施工标段为 ZTSG-7 标段（中铁十四局施工DK402+525DK460+908） 、ZTSG-8 标段（中交三

2、航局施工DK460+908QCK113+900）两个三电迁改施工标段。3 工程项目特点工程项目特点（1）三电迁改任务量大、协调难度大。由于 JL-4 标段管段基本位于唐山市各县区境内，沿线经济发达，村镇、厂矿、企业密布，电力、通信、信号等线路密集，所牵扯的地方管理部门较多，协调拆迁难度较大。（2）三电迁改工期紧迫。由于张唐铁路属于国家重点能源重载铁路，在确保总工期 2014 年底开通的前提下，三电迁改的工作务必按期完成，否则将直接影响总工期的实现。4 4 工程项目投资总额：工程项目投资总额：XXXX 元。5 5 工程项目计划工期：工程项目计划工期：自 2010 年 10 月 10 日开始实施，

3、至 2011 年11 月 30 日完成。6 6 工程项目质量等级：工程项目质量等级：确保全部工程达国家和铁道部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到 100新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX 铁路监理项目部 7 7 工程项目建设、设计、施工等单位工程项目建设、设计、施工等单位建设单位：XXXX现场管理机构：XXXX设计单位：XXXX监理单位：XXXX施工单位：XXXXXXXX二、监理工作范围二、监理工作范围监理工作范围为新建张唐铁路 JL-X 标段（XXXX）段的三电迁改施工阶段。三、监理工作内容三、监理工作内容监理管段内的工程质量、进度、投资三大控制工作及合同管理，信

4、息管理工作和组织协调工作。四、监理工作目标四、监理工作目标监理工作总目标监理工作总目标：质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理科学化、关系协调法制化。具体目标如下：质量目标质量目标：通过监理，确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率达 100%。新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX 铁路监理项目部 进度目标进度目标：通过监理，确保工程按建设指挥部下达的工期如期完工，确保不影响土建施工。投资目标：投资目标：通过监理，力求将工程投资控制在工程承包合同价内。安全目标：安全目标：督促施工单位建立健全安全保证体系，通过监理

5、，力求不发生重大人身安全和设备事故。环保、水保目标：环保、水保目标：通过监理，力求施工符合国家和当地政府关于环保、水保的要求。五、监理工作依据五、监理工作依据1 1 国家和建设部、铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。2 2 国家和建设部、铁道部颁布的工程建设监理的各项规定。3 3 国家和铁道部颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法等。4 4 国家、铁道部批准的有关本工程的文件、技术标准及张唐铁路建设指挥部有关本工程的文件、通知和会议纪要。5 5 经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计） 、施工组织设计和技术标准。6 6 建设单位与监理单位依法签订的建设工程委托监理合同

6、、与承包单位签定的铁路建设工程施工合同及与设计单位签定的勘测设计合同 。7 7 建设、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议纪要。8 8 张唐铁路建设指挥部下达的年、季度施工计划及制定的有关各种管新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX 铁路监理项目部 理细则和规定。六、项目监理机构的组织形式六、项目监理机构的组织形式根据工程情况，为提高管理效率，拟采用直线职能制组织形式。组织机构框图如下：七、七、 项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划本标段拟配监理人员 6 人。监理站设总监理工程师 1 人、专业监理工程师 5 人。监理站设在丰润区，独立建点办公。 总监理工程师质量控

7、制进度控制投资控制合同管理监理工程师监理工程师新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX 铁路监理项目部 八、八、 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师职责：总监理工程师职责：（1）督促、检查本管段工程开工前的准备工作情况，对一级审批范围内的单位工程开工报告进行审核，对二级审批范围内的单位工程开工报告进行审批。（2）组织施工图设计文件复核，并对提出的优化设计方案进行研究，向有关单位提出建议和意见。（3）参加审查各施工单位的实施性施工组织设计并督促实施，及时配合有关部门进行调整。对控制工程及重、难点工程的施工进度定期或不定期进行检查、督促。（4）参加全线（或标

8、段）及重点工程质量检查、评定与验收，汇编上报分管监理标段工程质量验评报告。（5）参加 I、II、III 类变更设计会审并签署意见。（6）参与或指导监理工程师分析工程质量事故，按有关规定程序及时处理。（7）审查、签署本监理合同段季、年和末次验工计价表及已完工程数量表。（8）审查、签署索赔与反索赔文件。（9）根据监理合同组织初验工作，参加竣工验收。（10）协调承包单位之间、承包单位与设计单位之间的争议，督促有关单位及时解决施工中的问题。（11）定期召开监理工作会议，交流经验，改进工作。不定期邀请有部部门进行监理研讨与恳谈会，征求各方面意见，提高监理业务水平。（12）根据监理站的内部分工，制定驻现场

