《FMEA+FAT可靠性应用培训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《FMEA+FAT可靠性应用培训（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 FMEA+FATFMEA+FAT 可靠性应用培训可靠性应用培训开课信息开课信息: :课程编号：课程编号：KC4734KC4734开课日期（天数）开课日期（天数）上课地区上课地区费用费用2011/7/172011/7/17广东广东- -东莞市东莞市800800 更多: 无招生对象招生对象 高级设计工程师, 高级产品工程师, 高级质量工程师, 工艺经理, 质量经理, 研发经理【主主 办办 单单 位位】中中 国国 电电 子子 标标 准准 协协 会会【咨咨 询询 热热 线线】0 7 5 5 2 6 5 0 6 7 5 7 1 3 7 9 8 4 7 2 9 3 6 李李 生生 【报报 名名 邮邮 箱
2、箱】martin# （请将（请将#换成换成） 课程内容课程内容 时间地点：2011 年 7 月 17 日东莞 培训费用：800 元/人(已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载、学员俱乐部(每 月聚会)、证书、中餐)培训对象：高级设计工程师, 高级产品工程师, 高级质量工程师, 工艺经理, 质量经理, 研发经理课程背景： 预防胜于治疗是人类社会不变的真理，而企业之产品开发亦然，尤其在此消费者主义 高涨、顾客导向与竞争激烈的市场环境中更然，因为开发过程中因设计或过程缺失、疏忽 而致不良品流入市场亦或成本过高、延迟上市均可能使商机丧失，更严重者导致客户损失 及伤害，让企业面临重大危机；如何确保
3、产品交于顾客使用后不致失效，卓越企业必须建 立一套降低产品失效风险的方法与机制帮助产品开发、制造前即能避免过程中瑕疵产生， 亦减少工程变更及故障修复的时间与成本，本训练课程目的即在帮助公司同仁快速学习 FMEA（失效模式与效应分析）观念与技法并有效导入、落实，成为日常管理之一环； 近年来，国际知名的质量认证系统，如 iso9000、CE、ISO14000、QS9000 均将之列为审查 要项或分析方法，今后 FMEA 不但是企业建立产品竞争力技法与机制，更会成为产品开发之 基本程序.FTA 是一种针对不希望发生现象之要因解析的方法, 将系统中潜在缺陷, 故障和 灾害以功能图的形式进行一一展开,
4、然后对此模式进行一一分析并找出改善的方法, 它与 FMEA 的结合将为企业构建严谨的产品可靠度开发流程与体系。本课程以实用实务导向为设 计规划，将由丰富实务经验及卓越成就之专家顾问亲自指导，分享其宝贵心得，将 FMEA 应 用彻底活学活用而不再是多余的表单和书面作业而已，具体内容包括执行 FMEA 时应有的知识、观念、思维模式以及执行时之实务方法、运用技巧，另亦提供遭遇困难时之建议与经 验分享，教材与内容均由讲师依产品开发流程特色及需求规划设计。课程目标： 深入讲解 FMEA 应用方法,分析导入陷阱,跳出 FMEA 表格式的讲解模式 有效与可靠度品质工程相结合,体现 FMEA 整体优势. 从概
5、念到应用,传授降低 FMEA 风险顺序优先数方法,活用 FMEA 降低产品风险课程特色： 1. 深入讲解 FMEA 应用方法,分析导入陷阱,跳出 FMEA 表格式的讲解模式 2. 有效与可靠度品质工程相结合,体现 FMEA 整体优势. 3. 从概念到应用,传授降低 FMEA 风险顺序优先数方法,活用 FMEA 降低产品风险.课程大纲： 一、 FMEA 之基础、技能篇 1. FMEA 和产品风险及可靠度的关系？ FMEA 和质量系统要求 FMEA 和产品风险及可靠度 2. FMEA 的基本概念 失效模式 效应影响 关键性分析 3. 设计 FMEA 表填写说明 失效的定义 严重度、难检度与发现率制
6、定 如何制定风险指标 RPN 4. 设计 FMEA 案例解说 5. 过程 FMEA 表填写说明 失效的定义 严重度、难检度与发现率制定 如何制定风险指标 RPN 6. 过程 FMEA 案例解说 7. 如何应用 FMEA FMEA 作业流程 型式化的 FMEA 作业 真效型的 FMEA 机制 8. 实例演练二、FMEA 之进阶, 执行篇 1. 设计及过程 FMEA 要项解说 失效的定义 严重度、难检度与发现率制定 如何制定风险指标 RPN 2. 如何成功的导入 FMEA 作业建构多功能团队 由核心流程切入 掌控施行时机 3. 如何有效施行 FMEA 作业 找出关键的设计功能 找出关键的过程参数
7、建构活化型 FMEA 作业机制 4. FMEA 本身的失效模式有那些？ FMEA 的作业瓶颈 FMEA 的作业疏失 5. FMEA 如何应用在新产品开发作业上？ 如何预防设计失效 如何预防过程失效 6. 如何应用 FMEA 与 QC 工程表 找出顾客负面心声( negative Voice Of Customer ) 整合式失效预防作业 7. 高级 FMEA 作业 基于功能树的 FMEA 作业 基于质量功能展开的 FMEA 作业 8. 实务作业研讨三、FTA 与 FMEA 之结合 1. 何谓 FTA 2. FTA 的基本注意事项 3. FTA 的实施 4. FTA 在 FMEA 实施中发挥的角
8、色 5. FMEA 与 FTA 的有效结合讲师介绍讲师介绍 殷老师 曾任职著名大型台资企业品质副/经理 10 年以上,历任 IQC 课长,IPQC 课长,OQC 课长,DOE 持续改进副理,QA 副理/经理等要职,对品质工程/规划,过程品质管理,品质改善,KAIZEN 提 案改善,SPC 导入与改善,DOE 专题改善有深入了解并有丰富实战经验,曾接受过多家跨国公 司，TQRDCE 流程与 INTEL 公司 SASS 品质管理体系专业训练 ,多年台企资深品质经理经验 造就了很强的问题解决能力及危机处理力，对 5S,TQM,QFD,MSA,FMEA,SPC,DOE,6sigma,Kaizen,精益生产之导入均有切身实践,现为多家中 外知名企业担任质量规划咨询和培训顾问,在全国各大型外企与国企举行 SPC 培训讲座 50 余场,参加人选 1200 多人,DOE 实验设计讲座与辅导讲座 40 余场,改善专题 80 多个,参加学 员 200 多人,5S 辅导厂商 15 余家,KAIZEN 辅导厂家 20 余家 ,属实战派品质教练.*
