《栖霞项目质量管理计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《栖霞项目质量管理计划（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目目 录录第一章 建设项目概况 .2第一节 工程概况 .2第二节 建筑设计概况 .3第三节 建设项目总平面图 .3第四节 项目工程管理的特点和难点 .5第二章 项目施工质量管理策划 .6第一节 质量管理目标策划 .6第二节 质量管理组织架构和岗位职责策划 .9第三章 项目工程质量质量管理 .12第一节 项目质量管理计划 .12第二节 主要质量控制点检验计划 .14第三节 确保工程质量的主要管理措施 .17第四章 主要专项工程质量控制策划 .21第一章第一章 建设项目概况建设项目概况第一节第一节 工程工程概况概况序号项 目内 容1工程名称栖霞市翠屏怡景小区2工程地址栖霞市跃进路3建筑面积建筑总面
2、积31196 4建设单位德州华海湾房地产开发有限公司5设计单位青岛易境建筑咨询有限公司6地勘单位7监理单位山东监理8施工单位中建七局第二建筑有限公司8建筑高度30 米9使用年限50 年10耐火等级地上二级，地下室耐火等级一级11屋面防水等级二级12地下室防水等级二级13抗震设防烈度7 度14结构类型框架结构15工期要求344 天16质量要求合格17安全要求第二节第二节 建筑设计概况建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能房建2建筑高度30 米3建筑层高底层4.2m其他2.9m4建筑防火防火分区设消防栓，各区均设独立出入口外墙面高级外墙面砖饰面及部分弹性涂料 外墙装修 外墙保温外墙外保温(30 厚
3、 B1 级聚苯板)5门窗工程外墙门窗均为铝合金配中空玻璃。公共走廊、电梯 井地砖；墙面、顶棚白色乳胶漆饰面。厨、卫地面：水泥砂浆及防水涂抹楼面；墙面、顶棚： 水泥砂浆粉刷或专用腻子刮底。顶棚3 厚混合砂浆抹面，满刮腻子墙面混合砂浆粉刷或专用腻子刮底6内装修户内地面水泥砂浆楼面，施工时地面不收光阳台、厨卫间1.5mm 聚氨酯防水涂料屋面防水平屋面：刚性防水， 1.5 厚三元乙丙防水层7防水工程地下室二级防水；底板水泥基结晶渗透型防水涂料，侧、 顶板 4 厚 SBS 卷材防水第三节第三节 建设项目总平面图建设项目总平面图第四节第四节 项目工程管理的特点和难点项目工程管理的特点和难点一、工程项目的特
4、点1、地理位置远本工程承建位置在山东省烟台栖霞市，距离公司约有 200 千米，材料及机械运输严重不方便，且运输成本高，公司管理方面也存在困难。2、县级市建筑成本高本工程地处的烟台栖霞市建筑行业不发达，市中建筑工程稀少，工程材料的选择少且多数需要现金支付。3、工期紧本工程合同工期344天。工期非常紧。二、工程施工难点1、施工场地本工程大开挖后留有的临舍位置距离施工中心较远，各种材料需要经过二次倒运，如何最大限度的减少倒运次数和倒运时间为本工程的重中之重。2、地下室施工本工程的基础形式为筏板基础与独立承台结合的基础形式，施工工艺较为复杂，土方平整及垫层浇筑时施工用工加大。3、现场施工组织与协调本工
5、程现场施工的二个劳务之间施工交接及材料的调节使用，也是本工程项目管理很重要的一环。4、测量放线单体多、场地差、建筑类型复杂、测量工作量大，测量定位和标高控制直接影响到后续安装和装饰装修施工，因此测量放线必须重点控制。三、项目质量管理的特点和难点本工程以上的特点和难点也决定了本工程质量管理特点和难点，重点在于控制管理：基坑围护、土方开挖、地下室防水和结构施工、主体结构施工、装饰装修施工。第二章第二章 项目施工质量管理策划项目施工质量管理策划第一节第一节 质量管理目标策划质量管理目标策划一、质量目标确保分部分项工程一次验收合格率达到 100，确保浙江省“钱江杯”奖。二、质量目标分解为了更加细化质量
6、控制目标，特将工程质量目标进行分解，用工序保分项，分项保分部，最终保证单位工程质量目标的实现。质量目标的分解见下表。质质 量量 目目 标标 分分 解解 表表序号序号分部工程分部工程质量目标质量目标主要分项工程主要分项工程质量目标质量目标土方工程合格地下室防水工程合格混凝土工程合格钢筋工程合格1地基基础工程合格模板工程合格混凝土工程合格钢筋工程合格模板工程合格2主体结构工程合格砌筑工程合格地面垫层合格地面防水合格地面面层合格门窗制作合格门窗玻璃安装合格抹 灰合格外墙饰面砖合格3建筑装饰装修工程合格外墙涂料合格细部构造合格屋面保温层合格找平层合格防水层合格4建筑屋面工程合格水落管及其它细部合格配管
