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1、新华人寿公司发展史新华人寿公司发展史新华人寿公司发展史新华人寿保险公司是经中国人民银行批准，于 1996 年 8 月成立的全国性、股份制专业寿险公司，经营业务包括各类人寿保险、健康保险和意外伤害保险业务。2000 年 8 月，新华人寿公司成功地向瑞士苏黎世保险公司、国际金融公司、日本明治生命保险公司、荷兰金融发展公司 4 家国外保险公司和金融集团增发了总股本 24.9%的股份，而且入股资金已在 2000 年底全额到账，使公司注册资本增至12 亿元以上。新华人寿在国内保险企业中率先实现了资本国际化，这标志着新华人寿保险公司在与国际保险业接轨的进程上迈出了实质性的一步，并真正驶入了国际化发展的快车
2、道。发展历史2002 年2002 年是新华公司快速扩张和快速发展的一年。这一年，面对中国入世后保险业全面开放 新华人寿、市场竞争加剧所带来的严峻形势，全体新华同仁牢牢把握发展这个主题，敢于面对竞争，勇于迎接挑战，实现了公司有史以来又一次大的跨越：保费收入高速增长、市场份额大幅提升、分支机构迅速铺设，综合费用严格控制，实现了快增长、低投入、高效益的经营形式。 2002 年，公司实现保费收入 79.83 亿元，超过了公司前六年保费收入的总和；公司筹建并开业 19 家分公司、46 家中心支公司，提前三年完成全国性机构网络布局，跨入全国大中型寿险公司的行列。公司市场份额由 2001 年的 1.61%上
3、升到 3.51%，继续稳居国内寿险市场第四位。2003 年进入 2003 年，在市场竞争日益加剧、投资市场连续低迷、机构建设投入巨大的严峻形势下，公司实现了效益与规模同步增长。特别是在抗击“非典”的斗争中，公司全体同仁上下一心，取得了防治非典与业务发展的双胜利。公司目前已经拥有 29 家分公司，73 家中心支公司，416 家营销服务部。总资产达到 173 亿元，市场份额达到 4.81%，连续七年保持赢利。特别是 7 月份，新华人寿保费收入首次突破百亿元大关，标志着新华已经步入全国性大中型保险公司的行列。公司金融服务集团建设迈出了步伐，上市工作稳步推进，新大厦已经在长安街上拔地而起，新核心业务系
4、统即将上线。这一切，为公司“可持续发展”积蓄了强大的力量，为公司愿景目标的实现创造了更高、更快、更强的发展平台。 回顾新华公司成立七年来的发展历程，公司的股本由五亿元猛增到十二亿元；公司的机构从一个作业主体扩充到在国内拥有 29 家分公司；公司的员工队伍从几百人成长到十几万人。七年来，公司的经营思想不断丰富、成熟，公司的企业文化理念不断培育、提升，公司的管理体系不断清晰、完善，公司的骨干队伍不断壮大、成长。所有这一切，都已载入新华发展的史册，也为新华未来的发展壮大奠定了坚实的基础。2004 年 9 月底2004 年 9 月底，新华人寿控股股份有限公司获得中国保监会的批准筹建。除“新华人寿”这一
5、核心子公司外，新华人寿控股股份有限公司架构下还包括已成立运营的经纪公司、代理公司以及正在筹建或筹划中的财产保险公司、资产管理公司、健康险公司、养老险公司等子公司，将为客户提供更为全面、优质的风险保障和投资理财服务。目前，公司集团化运营框架已经初步形成。2005 年2005 年，公司实现保费收入 210.8 亿元，同比增长 12%；市场份额达到 6.1%，稳居寿险市场前列。截至 2005 年底，公司总资产达 605亿元，总体实力持续提升。目前，新华人寿保险公司在全国拥有 34家省级分公司，166 家地市级中心支公司，779 家营销服务部，内外勤员工近 14 万人。2006 年 1-3 月2006
6、 年 1-3 月，公司经营全面实现“开门红”：实现保费收入76.35 亿元，同比增长 67%，增长率同业领先；市场份额 6.25%，稳居国内寿险市场第四位。业务保持快速发展、发展局面日趋均衡、经营效益显著提高、管理指标明显提升是今年一季度公司发展的四大亮点。2008 年度2008 年度，新华人寿规模保费收入突破 550 亿元，与同比增长超过70%、高出国内寿险市场平均增速近 23 个百分点的增长速度相比，新华人寿核心业务保费增速更值得关注：个险新契约、续期业务、银代期缴、法人短险等核心业务保费收入同比增速超过 80%，超出总体规模保费增速，业务结构保持良好且核心业务稳健发展。产品“新华人寿双保
7、险 保障生命，保障财富” 。十年发展，新华人寿逐步形成了涵盖个人、团体、银行代理、健康险业务的产品体系，共计上百款产品在销。产品保障责任涵盖养老、健康、医疗、意外伤害等，从婴儿到老人各个年龄阶段的客户，可以通过个人、银行代理等渠道投保，获得新华人寿产品完善体贴的保险保障。新华人寿特有的英式保额分红方式，更是让客户享有年度红利和终了红利的双重保障，在保障生命和健康的同时可以实现保额和财富的递增。服务2005 年底，新华人寿个人客户达到 450 万人，企业、机关等法人客户 6800 多个。如何照顾好这个庞大的客户群，吸引更多的客户，是新华人寿客户服务工作的核心。历经十年的努力，新华人寿逐渐建立起了
