江苏省淮安市涟水县河网中学:卧薪尝胆抓教学 循序渐进促提高

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1、江苏省淮安市涟水县河网中学:卧薪尝胆抓教学 循序渐进促提高过去的一学年,我校教学工作取得了质的飞跃:四星级高中计划内考取数有突破、教师共有 58 人次在县级以上论文、教学设计大赛中获奖、3 位英语老师在暑假县第二届教师素养大赛中获奖、建校史上首个课题开题等一系列成绩。这些成绩的取得得益于各位老师的鼎力支持,得益于王校长运筹帷幄、秦校长未雨绸缪、教学一条线人员协同配合。辉煌的成绩已经载入河中发展的史册,1213 学年已悄然而至,在目前形势下,农村学校发展举步维艰,面临诸多的困难,要想学校得到可持续发展,还得依仗所有老师的支持,还需要校长室的倾情关注。因此我今天发言的题目是“卧薪尝胆抓教学,循序渐

2、进促提高” ,希望各位同仁和我们教务处人员一道将河中的教学工作再推新高度。 扎实做好常规工作,争取检查不欠账。教学工作是一项务实工程、良心工程,教学的结果是教学付出的真实反映,因此我们特别要强调“功在平时” 。要想站得住课堂,必须在课前花足功夫,课堂的 45 分钟,同样需要教师课前至少 45 分钟的准备。在此我真心地希望我们老师能真正地用心去备课,从纸质资料、电子网络等多渠道广泛收集素材,完成并丰富教学案,将一堂课准备得有血有肉。同时, “教学六认真”材料要能与教学进度保持同步,我们要求“作业批改不过天、作文批改不过周” ;对于负责制作教学案、周过关检测题、晚自习练习的同志要提前准备,务必按照

3、教务处提出的要求准时交付印制、及时领回分发。对于有实验课的科目,能分组做的实验尽量分组做,实在做不起来的也要演示做(缺少器材、药品的请实验员要及时报教务处) ,再不能演示的也要根据理论完成实验报告单。各功能室负责人要将各项工作做在平时,10 月中旬市教育装备检查将进行。切实贯彻课堂模式,力争课堂高效化。课堂改革一路伴随课程改革走来,2011 版新课标已经发布,10 年课改成绩斐然,其中优秀课堂模式是课程改革的重要成果。上学期淮安市 10 年课改经验交流会在楚州召开,一大批富有本土特色的高效课堂模式应运而生。我们要能与时俱进,同时也是打造特色学校的必由之路。因此要求我校老师要能自觉地、有意识地执

4、行我校的“二三四“课堂模式,不管我们这一模式是否完美、是否放之四海而皆准,我们都要将此模式贯彻下去,这必定是我们走出课堂改革的第一步。我们要求在对内公开教学、对外教学展示时必须使用“二三四”课堂模式。我们在落实这一模式时,必须要有教学案作为保障、小组互动探究作为平台、教师引导作为抓手,模式流程要熟透于心,学案使用要恰当合理,过渡衔接要自然顺畅,千万不能将新授课上成练习评讲课。务实搞好教学科研,以科研促提高。我们虽然不是专门的教育科研机构,但是教师之间一个问题的探究互动、一次学术报告的聆听、一次公开教学的观摩、一篇短小教学后记的撰写、一篇不成熟教学论文的拟写都属于教育科研的范畴。从本学期开始,我

5、们要在教师中掀起科研兴教之风,我们将努力创造机会,组织骨干教师外出学习,对于外出学习的教师,是听课的回来要上示范课(上课后方才加分) ;是聆听学术专题讲座的,回来后要撰写心得体会(交完纸质稿后加分) 。本学期各教研组在活动时要侧重对 2011 版新课标的研究力度,重点发掘新旧课标的不同点,同时在记录教研组活动记录时每个月必须有一次组内学术专题研讨活动,备课组活动记录侧重于对文本知识点的探讨。另外,对于上级组织的论文、教学设计等竞赛活动采取以奖代补的方式鼓励参赛。本学期要完成数学课题的开题与语文课题的结题工作,同时要成功创建一个优秀教研组(初定为语文教研组) 。我们期望通过务实的教研活动能够提高

6、教学质量稳步提升,确保我校各学段在联盟体进行的检测中取得优异的成绩(请教务处抓紧时间制定联盟体检测考核细则) 。开展丰富多彩的活动,以活动促发展。校园的生机来源于学生的活动,学习的兴趣来源活动的展示。我们为了让学生感觉到学习的幸福、感受到成功的喜悦,让特长生有一个展示自我的舞台,我们将开展一系列竞赛活动。本学期拟开展学生作文竞赛(组织人:樊玉宝,已展开) 、书法比赛(组织人:朱和平,已经报市参赛) 、网络读书活动(组织人:樊玉宝) 、体育特长生展示(组织人:濮加将,参加县中小学生运动会) 、英语单词默写(组织人:王祥) 、汉字输入竞赛(组织人:嵇学飞) 、数学计算题大赛等活动(组织人:朱和平)

7、 。各项活动开展前,组织者要提前下发比赛方案(一般提前两周) 。通过这些竞赛,激发学生学习的兴趣。狠抓毕业班管理,打造品牌河中。毕业班工作是学校教学工作的重中之重,对于毕业班工作我们主要从以下几方面抓起:1、督促初三各科的教学进度,争取尽早完成新课内容。我们必须比县教学进度要快。2、抓好初三每一次综合检测的机会,全方位总结分析。考一次召开一次学生会、教师会、会班会,落实好优生、有潜力学生的跟踪工作。3、制定完善初三工作实施方案。校长室领导分班到位,每月各班必须邀请定班领导开一次班会。初三中考绩效奖惩制度要更具有刺激性。4、小中考项目要提前谋划,早期投入训练。相关科任教师要在平时的教学中瞄准中考要求,教务处要制定好“小中考项目考核方案” 。5、加大初三学生的奖励基数。在本学期的学生表彰中,我们将向校长室多争取指标、多争取奖励金额,从物质层面鼓励学生。总之,教学工作非一朝一夕、一蹴而就即可取得效果的工程,我们需要卧薪尝胆抓教学,循序渐进促提高。我们教学一条线将尽心尽责做好服务者的角色,尽力满足教师的要求,尽力达到校长室既定的目标。 (涟水县河网中学 朱敬成)

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