供应链网络规划

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1、供应链管理供应链管理A Supply Chain Management, SCMupply Chain Management, SCM物流工程学院物流管理系武汉理工大学黄花叶黄花叶 博士博士第第3讲讲 供应链网络规划供应链网络规划p 供应链网络规划的主要任务供应链网络规划的主要任务p 供应链设施选址影响因素供应链设施选址影响因素p 供应链网络规划设计过程供应链网络规划设计过程p 供应链供应链网络规划典型问题描述网络规划典型问题描述p 供应链供应链网络规划网络规划方法方法主要内容主要内容p 认识认识供应链网络供应链网络规划规划的重要性的重要性,掌握供应链网络规划的主掌握供应链网络规划的主要任务要

2、任务;p 理解供应链设施选址影响因素理解供应链设施选址影响因素;p 熟悉供应链网络规划设计的四个阶段熟悉供应链网络规划设计的四个阶段;p 掌握供应链网络优化模型的三个关键要素掌握供应链网络优化模型的三个关键要素;p了解供应链网络规划的优化方法了解供应链网络规划的优化方法、启发式方法及其区别启发式方法及其区别。学习目标学习目标第第3讲讲 供应链网络规划供应链网络规划3.1 3.1 供应链供应链网络规划的主要任务网络规划的主要任务4p 吉列配送网络的问题吉列配送网络的问题 位于田纳西州的仓库只储存金霸王电池位于田纳西州的仓库只储存金霸王电池,位于马萨诸塞州位于马萨诸塞州 的仓库储存其他所有产品的仓

3、库储存其他所有产品 很难提供最优质服务很难提供最优质服务 不得不采用零担送货不得不采用零担送货p 改进的目标改进的目标: 最佳的配送网络最佳的配送网络以最以最低低成本提供最成本提供最佳佳客户服务客户服务: - -配送中心临近顾客所在地配送中心临近顾客所在地 - -尽可能采用整车送货尽可能采用整车送货u 引导案例引导案例:吉列吉列(Gillette)公司配送网络改进公司配送网络改进p 如何设计一个最佳的网络如何设计一个最佳的网络?多少个仓库多少个仓库?仓库储存品种仓库储存品种?仓库地理位置仓库地理位置? 考虑生产工厂和采购点的位置分布考虑生产工厂和采购点的位置分布 客户分布客户分布、哪些客户订购

4、了哪些产品哪些客户订购了哪些产品、订购批量订购批量 配送成本的考虑配送成本的考虑 配送网络的规划将如何影响客户服务水平配送网络的规划将如何影响客户服务水平? 优化软件工具优化软件工具的使用的使用p 案例启示案例启示?5u 引导案例引导案例:吉列吉列(Gillette)公司配送网络改进公司配送网络改进3.1 3.1 供应链供应链网络规划的主要任务网络规划的主要任务6u 供应链网络规划任务供应链网络规划任务1 1)确定网络中的设施确定网络中的设施2 2)为设施点分配合适为设施点分配合适的客户对象的客户对象3 3)对各设施点进行容量配置对各设施点进行容量配置4 4)确定设施之间的运输方式确定设施之间

5、的运输方式5 5)分析分析维持和运营现有网络的成本维持和运营现有网络的成本7- -设施的数量设施的数量- -各设施的地理位置各设施的地理位置- - 设施的功能设施的功能- - 在各设施中进行的流程在各设施中进行的流程u 供应链网络规划任务供应链网络规划任务回顾案例回顾案例: 吉列公司案例中吉列公司案例中,配送网络对配送网络对其其经营经营有何重要性有何重要性?归纳归纳:“战略决策战略决策”对供应链绩效具有长期的影响对供应链绩效具有长期的影响(影响影响SCSC总成本总成本)网络设施决定了供应链的构架网络设施决定了供应链的构架(影响成员选择影响成员选择)对对SCSC服务效率服务效率、服务水平的影响服

