绩效管理在线作业答案

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1、1第1题 适用于企业职能管理类人员的工资制是: A.以技术为基础的薪酬制度 B.市场定价法 C.工作评价法 D.以能力为基础的薪酬制度您的答案:D题目分数:2此题得分:2.02第2题 员工绩效的优劣并不取决于单一因素,而是受制于主 客观因素,这体现了绩效的那一特性: A.多维性 B.动态性 C.多因性 D.多元性您的答案:C题目分数:2此题得分:2.03第3题 绩效薪酬的提出者是: A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳您的答案:A题目分数:2此题得分:2.04第6题 管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格 是:A.指示型领导 B.支持型领导 C.参与型领导 D.成就指向型领导您

2、的答案:A题目分数:2此题得分:2.05第8题 一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨,一下子达 到了很好的业绩,给上级留下了很深刻的印象。容易 产生: A.评价者首因效应 B.评价者逻辑效应 C.评价者晕轮效应 D.评价者近因效应您的答案:A题目分数:2此题得分:2.06第16题 让组织发现员工存在的不足之处,以便对其进行针对 性的培训,这体现了绩效管理的那一目的: A.管理目的 B.战略目的 C.评价目的 D.开发目的您的答案:D题目分数:2此题得分:2.07第17题 领导情景理论的提出者是: A.罗伯特豪斯 B.保罗赫西和肯布兰查德 C.亨廷顿 D.斯乔贝克您的答案:B题目分数:2此题得分

3、:2.08第19题 评价者填写工作业绩记录卡,观察并记录评价对象在 工作过程中的各种事实,分阶段记录所达到的工作业 绩的绩效评价方法是: A.态度记录法 B.能力记录法 C.工作业绩记录法D.指导记录法您的答案:C题目分数:2此题得分:2.09第20题 目标管理的的理论基础是: A.X理论Y理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.公平理论您的答案:A题目分数:2此题得分:2.010第25题 使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺 度是: A.量词式评价尺度 B.定义式评价尺度 C.数量式评价尺度 D.等级式评价尺度您的答案:C题目分数:2此题得分:2.011第26题 将每一个评价对

4、象按照所有的评价要素与其他评价对 象意义进行对比。这属于哪一种评价方法: A.排序法 B.配对比较法 C.人物比较法 D.强制分配法您的答案:B题目分数:2此题得分:2.012第28题 检验同一测试内部的一致性程度的信度是指: A.分半信度 B.再测信度 C.复本信度D.同质性信度您的答案:D题目分数:2此题得分:2.013第29题 将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得 出评价结论的方法是: A.配对比较法 B.排序法 C.人物比较法 D.强制分配法您的答案:B题目分数:2此题得分:2.014第30题 需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了 绩效的那一特性: A.动态性 B.

5、多因性 C.多主体性 D.多维性您的答案:D题目分数:2此题得分:2.015第31题 领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关 怀下属的领导风格是: A.参与型领导 B.成就指向型领导 C.支持型领导 D.指示型领导您的答案:C题目分数:2此题得分:2.016第34题 采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示 不同等级水平的评价尺度是: A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度 C.量词式评价尺度 D.定义式评价尺度您的答案:D题目分数:2此题得分:0.017第35题 路径目标理论的提出者是: A.保罗赫西和肯布兰查德 B.亨廷顿 C.罗伯特豪斯 D.斯乔贝克您的答案:C题目分数:2此

6、题得分:2.018第38题 适用于生产性工人的工资制是: A.以技术为基础的薪酬制度 B.市场定价法 C.工作评价法 D.以能力为基础的薪酬制度您的答案:A题目分数:2此题得分:2.019第39题 期望理论的提出者是美国学者: A.泰勒 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.斯金纳您的答案:B题目分数:2此题得分:2.020第40题 由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察,将其 在工作中表现出来的工作能力记录下来的绩效评价方 法是: A.能力记录法B.态度记录法 C.工作业绩记录法 D.指导记录法您的答案:A题目分数:2此题得分:2.021第4题 四种竞争战略包括包括: A.总成本最低战略 B.产品领

