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1、 1 / 118卷内目录卷内目录1、安全管理制度3 2、安全生产岗位责任制5 3、岗位责任制 13 4、安全办公会议制度54 5、班前会议制度556、出入洞登记制度567、安全教育培训及学习制度578、安全检查制度589、工伤（亡）事故管理制度59 10、安全事故报告制度64 11、事故追查制度6712、用电管理制度68 13、防洪、防火管理制度71 14、通风管理制度7615、火工产品及放炮管理制度77 16、顶板管理制度83 17、车辆运输管理制度86 18、电气设备管理制度89 19、安全投入保障制度91 20、青安岗、群监网工作制度93 21、施工技术安全交底制度95 22、项目组织协
2、调制度9723、工程技术管理制度9924、计划与进度管理制度10125、劳动人事管理制度10226、施工技术质量管理制度1042 / 11827、食堂卫生制度10628、文明宿舍制度107 29、物资验收制度108 30、浴室管理制度10931、项目文明施工管理制度11032、油库安全管理制度1123 / 118安全管理制度安全管理制度1、项目部建立各级人员安全生产岗位制，落实安全生产的相关制度，坚决贯彻执行好国家有关安全生产的责任制。2、项目部建立安全生产专职机构，落实专门人员负责项目安全生产的监管。3、严格按国家安全生产的有关规定给工地职工配备安全生产防护用品，配备安全生产必备的设施设备。
3、参加职工工伤保险。4、坚持每旬、周的安全例行检查制度，加强项目安全生产的日常检查和督促，发现安全隐患及时整改。5、严禁酒后上班，所有人员进入施工现场必须穿好工作服，配带了安全帽；施工区域必须设置安全生产警示标牌。6、坚持安全生产和突发事件应急处置领导值班制度，建立项目部和施工队两级安全生产值班制度，以应对各种安全事件。7、各施工队必须按业主和监理要求以及项目经理部安质部制定专门的安全生产实施细则组织施工和安全检查。8、各施工队必须严格按项目经理部业务部门制定各工种的安全操作规程、施工技安措施组织施工，并对强职工的培训和日常安全检查。4 / 1189、严格坚持一工程一措施制度，坚持工程的技术交底
4、、设计意图和安全交底制度，并作好交底签名记录。坚决执行无措施不施工。10、坚持不安全不生产的制度，坚决杜绝违章作业和规章指挥行为的发生；施工中严格坚持“有疑必探，有疑先探”，严禁冒险作业，不准盲目抢进度，当安全和生产进度发生矛盾时，进度服从安全。11、严格执行好工班班前会和工班间安全交、接班制度，上班安全问题不交清楚，下班不接班。12、施工中发现安全事故、隐患时必须落实责任人、整改时间限期，限期整改经项目部检验合格后方可下步作业，否则不准施工。13、加大对“三违”行为的处罚力度，同时加大对检举“三违”人员的奖励力度。14、项目部和各施工队必须坚持每周一次安全学习和技能培训制度，并作好记录。此工
5、作作为项目部对施工队安全生产情况实行奖罚基本依据。15、坚持施工特殊工种主要基本持证上岗制度，无证人员不准上岗。16、项目部坚持各职能部室和施工队主要管理人员实行安全风险抵押制度。实行重奖重罚。5 / 118安全生产岗位责任制安全生产岗位责任制项目综合安全生产岗位责任制 1） 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。 2） 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。 3） 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。 4） 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。 5） 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。 6）
6、 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。 项目经理安全生产岗位责任制 1） 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任； 2） 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划； 3） 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理； 4） 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况； 5） 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6 / 1186） 落实安全保证计划的资源配置； 7） 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。 8） 落实专人负责检查
7、特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。 9） 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。10） 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。 项目副经理安全生产岗位责任制 1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； 3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。 4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）； 5） 经常对全体职
8、工进行安全思想教育，组织好安全月活动； 6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状； 7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，7 / 118贯彻“四不放过”原则。 项目机管员安全生产岗位责任制 1） 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。 2） 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。 3） 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。 4） 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。 项目部生产班组长岗位责任制 1）
9、 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 2） 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 3） 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 4） 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。 5） 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 6） 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进8 / 118行现场班组级安全教育。 7） 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用
10、机械、电气、架子等设备。 8） 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。 9） 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。 10） 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 项目部质量员岗位责任制 1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作； 2） 对各施工区的施工质量进行检查，并做好质量记录； 3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具整改通知单，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时
11、上报； 4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系； 5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实； 9 / 1186） 完成项目经理交办的其他工作。 项目部材料员安全生产岗位责任制 1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对各施工区的合格供应商的安全防护用品进行检查。 2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。 3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和
12、破损的要及时进行督促分包单位更新替换。 4） 加强对各施工区的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。 项目部安全员岗位责任制 1） 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作； 2） 对各施工区进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具隐患整改通知书，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系； 10 / 1184） 按重庆市建设工程施工现场安全标准化管理标准对分包方进行现场管理； 5） 发生伤亡事故应立
13、即组织抢救，保护现场，按规定程序上报； 6） 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；7） 完成项目经理交办的其他工作。 项目安全员安全生产岗位责任制 1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。 2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。 4） 对各施工区位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。 5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情
14、的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。 6） 督促有关工区做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。 11 / 1187） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。8） 负责对各施工区安全生产的责任考核工作。 9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。 项目部技术员岗位责任制 1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。 3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。 4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。 5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序
