久合居设计部制度

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1、久合居设计部制度久合居设计部制度设计师服务流程规范1. 初步沟通（接待提供咨询并详细了解客户需求，并留下客户资料在工司备案）2. 现场勘测（视情况收取定金，与客户约定排尺时间，进行现场勘测及向客户了解情况）3. 初步方案创意（制作平面、天花布置图、预算，视情况下出效果图约客户碰方案；方案要先经过设计部经理审阅）注:设计图纸必须按照公司标准制图4. 第二次或多次沟通（结合客户意见修改方案，调整预算。与客户进行进一步沟通交流）5. 方案定稿（确定装修方案、签订装修合同，设计部经理审核，出齐施工图纸并将合同摘要传至工程部经理处,客户签字认可）6. 内部交底(和施工员详细讲解该注意的设计细节)7. 设

2、计变更（设计师与客户确定设计变更方案，并出相应变更图纸,客户签字认可）8. 中期验收（设计师做中期增减项预算）9. 工地技术指导、质量效果监督（设计师不定期跟踪工地施工并与客户保持良好沟通）10. 竣工验收（与工程部、客户作好竣工验收，并能与客户建立良好关系）11. 作好自身工地营销12. 装饰指导帮助客户做后期装饰主材及软装饰的指导、并提供参考 制图要求1. 平面布置图：在尊重客户要求的前提下，对原有建筑空间进行合理、创意的重组，向客户讲述整体的设计理念，包括设计风格、材料的建议使用，色彩、灯光的合理运用等2. 局部透视： 要求体现空间的整体观感和设计风格以及各复杂空间的协调关系。针对项目大

3、小和客户投资情况，视情况绘制相应的效果图3. 完成时间：初步方案的完成时间为三天。当时预约。客户考虑阶段要继续电话跟踪，及时了解客户的意图，提出修改意见4. 施工图纸内容包括：设计说明、原结构图纸、家具平面布置图，地面铺装图、天花吊顶图、电路图、造型部分立面图5. 施工图从封面，出图比例，标注字体格式、大小，线形宽度都参照标准范本统一格式(时间为 3 天)施工图质量控制和提高机制1. 图纸会审：设计师在施工图绘制到完成阶段，设计部经理要进行初期审核，检查图纸的质量和深度,提出意见2. 总结与评定：设计师的一个作品完成后，经理及设计师必亲自到施工现场参加验收，根据实际的工程效果和其他部门反馈的意

4、见，对图纸的表达和实际操作的方式方法进行总结，并且拍照留底3. 内部学习交流：设计部应养成良好的学习、交流的气氛。经理定期根据实际工作情况，安排形式较为轻松的座谈会，针对工作中出现的问题进行交流、学习；同时可举办一些不同主题的研讨会，学习了解最新的设计风格、材料和施工工艺4. 各部门学习交流：首先多与施工部进行信息的反馈，及时了解设计师在实际操作中的不足，并请施工经理和具体施工的人员向设计师讲解实际工程中的注意事项和如何清楚的表达设计意图。其次与材料部配合组织相应的材料学习和参观,公司也会组织一些好的样板房参观5. 图纸存档：设计图纸应装订成册，由专人保管。可供设计师借阅，成为实用的教材,同时也要多查阅一些好的书籍、资料