7、先战略 C.全面客户解决方案 D.系统营销战略 E.系统锁定战略您的答案:A,B,C,E题目分数:3此题得分:3.022第5题 基本薪酬制度包括: A.以工作为基础的薪酬制度 B.以团队为基础的薪酬制度 C.以关系为基础的薪酬制度 D.以层次为基础的薪酬制度 E.以个人为基础的薪酬制度您的答案:A,B,D,E题目分数:3此题得分:0.023第7题 对错误行为进行反馈的方法包括: A.现实反馈 B.负面反馈 C.中立反馈 D.双向反馈 E.正面反馈您的答案:B,C,E题目分数:3此题得分:3.024第9题 效度标准包括:A.内容效度 B.效标效度 C.复本效度 D.构念效度 E.再测效度您的答案

8、:A,B,D题目分数:3此题得分:3.025第10题 绩效计划的步骤包括: A.准备阶段 B.审核阶段 C.沟通阶段 D.签署计划阶段 E.制定计划阶段您的答案:A,C,E题目分数:3此题得分:3.026第11题 建设性沟通的合理定位原则包括: A.对事也对人定位 B.及时准确定位 C.对事不对人定位原则 D.责任导向定位原则 E.事实导向定位您的答案:B,D,E题目分数:3此题得分:0.027第12题 平衡记分卡绩效评价维度包括: A.财务层面 B.客户层面 C.价值链层面 D.内部流程层面 E.学习与成长层面您的答案:A,B,D,E题目分数:3此题得分:3.028第13题 绩效的性质包括:

9、 A.模糊性 B.多维性 C.多因性 D.动态性 E.稳定性您的答案:B,C,D题目分数:3此题得分:3.029第14题 根据领导情景理论,领导风格包括; A.指示 B.推销 C.参与 D.集权 E.授权您的答案:A,B,C,E题目分数:3此题得分:3.030第15题 绩效评价方法的分类包括: A.模糊评价 B.双向评价 C.绝对评价 D.相对评价 E.描述法您的答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.031第18题 组织绩效评价系统设计应处理好的关系包括: A.可控性与不可控性 B.量化与非量化 C.财务性指标与非财务性指标 D.单一性与多重性 E.经济性与非经济性您的答案:A,B,C,D

10、题目分数:3此题得分:3.032第21题 绩效薪酬的理论基础包括: A.强化理论 B.期望理论 C.代理理论 D.控制理论 E.公平理论您的答案:A,B,C题目分数:3此题得分:3.033第22题 系统应具备的特征有: A.目标一致性 B.层次性 C.开放性 D.要素区别与相关性 E.动态性与静态性您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.034第23题 网络化绩效评价指标体系设计的主要原则有: A.公开、公平、公正原则 B.业绩优先兼顾态度和能力 C.业绩、态度和能力并重 D.分级分类评价原则 E.统一化原则您的答案:A,C,D题目分数:3此题得分:3.035第24题 选择绩效评

11、价指标时应遵的原则包括: A.目标一致性原则 B.独立性与差异性原则 C.可测性原则 D.可描述性 E.可迁移性您的答案:A,B,C题目分数:3此题得分:3.036第27题 评价尺度包括: A.经验式评价尺度 B.量词式评价尺度 C.等级式评价尺度 D.数量式评价尺度 E.定义式评价尺度您的答案:B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.037第32题 盖斯特的战略匹配类型包括: A.战略互动性匹配 B.突发性匹配 C.理想实践匹配 D.整体性匹配 E.捆绑式匹配您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.038第33题 设计面谈过程包括: A.如何进行结束语 B.明确面谈关系 C.如何进行开场白 D.明确面谈目的与预期效果 E.确定面谈顺序您的答案:C,D,E题目分数:3此题得分:3.039第36题 绩效评价的过程包括: A.确定目标 B.分析判断 C.建立评价系统D.整理数据 E.输出结果您的答案:A,B,C,D,E题目分数:3此题得分:3.040第37题 以工作为基础的薪酬制度包括: A.市场定价法 B.内部定价法 C.工作评价法 D.客户评价法 E.关系评价法您的答案:A,C题目分数:3此题得分:3.0作业总得分:92.0

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