6、务水平的影响(影响服务水平影响服务水平)8u 供应链网络规划的重要性供应链网络规划的重要性9pp 供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素p 供应链设施选址外部影响因素供应链设施选址外部影响因素3.2 3.2 供应链设施选址影响因素供应链设施选址影响因素 企业战略因素的影响企业战略因素的影响 产品技术因素的影响产品技术因素的影响 政治与宏观经济环境政治与宏观经济环境 基础设施条件基础设施条件 竞争因素竞争因素10uu 供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素(1 1)

7、企业战略因素对选址决策的影响企业战略因素对选址决策的影响供应链网络规划是战略层规划供应链网络规划是战略层规划供应链网络结构影响企业战略的实现供应链网络结构影响企业战略的实现企业战略决定了不同的网络选址原则企业战略决定了不同的网络选址原则以成本为导向以成本为导向强调市场反应能力强调市场反应能力3.2 3.2 供应链设施选址影响因素供应链设施选址影响因素企业战略因素企业战略因素影响归纳影响归纳成本最小化战略成本最小化战略快速响应型战略快速响应型战略全球化战略全球化战略在成本最低的区位布局设施在成本最低的区位布局设施;可能远离市场区可能远离市场区,反应时间延长反应时间延长在市场附近布局在市场附近布局

8、,有时不惜以高成本有时不惜以高成本为代价为代价在不同国家或地区布局在不同国家或地区布局,支持不同战略目标的实现支持不同战略目标的实现11生产型生产型、支持型支持型、投资型投资型实例实例:宝钢集团的全球宝钢集团的全球网络布局网络布局12 全球供应链的全球供应链的“链主链主” 20072007年年, , 宝钢投资宝钢投资8080亿美元在巴西建设一个钢铁厂亿美元在巴西建设一个钢铁厂, , 产品主要为当地汽车工业服务产品主要为当地汽车工业服务,( (客户全球化客户全球化) ) 巴西淡水河谷矿业公司巴西淡水河谷矿业公司、法国钢铁集团阿赛洛的参法国钢铁集团阿赛洛的参与与 ( (供应商全球化供应商全球化)

9、) 与国际矿业巨头和钢铁巨头的战略联盟与国际矿业巨头和钢铁巨头的战略联盟。 全球供应链的全球供应链的“链主链主” 20072007年年, , 宝钢投资宝钢投资8080亿美元在巴西建设一个钢铁厂亿美元在巴西建设一个钢铁厂, , 产品主要为当地汽车工业服务产品主要为当地汽车工业服务,( (客户全球化客户全球化) ) 巴西淡水河谷矿业公司巴西淡水河谷矿业公司、法国钢铁集团阿赛洛的参法国钢铁集团阿赛洛的参与与 ( (供应商全球化供应商全球化) ) 与国际矿业巨头和钢铁巨头的战略联盟与国际矿业巨头和钢铁巨头的战略联盟。n 产品生产工艺复杂度产品生产工艺复杂度n 设施设施、设备投资设备投资工艺复杂工艺复杂

10、、设施和设备投资高设施和设备投资高数量少而规模大的数量少而规模大的 集中型布局策略集中型布局策略(2 2)产品技术因素对选址决策的影响产品技术因素对选址决策的影响l 某饮料生产商的某饮料生产商的 布局策略布局策略? l 某计算机芯片生某计算机芯片生 产商的布局策产商的布局策 略略? 数量多而规模小的数量多而规模小的 分散型布局策略分散型布局策略?uu 供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素3.2 3.2 供应链设施选址影响因素供应链设施选址影响因素原材料获取代价较大原材料获取代价较大、而产品而产品运输代价相对较低运输代价相对较低

11、设施点靠近原设施点靠近原料产地料产地原材料获取代价低原材料获取代价低、而产品而产品运输代价相对较高运输代价相对较高设施点靠近市设施点靠近市场场14n 原料获取代价原料获取代价举例举例: 宝钢宝钢( (巴西巴西) );伊利伊利( (新西兰新西兰) )(2 2)产品技术因素对选址决策的影响产品技术因素对选址决策的影响uu 供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素供应链设施选址内部影响因素3.2 3.2 供应链设施选址影响因素供应链设施选址影响因素(1 1)实例分析实例分析:沃尔玛的配送中心选址实例沃尔玛的配送中心选址实例(1 1)实例分析实例分析:沃尔玛的配送

