高效执行力培训

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1、高效执行力高效执行力高效执行力培训第一章 执行要义高效执行力培训职场箴言 微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力比尔盖茨 一个成功的企业和管理者应该具备三个管理特征：明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力IBM前总裁郭士纳 成功是百分之五的战略加百分之九十五的执行ABB公司名誉主席巴尼维克高效执行力培训执行要义 执行就是以系统的方式，让自己能一直 认清现实状况并据以采取行动。 执行的重心在于三项核心流程： 战略流程：在人员和运营之间建立联系；运营流程：在战略与人员之间建立联系； 人员流程：在战略与运营之间建立联系； 高效执行力培训执行力内涵执行力就是运营经验和获取资源以实现目标的能力

2、 。 经典案例：把斧子卖给小布什1、态度；2、方法；3、流程；4、目标；高效执行力培训管理与领导 管理是同员工一起或通过员工使活动变得更加有效的 过程。过程的含义表示管理者发挥的职能或从事的主 要活动。这些职能可以概括为计划、控制、组织和领 导。 领导是在既定的组织中，在一定的命令与服从的权 力关系和一定的人事安排下，领导者为实现组织目标 而调动被领导者的工作积极性、提高下属的工作效率 和效果的活动。换句话说，领导是率领下属实现组织 目标的过程。高效执行力培训领导者与执行力CEO首 席执行官 经典案例：西游记的故事 执行不只是一个战术问题，它渗透到策略、战术、运 营以及合作、品质、沟通各个方面

3、，并将这六个要素整 合在一起.领导者和成员共同建立一种团队模式，在一种 执行文化的价值观下确保执行的有效完成，所以，塑造 执行力首先要解决的问题是：领导者要变为“执行者”。 因为只有那些实际参与到运营中的领导者，才能拥有足 以把握全局的视角，并提出一些一针见血的问题。执行 的习惯应从上层开始，到中层，再到一线员工，通过团 队推动目标的实现。高效执行力培训团队领导力与执行力 所谓团队领导力，就是企业内部所有员工个体领 导力的合成，是企业赖以激发全员热情和想象力 ，全力以赴、持之以恒去实现共同愿景的一种内 在动力。 管理大师德鲁克说：“组织（团队）的目的，在于 促使平凡的人，可以作出不平凡的事”。

4、 经典案例：诺基亚全面领导力建设理念高效执行力培训高效执行力模块 执行是一种态度：是不是愿意去做；执行是一种尺度，能不能化大为小；执行是一种深度，能不能舍繁求简；执行是一种韧度，能不能协作沟通；执行是一种力度，能不能化危为机;执行是一种高度，能不能独树一帜。 宏观问题微观化；抽象问题具体化； 整体问题个体化；复杂问题简单化 。高效执行力培训执行力态度尺度 力度韧度深 度高 度高效执行力培训第二章 培养态度高效执行力培训 执行是一种态度， 是不是愿意做这件事。职场箴言高效执行力培训“我要做”“要我做”积积 极极 行行 动动消 极 反 应态度决定行为态度决定行为高效执行力培训职业人的阳光职业人的阳

5、光积极心态积极心态著名的成功学家拿破仑著名的成功学家拿破仑 希尔指出：希尔指出： “ “人与人之间只有很小的差异，人与人之间只有很小的差异， 但这种很小的差异，却往往造成但这种很小的差异，却往往造成 巨大的差异。很小的差异就是所巨大的差异。很小的差异就是所 具备的心态是具备的心态是积极积极，还是，还是消极消极， 巨大的差异就是巨大的差异就是成功成功与与失败失败。” ” 积极心态积极心态PMAPMAPositive Mental AttitudePositive Mental Attitude消极心态消极心态NMA NMANegative Mental AttitudeNegative Ment