8、规范化、标准化的客户服务体系。客户可以通过分布全国分支机构的标准化客户服务中心、技术先进的全国电话服务中心、新华人寿网，获得周到的保险服务。 2005 年，新华人寿推出预付保险金、绿色理赔通道、轻松理赔等十大理赔举措，不断完善信用体系，细心照顾我们的客户。团队新华人寿凝聚了一支具备丰富的国内保险及相关行业经验的高级管理团队，90%以上的高级管理人员在新华公司或保险行业的服务年限超过 10 年。目前，新华人寿总分公司的内勤员工已经超过 1 万名，各渠道销售人员队伍更是壮大到 21 万余人。公司管理人员日趋年轻化、专业化，2008 年 12 月底，新华人寿 1 万余名内勤员工中，77.2%为 35
9、 岁以下。从学历结构来看，硕士、博士为 4.5%，本科为41.8%，大专为 40.8%。新华人寿销售人员的素质也在不断提升，正逐步成长为具有丰富金融保险知识的理财专业人员。文化成立十年来，新华人寿在业界建立了良好的品牌和成熟的企业文化。以发展为第一要务的世界观、 “立信于心，尽责至善”的责任观深入人心。2006 年，新华人寿企业文化推广主题为：“珍惜、感恩、超越、荣誉” 。荣誉2000 年 11 月 15 日，新华公司获得首都精神文明办公室和北京市委宣传部联合颁发的第四届“首都精神文明建设最佳活动奖” ，这是北京市金融企业第一次获此殊荣。 2003 年 11 月,公司被北京大学中国保险与社会保
10、障研究中心聘为CCISSR2004 年度理事员单位。 2004 年 10 月，新华人寿被评选为五十家“最具世界影响力的中国著名企业”之一，关国亮董事长被评选为三十位“最具世界影响力的中国企业领袖”之一。 2004 年 11 月，经全球五大品牌评估机构之一的世界品牌实验室调查评选，新华人寿获得“中国保险业最具影响力品牌年度大奖” 。 2004 年 10 月,公司被中共北京市委授予“北京市 2004 年度思想政治工作优秀单位”称号。 2004 年-2005 年，新华人寿保险公司连续两年上榜中国企业 500强和“北京百强企业”龙虎榜。 2005 年 5 月，新华人寿荣获中国十大文化推动力企业品牌。
11、2005 年 8 月，在中国经济体制改革研究会主办的“第三届中国改革新锐”评选活动中，关国亮董事长被评选为“中国改革百名新锐人物” 。 2005 年，公司获得“全国企业质量信誉 AAA 等级” 。 2005 年 8 月，新华人寿被世界品牌实验室(WORLD BRAND LAB)评为“2005 年中国 500 最具价值品牌” 。 2005 年 10 月,新华人寿保险股份有限公司获得美国 LOMA 国际金融保险管理协会颁发的五项奖项，这是 LOMA 协会所授予保险公司的最高荣誉。 2005 年 11 月，新华人寿同时获得“2005 年度全国企业文化优秀奖”和“2005 年度北京市企业文化优秀奖”
12、，成为行业内唯一获奖的保险企业。 2005 年 11 月，新华人寿当选 2005 年中国企业客户关怀 80 强。 2006 年 1 月， “中国企业公众形象暨最佳企业公众形象评选”正式揭晓。新华人寿荣获“2005 年度最佳企业公众形象”大奖。公益慈善事业成就深入人心的企业公民形象。“以人为本，回馈社会”是新华人寿自成立以来的传统。12 年来，新华人寿在捐资助学、扶危济困、健康医疗、环境保护、体育事业等方面投入大量财力物力，为建设和谐社会努力践行公民责任。新华人寿近年公益慈善事业的关注重点在于改善贫困地区百姓的生存环境，关注少年儿童教育和巨灾捐赠。2006 年以来，向甘肃、内蒙等严重缺水地区捐款
13、 1000 万元，建设 1 万口“母亲水窖” ；2007 年在四川省 16 个地市捐资兴建 100 所“新华人寿四川留守学生之家” ，给农民工“留守”在家的孩子带来关爱。2008 年，南方雨雪冰冻灾害和“512”汶川 8 级地震，新华人寿都于第一时间紧急行动起来，充分发挥保险公司本职作用寻找客户和快速理赔，以各种方式举全公司之力抗灾救灾。在“512”地震中，公司及员工捐款近 1300 万元，为赴灾区紧急救援的 13000 多名消防官兵赠送总保额35 亿元的意外伤害保险，向奔赴灾区救援的志愿者、记者和医疗队等赠送意外伤害保险。目前正积极支援灾后重建的新华人寿，向陕西、四川等重灾区捐款 230 多万元支持中小学建设及灾区儿童夏令营活动等。目前，对灾后重建的支援行动仍在继续，新华人寿的公益慈善事业也在日渐壮大。
