潮元素品牌新思维,新动向

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1、潮元素品牌新思维、新动向潮元素品牌新思维、新动向一、私抛厂现有情况：1、大环境差 2、多品牌恶性竞争 3、价格混乱没钱赚 4、砖坯厂不固定造成质量不稳定二、企业优势：1、部分产品原厂原抛（80X80 高质砖：欧罗莎、郁金香、金丝玉石），全抛釉，微晶石，大规格产品2、产品配套优势（60X60，80X80，100X100，60X120，120X120，瓷片，全抛釉，微晶石）3、质量稳定性（高质砖，大规格砖，微晶石，全抛釉，瓷片都自己做，另外80X80 选用规模大、有实力的砖坯厂合作。）4、价格：中间价位，走相应最佳性价比产品。5、企业实力：独立厂房；专属生产线；配套兄弟企业。6、软硬件的搭配（货源

2、充足，装货仓库方便降低物流成本，品牌口碑，老板口碑）。三、潮元素品牌的优势1、独立公司化品牌运作。（区别于其他兄弟品牌）2、配套瓷片（产品齐全，可以支撑客户开专卖店）3、独立底标（工程竞标占很大优势）4、差异化运作品牌（无其他子品牌）5、企业集团重点扶持品牌、企业升级重点推广品牌6、独立展厅7、市场竞争保护对比：潮元素与其他类型品牌对比优势： 比私抛界：有更多、更完善的配套。 比品牌厂：有更低廉的价格。四、市场运作：客户（目标客户群）： 有私抛品牌运作思路的经销商（如氨基、金巴利） 想转型升级客户（原批发商） 做三、四线品牌，需要增加产品竞争力的客户群（如骏仕、康图、维罗、中盛、升华） 做大品

3、牌，想丰富产品链的客户群体（想配齐高中低档产品的客户） 有工程和零售意识和渠道的三四线建材商。五、优化现有客户授信资源配备：1、山东 盛涛，年授信：100 万2、成都 徐洁刚：20 万3、郑州 苏志生：20 万4、兴化 邹兵：30 万5、广安 张沛：30 万（2014.6.29 还）六、优化现有库存1、消化不良及滞销产品所占库。2、严格控制小色号产品产品数量的增加。3、扩大四大常规产品库存。4、优化高质砖产品库存。七、市场推广1、开拓市场支柱性客户（晋江、法库、昆明、西安、乌鲁木齐、沈阳、哈尔滨、海口、天津、北京、临沂、杭州等）2、加强推广新产品、全抛釉及微晶石的产品的力度。3、鼓励部分客户进行专卖店的建设，积极推广品牌化操作。