6、al Attitude高效执行力培训消极心态（消极心态（NMANMA） 积极心态（积极心态（PMAPMA）悲观、失望、颓废、封闭悲观、失望、颓废、封闭乐观、希望、进取、开放乐观、希望、进取、开放不敢面对问题，回避困难不敢面对问题，回避困难 ，知难而退，知难而退勇敢面对，知难而上，勇敢面对，知难而上， 努力解决问题努力解决问题总认为困难多得无法克服总认为困难多得无法克服相信办法总比困难多相信办法总比困难多结果肯定是失败结果肯定是失败结果是成功结果是成功恶性循环恶性循环良性循环良性循环 不同心态的表现不同心态的表现高效执行力培训怎样培养积极心态？ 一、言行举止象你希望成为的人一、言行举止象你希望成

7、为的人 二、要心怀必胜、积极的想法二、要心怀必胜、积极的想法 三、用美好的感觉、信心与目标三、用美好的感觉、信心与目标 去影响别人去影响别人 四、让你遇到的每一个人都感到四、让你遇到的每一个人都感到自己重要自己重要 五、心存感激五、心存感激 六、学会称赞别人六、学会称赞别人 七、学会微笑七、学会微笑八、努力寻找最佳的新观念八、努力寻找最佳的新观念 九、放弃琐碎的小事九、放弃琐碎的小事 十、培养奉献的精神十、培养奉献的精神 十一、永远也不要消极地认为十一、永远也不要消极地认为什么事是不可能的什么事是不可能的 十二、培养乐观与自信精神十二、培养乐观与自信精神 十三、经常使用自动提示语：十三、经常使

8、用自动提示语： 不可能不可能一定能一定能 “ “如果相信自己能做到，如果相信自己能做到， 就一定能做到。就一定能做到。” ” 高效执行力培训你不能左右天气，你不能左右天气， 但可以改变心情。但可以改变心情。你不能改变容貌，你不能改变容貌， 但可以展开笑容。但可以展开笑容。你不能控制他人，你不能控制他人， 但可以掌握自己。但可以掌握自己。你不能预知明天，你不能预知明天， 但可利用好今天。但可利用好今天。你不能事事顺利，你不能事事顺利， 但可以尽心尽力。但可以尽心尽力。你不能决定生命的长度，但可拓展生命的深度。你不能决定生命的长度，但可拓展生命的深度。座座右右铭铭高效执行力培训敬业决定态度 观念决

9、定态度 利益决定态度 责任决定态度 愿景决定态度经典案例：艾克瓦里敬业观念利益责任态度愿景影响态度的要素高效执行力培训敬业敬业者，专心致志，以事敬业者，专心致志，以事 其业也其业也朱朱 熹熹执执 事事 敬敬孔孔 子子爱国守法，明礼诚信，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。敬业奉献。 公民基本道德规范公民基本道德规范“ “把信带给把信带给 加西亚加西亚” ”， 你能吗？你能吗？ 高效执行力培训选择职业的误区 我想做的事情；我想做的事情； 我能做的事情；我能做的事情； 我该做的事情；我该做的事情；合理流动与敬业爱岗合理流动与敬业爱岗干一行，厌一行干一行，厌一行 干

10、一行，爱一行干一行，爱一行双向双向 选择选择当你选择职业时当职业选择你时高效执行力培训我们为什么而工作？我们为什么而工作？建教堂的工人你可以为生活而工作；你可以为生活而工作；为工作而工作；为工作而工作；为理想而工作。为理想而工作。工作的态度：工作的态度：完全在于你的选择。完全在于你的选择。高效执行力培训敬业的内涵敬业的内涵敬业，是最基本的职业精神。敬业，是最基本的职业精神。敬业，就是用一种严肃的态度对待自己的工作，敬业，就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责地从事工作。尽职尽责地从事工作。只有只有爱岗爱岗爱岗爱岗 才能敬才能敬业