9、监理工程师职责。调配监理人员，指导监理业务。新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX 铁路监理项目部 （13）签发工程质量简报，工程质量事故分析处理报告，返工、停工令，审签往来公文函件及报表。专业监理工程师职责：专业监理工程师职责：（1）负责本管段监理工作的具体实施；（2）审查承包单位提交的涉及本管段的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（3）负责本管段分项分部工程验收及隐蔽工程验收；（4）定期向总监理工程师提交本管段监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（5）根据本管段监理工作实施情况做好监理日记；（6）负责本管段监理资料的收集、汇总及整理，参

10、与编写监理月报；（7）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（8）负责本管段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX 铁路监理项目部 九、监理工作程序九、监理工作程序签订监理合同，接受项目监理委托任务公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书”组建项目监理站进驻施工现场施工准备阶段的监理工作： 1.熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底； 2.研究施工承包合同及委托监理合同； 3.审查承包单位质量管理体系、技术管理体系、

11、质量保证 体系及分包单位资格； 4.审查施工组织设计； 5.审核测量资料； 6.编制监理规划，报公司批准； 7.召开监理交底会议，介绍监理规划； 8.审批单位工程开工报告。进入工程质量保修期，公司技术 部组织对工程回访及保修向公司上交需长期保存的文件，解散项目监理站参加工程项目验收，直至合格编写监理工作总结，整理归档监理资 料每半年公司技术部 组织对项目监理站 进行一次考核评价施工阶段的监理工作: 组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检 验标准及“项目监理规划”开展“三控二管一协调”工作。组织工程竣工预验收，提出工程 质量评估报告新建 XX 铁路三电迁改工程 监理规划 XXXXX

12、 铁路监理项目部 进度控制造价控制质量控制安全管理合同管理信息管理组织协调1.参与审查年、 季施工计划 2.核实签认验工 计价 3.参与审批变 更设计 4.审核不可预 见费用 5.协调索赔处 理1检查签证隐蔽工程 2检查确认工地材料、 设备及施工方法 3检查施工过程工程 质量 4对关键部位、关键 工序旁站监理 5参加评检创优活动 6参加工程质量事故 处理1. 对设计的整体安全进 行评估 2.审查施工组织安全内 容，提出建议 3.严格过程检查，把住 验收关 4.发现不安全隐患下令 整改，严重时下暂停施工 令 5.把安全问题列入监理 例会重要议事议程1 熟悉合同条 款 2 固定专人管 理 3 合同

13、内容分 解 4 制定处理程 序 5 对照合同检 查、跟踪管理 6协调合同纠纷1 及时收集、整理 各类信息 2 定期召开监理例 会沟通，及时反馈信 息。 3 向业主提供监理 月报、专题报告和备 忘录、监理通知等， 4 参加各种形式的 会议，收集有关信息。1.监理 机构内 部协调 2.业主 与承包 方之间 协调 3.其他 外部关 系协调。新建张唐铁路 JL-4 标段三电迁改工程 监理规划B十、监理工作方法及措施十、监理工作方法及措施1 质量控制质量控制（1） 质量控制方法a) 主动监理，及时纠偏。对施工过程进行主动控制，加强监理工作的计划性和预见性，防患于未然，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。随时

14、掌握施工动态，及时对项目计划目标与实际值进行比较，一旦发生偏离，及时分析原因，采取措施纠正。b) 严字当头，一丝不苟。为确保工程质量，监理对承包单位必须严格要求，按监理程序办事，做到“六不”：不合格的工程材料不进场不使用；砼配合比不经审查不使用；上道工序不合格下道工序不施工；自检不合格分项工程不报验；不合格工程不计量不支付；不符合规定的报表及报表填写不规范，不使用不验收。c) 认真监督核查施工管理者、一线队伍实际能力。对不称职的施工管理、技术人员，建议承包单位撤换；对不具备施工资质和施工能力的分包单位，坚决令其退场。d) 以监促管，热情服务。监理与施工单位无合同关系，没有为其服务的义务，但共同的目标是一致的，为了实现合同约定的目标和条件，监理人员在严格监理的前提下，想施工单位所想，急施工单位之急。同时，把握好监理工程师与施工单位质量检查工程师工作性质、方法、内容等方面的不同之处，不要让施工单位产生依赖思想，更不能包办代替。新建张唐铁路 JL-4 标段三电迁改工程 监理规划B（2） 质