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1、图为第二氧化铝厂五系列管道化溶出全景。摄影 贺桂萍要想让一块毫不起眼的金属材料，实现从毛坯 工件到光亮精美的零配件的华丽变身，必然离不开 车床的精密加工。在山西中铝工业服务有限公司机 加车间， 这种神奇的变化每天都在发生着， 大到数十 斤重的轴承， 小到火柴盒大小的垫片， 车工们用自己 的双手制造出一个又一个精美的钢铁艺术品。 3 月 24 日早上八点，当记者来到机加车间现场 时， 王卓军已经领完材料正在研究图纸， 车工们也都 各自开始在车床前忙碌起来。 “刚接到一个活， 下午 必须把两个这样的轴承赶制出来。” 王师傅手指图纸 说道。加工的第一步是审图， 在一般人看来是一个普 通的几何图形和一
2、连串令人眼晕的数字，而在车工 们的眼里却能呈现出立体的画面感， 物件的尺寸、 加 工精度、 加工工序余量结合毛坯的状态全 部都会跃进脑海里。就在记者研究图纸的 间隙， 王卓军已经将一根长约 74 厘米， 直 径 10 厘米的圆形钢柱顺利安装到车床卡 盘上， 片刻之后， 车削加工开始。 随着卡盘的高速旋转， 就在车刀和工 件接触的瞬间， 尖锐的削切声穿透现场的 嘈杂呼啸而出， 原本其貌不扬的毛坯工件 在旋转中渐渐褪去了发暗的外衣， 露出了 银色光亮的内质。 “为什么车削出来的铁 屑有银色的， 也有蓝色的呢？”“铁屑一般 都是带有金属光泽的银色， 但当瞬间温度 达到 400 摄氏度时，铁屑就会瞬间
3、被氧化 呈现出蓝色。” 见记者不解， 王师傅解释 说。由于机床操作的特殊性， 为防止手套 与高速旋转的工件发生缠绕， 车工们操作时是不能戴手套的，他们通常都会穿着厚实的工作 服， 戴好护目镜， 即便如此， 有时在操作过程中也难 免会被飞溅的铁屑灼伤。 俗话说 “紧车工、 慢钳工” ， 车工操作的 “紧” ， 普 通人不亲临现场是绝对想象不到的。自车床启动的 那一瞬间开始，王卓军便聚精会神的在车床前忙碌 着， 只见他双腿直立， 上身前倾， 右手轻扶操作台面， 两眼一眨不眨地盯在工件和车刀接触处，整个人都 全神贯注，仿佛一个刚学会开车上路的司机随时准 备刹车一样， 只有趁车床停转， 用千分尺测量加
4、工精 度的间隙， 他才稍稍变换一下保持长久的姿势。 “车 床操作要求极高的专注度和加工精度，稍有不慎就 可能损毁材料，造成不可逆转的损失， （ 下转第三版）车床 “艺术家”本报记者夏雷美丽晋铝人2015 年 3 月 27 日 星期五 农历乙未年二月初八中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流山西省连续性内部资料 准印证第 B172 号总编辑 王泽生总第1674期本期版中铝公司党组书记、 董事长葛红林在中铝公司干部大会上指 出， 一些领导干部身上存在的四种习惯性的现象， 其中之一就是 习惯性上交， 出现问题依赖上级， 而其实质就是逃避责任， 不敢担 当。 扭掉习惯性上交的坏习惯， 必须树立
5、守土有责的意识。守土 有责， 必须要做到守土尽责。 “守土有责” ， 就是有岗必有责、 守岗 必担责， 在其位、 谋其政、 负其责。必须明其责， 明确岗位的职责、 权利和义务； 必须知其责， 知晓履职的范围、 权限和任务； 必须践 其责， 脚踏实地， 身体力行； 必须担其责， 做到行责而不失责。 “守 土尽责” ， 就是要竭尽全力做好分内事， 确保职守的 “城池” 固若金 汤、 万无一失。要把企业的事情， 当做分内的事情， 单位的工作， 当 做自己的事业， 把责任扛在肩上， 把困难踏在脚下， 勇于面对各种 矛盾和问题， 在急难险重任务面前， 敢打敢拼， 决不言败。 扭掉习惯性上交的坏习惯， 必