7、及电缆线路安装合格配电箱及控制柜安装合格5电气工程合格避雷装置安装合格给排水管道设备安装合格暖气管道及散热器安装合格室内消防系统安装合格6给排水及采暖合格卫生器具安装合格7通风与空调合格合格8电梯合格合格9智能建筑合格合格三、质量控制点设置质量控制点的设置位置质量控制点的设置位置主要分项工程质 量 控 制 点工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门桩、定位轴线、标高地基、基础基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基承载力，基础位置、尺寸、标高、基础垫层标高、预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量、及标高砌体砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比，预留孔洞、预埋件位置、数量、砌块强度、砌块组砌方式、砌筑留茬、灰缝厚度和饱
8、满度模板位置、尺寸、标高、预埋件位置、预留孔洞尺寸、位置，模板承载力及稳定性、接缝、隔离剂、垂直度、支撑、模板内部清理及润湿情况、起拱、拆模强度钢筋原材料验收、钢筋数量、规格、间距、尺寸、保护层厚度、焊接接头检验、锚固长度、同一断面接头面积、弯折尺寸混凝土各种原材料检验、配合比设计、搅拌混凝土时上料计量准确性、搅拌时间、抽检塌落度、泵送组织、抽检集料含水率、振捣方法、施工缝的留置、养护方法、试块留置楼、地面基层标高及处理、原材料、坡度、密封处理、粘接门窗制作、安装门窗质量（规格、尺寸、开启方向、内衬增强型钢厚度及设置） 、门窗安装、配件质量及安装、框与墙体缝隙填嵌抹灰基层清理、材料品种和性能、
9、每层抹灰厚度、成品保护饰面砖粘贴饰面砖品种、规格、图案、颜色、接缝顺直度、缝宽均匀度、表面平整度、粘贴砂浆性能、细部处理饰面涂料基层表面处理、涂料颜色均匀、喷涂遍数、分色线处理、成品保护屋面找平层基层处理、找平材料、厚度、坡度屋面保温层基层含水率、平整度、保温材料堆积、表观密度、导热系数、强度、吸水率、施工方法卷材、涂料防水层卷材材质、基层清洁度、干燥度、冷底子油涂刷、卷材贴铺方向、搭接缝处理、贴铺层数、铺贴工艺电线导管、电线敷设管材材质、配管制作、配管连接、配管固定 、箱、盒接地、管路接地、配线、导线连接、绝缘试验灯具安装、配件安装、照明通电试运行灯具固定、灯具金属外壳的接地、灯具及配件要符
10、合设计要求、开关、插座的电气、机械性能、通电试运行时间、灯具控制回路与标识一致避雷装置、等电位接地体埋置深度、间距、连接、接地电阻测试、等电位连接材料、焊接质量、等电位测试给排水及采暖安装管材及其管件质量、管道及管件连接、管道安装坡度和垂直度、水压试验、通水试验、给水管道冲洗消毒、卫生洁具型号、规格、卫生洁具的成品保护、管道堵塞、洁具满水通水试验、暖气管道及其各阀门等配件质量、暖气管道焊接或法兰连接、暖气管道安装坡度、采暖系统水压试验第二节第二节 质量管理组织架构和岗位职责策划质量管理组织架构和岗位职责策划一、组织架构结合本工程的实际特点，按照“精干高效，优化组合，动态管理”的原则组建项目质量
11、管理组织架构，并建立健全质量保证体系，减少机构层次，明确岗位职责，确保项目经理部的质量管理有效实施。项目部质量管理组织架构如下：二、质量保证体系质量保证质量保证体系经济保证质量责任制与经济效益挂钩奖罚兑现施工班组组织保证中建七局项目经理部施工劳务队思想保证质量意识提高操作技能技术保证优化方案设备保证数量充足性能完好施工保证合理安排工序工序质量控制分部分项质量单位工程质量回访业主工程竣工验收物资保证及时足额供应材 料 优 选质 检 监 督检 测 控 制工 序 三 检质 量 奖 惩QC 活 动三、主要岗位职责1、项目经理质量岗位职责针对工程质量对业主及上级负责；对项目的工作质量，工程质量负责；执行
12、质量体系文件，保证体系文件在项目上有效持续地运行。2、项目总工：负责质量体系在项目上持续有效运行。负责制定、执行项目质量计划和施工组织设计。组织参加项目材料成品，半成品的评定评审，落实结果，制定和执行不合格品纠正预防措施。3、生产经理：负责质量管理制度的落实和执行情况。负责按项目质量计划和施工组织设计指导施工。负责项目材料、成品、半成品的评定评审，落实不合格品的纠正和预防措施。针对施工工作，工程质量对项目经理负责。4、质量总监：负责项目工程质量的全面管理工作，对项目质量和质检员工作进行安排指导，组织参加分部分项工程的质量验收。配合项目总工做好项目质量管理工作。5、技术质量部：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。负责执行和落实各项技术管理制度。参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。负责各项有关试验，正确选择取样送检，并收集整理试验，检验评定资料。负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。负责建筑施工过程质量监督和控制。开展好“三检”工作及全面质量管理，对工程质量进行监督、检查，对不合格品进行控制。负责建筑安装工程过程检验和试验的控制
