行政岗位转正测试题

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1、行政岗位转正测试题行政岗位转正测试题1 / 6行政岗位转正测试题行政岗位转正测试题公司： 姓名： 职务： 阁下通过一段时间的工作和学习，对本岗工作有了一定的了解和认知，现将针对您的掌握情况作一次测试，若能顺利通过本次测试（80 分） ，恭喜您将成为一名正式的启阳员工；若未能通 过，请继续努力，等待下次考核。一、填空题（每题一、填空题（每题 1 1 分，共计分，共计 2525 分）分）1.启阳集团的全称是： 。2.启阳的经营理念是： 。3.启阳的质量方针是： 。4.质量目标分解表要求的 5S 检查次数不低于 次/月，员工离职率不超过 %。5.离开电脑 小时，应关闭电脑主机电源。6.一个 L 级员

2、工需要请年休假三天，其请假流程为： 。7.启阳集团的劳动合同年限为 年。8.若一个员工于 2010 年 2 月 17 日入职，5 月 1 日转正，今年可享受的年假天数为 天。9.若一个员工一个月累计迟到四次，其考勤扣款金额应为 元。10. 员工必须在领取结婚证后 月内休完婚假，晚婚可以享受 天婚假。11. 请填写以下报表的提交截止日期：总经理日程表 人事月报 质量目标分解表 KPI 考核表 安全月报表 月度预算表 12. 若报销的费用超过了预算，需要增加填写 。13.13. 每年工商年检的截止时间为: 月。行政岗位转正测试题行政岗位转正测试题2 / 6二、填空题（每题二、填空题（每题 2 2

3、分，共计分，共计 2020 分）分）1. 综合管理部、车间技师及保安的餐卡充值天数分别为： 天 A.25 天、28 天、实际出勤天数B.22 天、30 天、30 天C.实际出勤天数、25 天、30 天D.25 天、30 天、实际出勤天数2. 文件编号“QYFT-2-2011-11”中 ,哪个字节代表部门编号: A.QYFTB.2C.2011D.113. 员工离职率如何计算： A.正式员工离职人数/总员工人数B.员工离职总人数/总员工人数C.试用员工离职人数/试用员工人数D.正式员工离职人数/正式员工总人数4. 洗手间的的清洁间隔时间为： A.十分钟B.二十分钟C.三十分钟D.一个小时5. 行政

4、部对各部门的文件检查周期为： A.两个月B.三个月C.四个月行政岗位转正测试题行政岗位转正测试题3 / 6D.半年6. 若需要报销出差的相关费用，应该填写的报销单据为： A.费用报销单B.支付款项申请单C.差旅费报销单D.工联单7. 在启阳华通丰田大会议室会议桌上放置桌牌时，应把客人一把手的桌牌摆放在哪个位置？A.正对大门方向的最中间位置B.正对大门方向最靠近主席台的位置C.背对大门方向的最中间位置D.背对大门方向最靠近主席台的位置8. 以下哪个职位属于一线业务人员？ A.展厅经理B.大客户经理C.前台主管D.市场主管9. 新的个税征缴方案实施后，个税的起征点为： A.2000 元B.2500

5、 元C.3500 元D.5000 元10. 申请工程款所涉及到的请款单据有哪些： （可多选）A.工程材料确认表B.工程进度验收表C.工程项目支付审批表D.工程量清单行政岗位转正测试题行政岗位转正测试题4 / 611. 下面哪些岗位在办理入职手续时需提供担保： （可多选）A.财务部长B.会计C.收银D.出纳12. 报销培训费时需要提供哪些资料： （可多选）A.培训协议B.机票/火车票等相关票据C.培训心得D.出差/培训审批表三、问答题（共计三、问答题（共计 3030 分）分）1.1.请简述启阳标志请简述启阳标志 “ ” 的含义。的含义。 （3 3 分）分）2.2.请简述固定资产、低值易耗品及办公

6、用品的区别？（请简述固定资产、低值易耗品及办公用品的区别？（3 3 分）分）3.3.会议纪要的七大要素是什么？会议纪要的七大要素是什么？VIPVIP 会议接待需要做哪些准备工作？（会议接待需要做哪些准备工作？（6 6 分）分）行政岗位转正测试题行政岗位转正测试题5 / 64.4. 公司用车记录表中，需要登记的信息有哪些？公司用车记录表中，需要登记的信息有哪些？ （4 4 分）分）5.5.请画出启阳华通丰田的组织架构图（部门级）请画出启阳华通丰田的组织架构图（部门级） 。 （4 4 分）分）6.6.请撰写入职以来的工作心得（可另附）请撰写入职以来的工作心得（可另附） 。 （1010 分）分）行政

7、岗位转正测试题行政岗位转正测试题6 / 6四、上机实操（共计四、上机实操（共计 2525 分）分）1.1.请在请在“打字测速软件打字测速软件”中选择一段文字进行测速（要求中选择一段文字进行测速（要求 7070 字字/ /分钟）分钟） 。 （7 7 分）分）2.2.数据分析（数据分析（1010 分）分）2.1 某月丰田各部门的预算人均效率为：展厅 10 台/人、电营 10 台/人、大客 8 台/人、网络 15 台/人、服务部 SA 25 万/人、机电技师 3.5 万/人、钣金技师 1.5 万/人、油漆技师 1.5 万/人。2.2 实际业务数据为：展厅 50 台、电营 18 台、大客 15 台、网

8、络 45 台、服务部产值 256 万、机电工时收入18 万、钣金工时收入 5 万、油漆工时收入 8 万2.3 正式员工人数为：展厅 6 人、电营 3 人、大客 1 人、网络 3 人、SA 9 人、机电技师 5 人、钣金技师 2 人、油漆技师 4 人要求：要求：A.设计表格计算各部门人均效率；B.并将计算结果与预算数据相对比，制作对比图表；C.对计算结果进行阐述分析。3.3.利用启阳华通丰田空白底版制作个人工作周报利用启阳华通丰田空白底版制作个人工作周报 PPTPPT，内容包含但不仅限于上周工作总结，内容包含但不仅限于上周工作总结及本周工作计划（及本周工作计划（8 8 分）分）要求：要求：A.条理清晰；B.画面美观；C.设计切换动作、自定义动作及超链接。