车间主管岗位职责

《车间主管岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间主管岗位职责（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、车间主管岗位职责车间主管岗位职责1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。 2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。 3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。 4、 对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、 对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。 6、 要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁， 标识清楚。 7、 保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、 协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。 9、 具体工作职责： 车间主管是

2、车间小组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责 车间小组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日 常员工事务的管理与协调工作； 在生产安排中，车间主管要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、 工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级 下达的生产任务； 在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料 和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下， 就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与 辅料的领用

3、工作； 根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺 会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和 生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业； 依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟 各种工序的工价，以待上级主管核准； 每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问 题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组 工作； 协调和处理车间与裁床、板房、尾部之间的工作安排，配合尾部生产作必要的生产进 度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监 督、检查各种制度的落实与执行工作。