6、须树立主动作为的意识。主动 作为意识， 就是要激活心态， 抛弃被动。善于从企业的高度、 长远 的角度考虑问题、 把握大局， 始终把维护企业的根本利益作为一 切工作的出发点和落脚点， 不因事大而难为， 不因事小而不为， 不 因事多而忘为， 不因事杂而错为。对于自己职责范围内的事情， 全 力以赴， 尽心尽力， 毫不懈怠。抛开私心杂念的纷扰， 摒弃陈旧老 化的教条， 避免生搬硬套的盲目， 焕发自主创新的热情， 有效提升 执行效率和质量， 确保本质脱困目标的如期实现。 扭掉习惯性上交的坏习惯，必须发扬求真务实的工作作风。 必须真抓实干、 高效运转。要重实际、 使实招、 求实效， 立说立行、 雷厉风行，
7、 针对制约企业发展的各种因素， 针对生产经营改革管 理的热点难点问题， 针对工作中存在的效率不高、 运转不快、 执行 不力等问题， 制定相应的对策， 拿出得力的措施， 切实整改， 狠抓 落实， 务求实效。 必须严谨细致、 一丝不苟。 细节决定成败， 要注重 工作中的每一个环节、 每一道工序、 每一处细节， 不能有半点马 虎， 绝不轰轰烈烈搞形式， 扎扎实实走过场。必须迎难而上、 顽强 拼搏。要勇于面对各种矛盾和问题， 在急难险重任务面前， 敢打敢 拼， 决不言败。要以 “狭路相逢勇者胜” 的气概， 敢于 “亮剑” ， 迎难 而上， 想方设法解决， 毫不退缩； 在紧急危难关头， 敢于挺身， 果断
8、 处置， 毫不逃避； 出现问题和失误， 胸怀坦荡， 勇于担责， 毫不推 诿。扭 掉 上 交 坏 习 惯 落 实 责 任敢 于 担 当系 列 评 论 之 五本 报 评 论 员2015 年， 装备能源部贯彻落实设备“安全、 稳定、 经 济、高效”运行的管理思想，以设备管理绩效目标为牵 引，以提升设备综合效率达标管理为主线，突破设备薄 弱环节， 建立完善点检、 保养、 维修、 包保管理新机制， 进 一步提升设备基础管理水平，为实现分公司全年生产经 营目标提供强有力设备支撑。 记者： 2015 年， 面对氧化铝产量任务增加， 对设备安 全稳定性更高的要求， 装备能源部将采取哪些措施？ 装备能源部经理许
9、建刚： 装备能源部全面贯彻分公 司六届五次职代会及党建会精神，系统优化设备管理， 紧紧围绕生产系统 “稳定、 突破、 提升” 的总体要求， 一是 进一步规范操作，规范以点检、润滑为中心的设备运行 维护管理工作；二是持之以恒组织并开展好周二设备检 查工作，强化问题整改机制，推动设备运行与现场状况 的持续改善；三是进一步加强设备维修管理，努力改善 设备状况， 提高设备健康水平； 四是加强电气管理， 实现 电气系统安全稳定经济高效运行；五是超前谋划组织， 加快推进低效无效固定资产的批复及处置工作，为本质 脱困创造条件；六是创新设备费用管控模式，开展红旗 机台达标活动，致力于设备本质状况改变，进一步提
10、高 生产设备运行的安全稳定性、 提高设备运行效率。 记者： 如何强化设备运行管理， 降低设备维修成本， 提升设备综合效率？ 机械科科长午泽俊： 我们要紧紧围绕分公司本质脱 困目标， 以 “安全、 稳定、 综合效率提升” 为主线， 严格维 修费用控制，努力降低生产成本，进一步提升设备对生 产经营的支撑和保障作用。一是进一步提高主体设备综 合效率， 降低非计划停车次数， 向运转率要效益， 向台时 产能要效益； 二是强化设备点检、 维护， 抓好设备停车系 统性检修工作，降低设备故障发生，达到设备运行周期 延长，消耗成本降低；三是综合管控好全年维修费用使 用，设备检修能自己干的坚决不允许外委，从严从紧
11、控 制外委检修项目的发生。利用资源整合优势，发挥自主 检修力量， 加大外委转自修力度。四是加强备件管理， 杜 绝以换代修，以领代耗现象发生。大力开展修旧利废工 作， 确实把备件消耗费用降下来。（ 下转第三版）装 备 能 源 部直面挑战勇担当 对标先进求突破本报讯 3 月 24 日， 运城市总工 会党组成员、 工会副主席秦全发， 女 工部部长罗晓红一行来中铝山西企 业调研女职工维权工作。山西铝厂 党委副书记、 纪委书记、 工会主席韩 俊科出席调研会。 按照全国总工会、省总工会有 关要求，运城市总工会女职工委员 会在三月份开展了女职工维权行动 月活动。要求大力宣传普及女职工 权益保护法律法规，深化