12、中心选址实例沃尔玛的配送中心选址实例15(2 2)主要的外部影响因素主要的外部影响因素(2 2)主要的外部影响因素主要的外部影响因素分析分析归纳归纳uu 供应链设施选址外部影响因素供应链设施选址外部影响因素供应链设施选址外部影响因素供应链设施选址外部影响因素3.2 3.2 供应链设施选址影响因素供应链设施选址影响因素16(1) 沃尔玛沃尔玛(美国美国)Grandview配送中心选址配送中心选址实例实例u 背景背景:沃尔玛决定在美国新建一个食品配送中心来服务美沃尔玛决定在美国新建一个食品配送中心来服务美国西北部市场时国西北部市场时,通过对几个备选地址进行认真权通过对几个备选地址进行认真权衡后衡后

13、,最终选择华盛顿州的最终选择华盛顿州的Grandview作为其作为其80万万平方英尺平方英尺(7.43万平方米万平方米)配送中心的位置配送中心的位置。u 背景背景:沃尔玛决定在美国新建一个食品配送中心来服务美沃尔玛决定在美国新建一个食品配送中心来服务美国西北部市场时国西北部市场时,通过对几个备选地址进行认真权通过对几个备选地址进行认真权衡后衡后,最终选择华盛顿州的最终选择华盛顿州的Grandview作为其作为其80万万平方英尺平方英尺(7.43万平方米万平方米)配送中心的位置配送中心的位置。17沃尔玛沃尔玛(美国美国)Grandview配送中心选址配送中心选址u 地理优势地理优势:公路公路I-

14、82附近附近,地势平坦地势平坦,三个城市的中心三个城市的中心,距离距离200英里英里;60多家当地货运公司多家当地货运公司两条铁路线以及九家航运公司两条铁路线以及九家航运公司临近临近帕斯科港口帕斯科港口,集装箱货运服务集装箱货运服务。18沃尔玛沃尔玛(美国美国)Grandview配送中心选址配送中心选址u 当地当地工资水平较低工资水平较低该地区仓库工人平均工资为每小时该地区仓库工人平均工资为每小时8.11美元美元,西雅图地区的仓库工人平均工资是西雅图地区的仓库工人平均工资是10.58美元美元;卡车司机每小时平均工资为卡车司机每小时平均工资为14.02美元美元,而而西雅图却是西雅图却是17.62

15、美元美元。u 政府支持政府支持Grandview所在的所在的雅吉瓦县为沃尔玛提供了雇员雅吉瓦县为沃尔玛提供了雇员 选择和培训员工的支持工作选择和培训员工的支持工作。(2)(2)影响设施选址的主要外部因素影响设施选址的主要外部因素1 1)政治与宏观经济环境政治与宏观经济环境2 2)基础设施条件基础设施条件3 3)竞争因素竞争因素19 政治稳定性政治稳定性 关税水平关税水平 税收优惠税收优惠 汇率波动汇率波动 政治稳定性政治稳定性 关税水平关税水平 税收优惠税收优惠 汇率波动汇率波动 周边是否存在竞争对手周边是否存在竞争对手? 竞争对手的策略竞争对手的策略?共赢共赢,瓜分瓜分 区别于竞争对手的优势

16、区别于竞争对手的优势?2 2)基础设施条件基础设施条件1.运输业与配送业整体环境运输业与配送业整体环境6.道路税费道路税费2.物流人力资源物流人力资源7.铁路通达性铁路通达性3.道路基础设施及其资金投入道路基础设施及其资金投入 8.航空运输航空运输4.公路密度公路密度、堵塞程度堵塞程度9.洲际高速公路洲际高速公路5.路况路况10. 港口与水路运输港口与水路运输20场地供给场地供给劳动力供给劳动力供给运输枢纽运输枢纽地方性公地方性公 共设施共设施?影响影响SC运运 营成本营成本影响影响SC运运 营成本营成本注注:美国学者美国学者King和和Keating观点观点213.3 供应链供应链网络规划网络规划设计过程设计过程p 供应链网络规

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