财务主管转正工作总结2018

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 6财务主管转正工作总结财务主管转正工作总结 20182018通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。财务主管转正工作总结质,取得了较好地成绩。财务主管转正工作总结 20182018 如下,如下,快随一起来了解下。快随一起来了解下。xxxx 年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。第一部分第一部分 xxxx 年的主要工作年的

2、主要工作xxxx 年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。通过通过“严格、扎实、细致、周密严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受的工作,公

3、司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以在核算体系改革方面,以“推进财务和资产系统上线推进财务和资产系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务系统的为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,各项管理和操作程序,积极改变核算流程,3030 人历时一个人历时一个月,完成了近月,完成了近 1010 万条信息的设置和账务初始化工作,顺利万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算

4、工作量成本增加,实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 6点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三申建筑行业

5、定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计发成功,预计 XXXX 年一季度在销售系统全面上线,为销售公年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发

6、和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升。三、资金、资产管理能力稳步提

7、升。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止省公司进一步提高转资速度,截止 xxxx 年底在建工程余额年底在建工程余额6159661596 万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 6称的问

8、题,全年共完成称的问题,全年共完成 695695 万元固定资产的内部调拨,完万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制成资产卡片的编制 5 5 万余张,充分发挥了存量资产的使用万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产计,确定了符合报废条件的资产 335335 项,为下一步优化资项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

9、四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内指标范围内; ;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,单位管理意图,20xx20xx 年预算编制得到了板块领导的高度评年预算编制得到了板块领导的高度评

10、价,预算汇报圆满成功。价,预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税增值税预征率的再次下降,年节约利税 800800 余万元余万元; ;二是通二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税节按收入比例征收印花

11、税的违规政策,年节约印花税 200200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权提高了企业在税企分配格局中的话语权; ;三是实现了中石油三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 6企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破破; ;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题四是组织了一次财税大检查,

12、查处整改问题 2020 余项,余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。的使用,降低了税务风险。六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。一是进一步充实各级管理机构财务力量。一是进一步充实各级管理机构财务力量。xxxx 年对机关年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师配备总会计师 6 6 人,充实了两级机关财务部门骨干力量,人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍

13、进一步发展,基层的财务管理能力地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升不断提升; ;二是全年财务系统共参加内外部培训二是全年财务系统共参加内外部培训 500500 人次以人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备丰富了财务系统的知识储备; ;三是学术理论和实践紧密结合,三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,积极探讨财务管理的热点、难点问题,xxxx 年举办不同层次年举

14、办不同层次财务研讨会财务研讨会 4 4 次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文级刊物上发表论文 7 7 篇,标志着财务队伍从技能操作型逐篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。步向学术研究型团队转变。七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。xxxx 年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以加强风险管理为导向,以“零缺陷零缺陷”做为内控工作奋斗目做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、

15、测试手标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。段。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 6一是发布一是发布 xxxx 年版年版内部控制管理手册内部控制管理手册 ,修订和完善,修订和完善满足不同管理层次需求的满足不同管理层次需求的 3 3 个层面个层面 9696 个末级流程。个末级流程。二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。xxxx 年年举办内控培训班举办内控培训班 5959 期,培训期,培训 23622362 人次,筛选、整理出与人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程库、站业务密切相关的流程 1313 个并汇编成册。个并汇编成册。三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。行。xxxx 年先后组织年先后组织 3 3 次自我测试,覆盖面达到次自我测试,覆盖面达到 4444 个营销中个营销中心。顺利通过了心。顺利通过了 3 3 次管理层和外部审计测试。次管理层和外部审计测试。在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足

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