行政部年度个人工作总结

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 7行政部年度个人工作总结行政部年度个人工作总结行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。一起来看看为大家精心整理的了解及时撑握。一起来看看为大家精心整理的“行政部年行政部年度个人工作总结变被动为主动。对公司工作的重点和热点度个人工作总结变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食问题,力求思考在前、服务在前。个性是

2、行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。用心热情不越位。(2)(2)在工作计划中,每月都突出在工作计划中,每月都突出 1-21-2 个个“重点重点”工作。工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排

3、做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。的习惯。(3)(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,推动行政部不断改善和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。率,增强服务意识。二、突出工作重点,落实管理目标职责制二、突出工作重点,落实管理目标职责制1 1、加强安全工作职责制和消防工作职责制,针对公司、加强安全工作职责制和消防工作职责制,针对公司的具体状况,建立

4、健全公司安全领导小组,建立安全、消的具体状况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 7防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在确保公司在 20XX20XX 年没有发生一齐大的安全及消防事故。年没有发生一齐大的安全及消防事故。2 2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,

5、监督使用。做到管理好,维修及时,监督使用。3 3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。4 4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。5 5、持续良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环、持续良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。评、复审及资质的各项认定。6 6、在接待方面,无差错的完成接待用车

6、,同时完成公、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。三、主要经验和收获三、主要经验和收获回顾这一年的工作,取得了必须成绩,总结起来有以回顾这一年的工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获下几个方面的经验和收获1 1、行政是服务工作,持续一个良好的心态,一份对工、行政是服务工作,持续一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的职责心,是做好这份服务的根本。作的热诚和相形之下的职责心,是做好这份服务的根本。2 2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位、树立服务意识,加强

7、对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。基础。3 3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际状况实际处、在坚持原则落实制度的的前提下,实际状况实际处精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 7理,实际状况灵活处理,做到理,实际状况灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率管理与服务,流程与效率”的合理处置。的合理处置。四、存在的不足四、存在的不足总的来看,工作中还存在很多不足的地方,总的来看,工作中还存在很多不足的地方, ,主要表此,主要表此刻以下几个方面,亟待解决:刻以下几

8、个方面,亟待解决:1 1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时思考欠缺在处理难点问题时思考欠缺; ;2 2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于潜力、人员等各方面有限,上都期望能完成得最好,但由于潜力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。不能把每件事情都做到尽善尽美。3 3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不、抓制度落实不够

9、,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。到位,因而存在必须的重制度建设,轻制度落实现象。4 4、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题分析决定不够全面,从而造成工作的片面或对存在的问题分析决定不够全面,从而造成工作的片面或工作重点的偏移工作重点的偏移5 5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了办公室也发生了 2 2 起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。员工的安全意识。五、

10、行政部五、行政部 20XX20XX 年工作计划年工作计划根据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展根据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展 20XX20XX 年度年度精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 7的工作:的工作:1 1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理

11、工作再上工,充分调动工作用心性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。新台阶。2 2、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,落实各项制度,境等员工自律方面加大了监督检查力度,落实各项制度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。造了良好的办公环境和秩序。3 3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOPSOP 都已经建立,重点需要落实,不断检查,发现隐患及时都已经建立,重点

12、需要落实,不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。整改,确保不出现大的安全事故。4 4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。提高。 “多走,多看,勤检查多走,多看,勤检查” ,在细节中体现行政工作的,在细节中体现行政工作的价值。价值。20XX20XX 年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重

13、发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。为了总结经司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 XXXX 年的工年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 7一、人事管理方面一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招根据公司部门岗位的实际需要

14、,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面二、行政事务工作方面1 1、本年度进行了两次验厂活动,主要出此刻目前公司、本年度进行了两次验厂活动,主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。求改善。2 2、搞好、搞好 isoiso 再认证工作,确保

15、再认证工作,确保 isoiso 认证透过,透过这认证透过,透过这次次 isoiso 在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,多的不足,isoiso 的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门isoiso 管理体系的培训于学习。管理体系的培训于学习。3 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面三、公司管理运作方面1 1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通2 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。精品文档2016 全新精品资

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