11、业业业。每个岗位都承担着一定的社会职能，都每个岗位都承担着一定的社会职能，都 是从业人员在社会分工中所扮演的一个公共角色。是从业人员在社会分工中所扮演的一个公共角色。据调查，在据调查，在1414种职业素质中，种职业素质中，有有85%85%的企业认为，敬业精神是第一位的。的企业认为，敬业精神是第一位的。高效执行力培训敬业的不同层次敬业的不同层次第一种： 为谋生而敬业。第二种第二种 ： 为工作的意义和价值而敬业。为工作的意义和价值而敬业。社社 会会 人人经经 济济 人人物质追求物质追求VSVS 精神追求精神追求高效执行力培训敬业与效率 如果你没有时间做好，你必须有时间重做。如果你没有时间做好，你必

12、须有时间重做。越是没有时间，就越应该在最短的时间做好，越是没有时间，就越应该在最短的时间做好，这就是效率的重要作用。这就是效率的重要作用。忙忙忙效率忙忙忙效率高效执行力培训细微之处见敬业精神 换 车 方 便 卡_上站_车，换乘_ 车_站， _换乘_车_到站。323路公交车男子汉车组任何平凡的工作都可任何平凡的工作都可 以干出色彩，关键就看你以干出色彩，关键就看你 能不能做到敬业。能不能做到敬业。在平凡的岗位上长期在平凡的岗位上长期 爱岗敬业，创造出满意的爱岗敬业，创造出满意的 业绩，同样需要坚韧不拔业绩，同样需要坚韧不拔 的毅力。的毅力。李素丽公交热线李素丽公交热线 9616696166“ “

13、只有小演员，只有小演员，没有小角色没有小角色” ”只有简单的工作，只有简单的工作，没有平凡的价值。没有平凡的价值。高效执行力培训敬业的最高境界敬业的最高境界奉奉 献献敬业的四个层面敬业的四个层面 用 心用 力用 脑用 命事业就是我事业就是我 的生命！的生命！工工 作作高效执行力培训敬业原动力敬业原动力愿景愿景层层 次影 响 的 行 为为 奉 献衷心向往之，并愿意创造或改变任何障碍，全心全意 的努力实现，将事业成就看作最大的追求与快乐。 投 入向往并愿意在“精神的法则”内做任何事情。真正遵从看到愿景的好处，去做所有被期望做的事情，或做得 更多，遵守明文规定，像个“好战士”。 适度遵从大体上看到愿

14、景的好处，做所有被希望做的事情， 但是仅此而已，是个“不错的战士”。勉强遵从未看到愿景的好处，但也不愿打破饭碗。不得不做刚 好符合期望的事情，但也会让人知道，他不是真的愿 意做。不 服 从看不到愿景的好处，也不愿意做被期望做的事情。 “任你苦口婆心，我就是不愿意干。” 冷 漠既不支持也不反对，既不感兴趣，也没干劲。 “下班时间到了吗？” 高效执行力培训愿景决定态度 毛泽东提出“打土豪，分田地” 毛泽东提出“，保家卫国” 邓小平提出“让一部分人先富起来” 经典案例：世界最伟大推销员的营销理念爱高效执行力培训 经典案例：海尔品牌责任决定态度高效执行力培训权 力利 益能 力责 任责任、权力、利益责任、权力、利益高效执行力培训企业中责、权、利的关系企业中责、权、利的关系责责、权权、利关系匹配表 责责权权利现现象与结结果大大大良性运转转的重要标标志。大大小滥滥用职权职权 、与己无关。大小小责责任形同虚设设，当事人撂撂挑子，推诿诿扯皮。大小大当事人工作吃力，进进退两难难，相互指责对责对 方。小大大滥滥用职权职权 ，以权谋权谋 私，不受约约束，民愤愤极大。小大小随意发发号施令，长长官意志；有劲劲使不到刀刃。小小大专专心谋谋取私利；或者专专走上层层路线线；老好人。小小小无所作为为，庸庸碌碌，当一天和尚撞一天钟钟