12、女职工权益保护专项集体合同工作，广泛开 展群众性女职工劳动安全隐患自查 活动，建立完善女职工权益维护工 作机制，拓展创新女职工权益维护 载体。山西铝厂工会汇报了 2014 年 女工工作，重点介绍了女工维权行 动月活动开展情况。 秦全发充分肯定了中铝山西企业 在女职工维权行动月中所开展的各项 工作， 他指出， 在企业的生产经营中， 工 会工作一定要围绕中心，（ 下转第三版）运城市总工会来中铝山西企业调研本报讯 近日，运城市节能监察支队主 任李葳带领考评组对中国铝业山西分公司 2014 年及 “十二五” 节能工作开展情况及节 能目标完成情况进行了现场检查与考评。 考评组通过听汇报、 查资料、 现场
13、访谈 等形式， 对能源相关报表、 台帐、 原始资料等 数据进行了检查与核算，确认山西分公司 2014 年度完成节能量 1.16 万吨标准煤，“十 二五” 节能量累计完成 9.15 万吨标准煤， 提 前超额完成 6.6 万吨标准煤的考核目标。 进入 “十二五” 以来， 中国铝业山西分 公司深入贯彻关于节能工作的各项决策部 署， 统筹安排， 领导挂帅， 紧紧围绕提产降耗 保 质 量 ， 强 力 推 进 “1415 工程” ；优化完 善设备管理制度,强化 设备检修；实施优化 改造， 减少能源消耗； 开展“节能及非生产 水 进 流 程 检 查 与 整 改”专项活动并形成 长效机制，提高蒸汽 利用效率，
14、消除能源 浪费；对氧化铝工艺 流程进行优化，充分 利用余热资源，降低 新蒸汽消耗；用水流 程优化， 降低汽耗；恢 复工 艺 管 网 保 温 ， 优 化 整 治 厂 区 采 暖 系统， 降低蒸汽消耗； 推进对标管理活动， 促进 指标优化； 加强节能宣传与培训， 营造了浓 厚的节能氛围。2014 年， 山西分公司氧化铝 实产量完成 2291052 吨, 综合能源消耗量 162.92 万吨标准煤。 2015 年，山西分公司将进一步抓好创 新串联法节能技术改造项目稳定运行； 加快 节能技术改造项目实施；系统诊断分析， 流 程优化， 提升能源利用效率； 加快电机能效 提升计划的实施； 加快能源中心建设项
15、目的 实施； 加大节能宣传培训力度， 使节能工作 扎实有效开展。 （柴若曦 刘志敏）山西分公司超额完成 “十二五” 节能目标图为王卓军在加工工件。摄影 夏雷PDF 檔案使用 “pdfFactory Pro“ 試用版本建立 2责编 / 李清波版式 / 李静2015 年 3 月 27 日 星期五每年 3 月到 4 月， 是电气春检的黄金季节， 也是 水电分厂综合车间电气队最忙碌的时期， 电气队负责 企业所有的高压电缆线路，包括 12 条 6 千伏、 5 条 110 千伏和 1 条 35 千伏线路维护,以及数量众多的高 压配电室开关柜试验、 保护校验任务， 而且在整个春 检过程中， 都处于龙头环节，
16、 只有高压线路开始检修， 各二级单位的低压配电室才能相继展开春检作业。 3 月 24 日清晨，记者跟随电气队来到 108 国道 旁的 5607 线路， 全程参与春检作业。 5607 线路连接着 运输部交接站和 3 个外围用电企业。 按照装备能源部 的春检计划安排， 早在前一天， 5607 线路的上游配电 室和下游用电企业已经做好了准备， 同步安排本单位 的内部春检。 早晨 8 点， 电气队开始忙碌的准备工作， 联系配电室拉闸停电、到电力调度室办理工作票、 与 分厂联系工程车辆装运设备、 联系总调办理设备出厂 手续 9 点整， 11 名电气检修人员乘坐工程检修车来到 108 国道旁， 春检作业正式开始。电气队兵分三路， 一 路维护出线杆和巡检支线杆， 另外两路到外围用电单 位给变压器做电气试验。 记者跟随电工苏克圣所在的小组，维护出线杆、 巡检支线杆。6 千伏高压电缆自水电分厂配电室延伸 出来后， 从地下穿越了运输部专用铁路线， 在 108 国道 东侧空地上转为高空架设， 一直到运输部交接站， 都是 此次维修范围， 包括 1 根出线杆
